中国房地产协会法律事务委员会委员、中国房地产研究学会研究部主任胡安东

    胡安东：尊敬的各位领导，各位来宾大家下午好，很高兴参加这个会议。对于抱团取暖应该富有新的含义，陶瓷业在房地产里不到40年的历史，我觉得现在房地产业和建材业面临的困难是很大的。房地产业属于不是普通的商品，是社会敏感的问题，陶瓷业面临很多的问题，我想今天房地产和陶瓷业属于一个媒体年轻的企业，在这个过程中，会有很小的事情诱发大家的关注，比如说我们可以容忍钢铁100家企业，但是不能容忍房地产企业倒闭一家整合一家，为什么不能容忍陶瓷业通过发展转型呢。我今天讲的第一个，城镇化轻地产和泛家居。房价的合理回归并不意味着我们这两个企业在经济领域要退出，这个产业是格局调整的趋势，房地产有很大发展的空间。

    首先第一个政府工作报告，把环保节能的卫浴作为一个最大拉动内需的原因之一，现在又提出家具回收，大家应该从正面的角度来看。其实中国的城镇化我觉得还是离不开房地产，下一届政府不一定以房地产扩大内需的手段，但是应用城镇化的手段是大势所趋。现在来看我们房地产发展的前景需求是很大的，排除倒投机性购房，还有园区的地产、老年地产、旅游地产等等，足以支撑房地产行业持续较快的发展，特别是我们国家城镇化达到65%—70%城镇化的水平，在这样的情况下，我们要注意这方面的趋势。就住宅来讲，新增的城镇居民，“十二五”期间加上3600万套的保障性住房，对我们两大行业都是有一定的需求和拉动，这个需求和劳动不是以传统的模式，现在有一个模式的转变，这个趋势有三种：

    一、由单一的土地模式转向产业链的模式，我们两大产业要配合。

    二、房地产开发已经向多元化跨产业发展。房地产和金融、能源、产业、工业园区、文化、科技增加了融合，包括建材企业，现在是跳出房地产做房地产。

    三、由粗放的发展模式转向绿色低碳的方式。

    我想刚才讲了一个大的背景，现在我们要利用什么样的平台，区市县我们两大产业跨界合作，我觉得一个平台就是城镇化。你可以不看好房地产，但是在“十二五”时期必须看好城镇化。因为城镇的陶瓷业是非常紧密结合的，陶瓷业就是发展城镇化，中国最早城镇的步入就是陶瓷业，建材行业和房地产行业要有紧密的结合，随着现在很多新人居的出现，这个新用什么东西装，就是人居、建材、个性化的东西，包括美学的概念。

    城镇化拉动了投资的需求，现在城镇化开发的项目，从大的方面促进高铁、城铁、城市整个交通设施。从具象来看是一个拉动，整体人居环境的载体。同时也消除城乡之间的壁垒，从我们陶瓷业来讲，原来是以出口为主，现在从出口回到我们自己的国内，第二个是城镇化有效扩大的消费者需求、住房需求。从1998—2009年区间，在城镇人口增加近2亿人口，包括一些小城镇的户籍放大了，这个需求的叠加，在五年内保持我们住房需求的平衡。

    生态改善人均质量，这里有可持续的发展。比如说前几天我们去福建参观的空间地产，利用旧楼，通过新兴的建材，低碳的建材来做。现在从城镇化的角度来讲，中国也进入了第二轮城镇化发展的高潮，不像过去搞城镇化就是盖楼，让农民去城里生活不是这个概念，各个产业链都要打通，从更高的精神文明和物质文明升级，这是一个发展的平台。在发展城镇化过程中发现了很多问题，我们这两大产业的定位有很大问题，现在销量了各种化学材料，造成的环境的污染，我们怎么通过调整结构转型发展，促进行业发展。

    建材的浪费现象也很严重，现在有很多操作的不规范，很多的建材有浪费的现象。包括新农居的建材，新城镇的建造，建材需要更新产品的结构，使产品更符合现在的发展。

    现在城镇化开发建设手段也落后，建材的建造还是以手工为主。虽然有这么多条件的制约，我觉得只要我们现在房地产企业和建材企业注重城镇化的发展，省资源，降能耗，走这样的道路，我们两大产业会有很大的发展空间。在省资源降能耗的方面，我们建材和房地产业怎么合作，一定要抓住很多发展的底盘，加快建设低碳生态园区，我们找到自己的份额，就是促进生态文明建设，提升人均质量。

    一定大力弘扬低碳企业。

    积极推进住宅产业化，使住宅能力寿命更长，居住更安全，居住更舒适，材料可循环，达到这样的一个目的。

    要利用建材拓宽住宅产业化的链条，要建设低消化、低排放，高能效这样一个体系，在建材行业中有很多很好的尝试，尽量和国际接轨。

    这是我讲的城镇化和泛家居二者之间的关系，今天我自己还特别强调一下，中国是这么一个地大人多，居住条件目前还不是很好的情况下，一定要发展轻地产和轻建材的途径。我们的GDP过度依赖房地产，招商引资也过度依赖房地产，所以在这样的情况下，我们住宅产业也好，家居也好，陶瓷业也好，一定要发展轻地产轻建材。另外房地产对经济的影响也要轻一点。建材业也不能过度的依赖房地产业，不能把所有的宝压在房地产业里，现在的房地产不是光是住宅产业，而是越来越宽泛了，我们可以把目光转向个性化地产里，使这个产业更加的细分。一定要有一个举重若轻的观念，现在包括陶瓷业，原来是一个传统的产业，现在转型的过程中，一定要放弃一些重的东西，不要把它放在重工业里，它有举重若轻，怎么发展轻建材？我们要抓住“十二五”结构调整从协调发展的角度来转变，要重质量，重规模，要重效率，要结合城镇化的发展模式，实行跨界的合作。

    二者必须在原有的战略采购合作这样的过程中，还要再细化，双方的合作模式再推进，在质量检测，环保这方面，在采购模式上需要有一个很好的模式。

    在融资这方面，我们不是光是房地产去融资，融资的渠道我觉得在房地产开发企业，建材企业应该有这个意识。融资的方式和模式要进行变化，大家应该有一个超前的认识，大家可能已经意识到了但是没有进行推进。

    我觉得流通方式要有创新，由于时间的关系我就不展开讲了。最后我想今天是一个很喜庆的日子，我借房地产业和建材企业应该是黎明前的曙光，因为实体经济的发展要靠在座的企业家，谢谢。