产业集群，强县富民。１－６月，全县ＧＤＰ实现１５．３亿元，同比增长１３．３％；全县瓷砖产量达１．０９亿平方米，产销率９７．５６％；农民人均现金收入达２２１２．７元，同比增加４４８．２元。

　　一个传统农业县，何以在较短时期内，集聚如此庞大的资金、技术和人才，构建起活力四射的陶瓷产业集群？夹江惊人的“蜕变”引人关注，被著名经济学家吴敬琏称为“夹江现象”。在“放”与“养”中壮大

　　产业集群的崛起，决不是一蹴而就的事情。实践中一路走来，夹江人感触颇深：陶瓷产业集群的崛起，离不开促进民间资金向民营资本转化的灵活机制；离不开咬定青山不放松，不达目的不罢休的雄心壮志；离不开敢为人先，勇向高处攀，誓于先进化的顽强拼搏；离不开创业兴业成大业的良好发展环境。

　　“门庭冷落车马稀”，曾是农业县夹江的真实写照。缺资金、缺技术、缺人才，推进县域经济发展谈何容易。欲跨步发展的夹江人被一道“坎”挡住脚步。“面对这道‘坎’，若用眼看，一百年也看不出一条缝；若用斧凿，飞跃必来，突破随之。”夹江人在实干中探索。１９８７年４月１６日，蟠龙乡罗华村村民陈长富等几位村民筹资６７万元，建起夹江县第一家瓷厂，点燃了“西部瓷都”的第一把炉火。正苦苦寻求产业支柱的县委、县政府经深入论证，果断地把发展重点盯在了陶瓷上。

　　“幼苗”初长，县委、县政府精心呵护。１９９５年，在全省率先成立民营企业管理局，出台了税收、土地、资金等一系列优惠政策，“放水养鱼”，精心培育陶瓷产业。好政策在民间迅速“发酵”：民间资金大量涌入，陶瓷企业如雨后春笋蓬勃生长，产量节节攀升，到１９９９年已达到年产１亿平方米的规模，产业特色和优势显现。在“逼”与“引”中做强

　　陶瓷产业规模做“大”，但并不等于做“强”。如何走出陶瓷产品“低水平发展”的格局，抢占市场制高点？夹江对粗放型的陶瓷产业用“逼”与“引”的战略进行改造。２０００年６月，广东先进陶瓷企业“奥斯堡”落户夹江，接着，有“世界级航母”之称的“新中源”携２．５亿元巨资来夹江“抢滩”，随后，另５家广东现代化陶瓷企业也迅速跟进。沿海陶瓷企业先进的技术、雄厚的资金，高档的产品，给本地陶瓷企业形成强大冲击力，惊呼：狼来了！

　　面对外地企业的冲击，本地企业纷纷被“逼上梁山”，投入资金、引入技术、引进人才、开发新品，力求尽快“脱胎换骨”，与沿海先进企业争高下。本土企业“新万兴”公司面对沿海产业“大兵压境”，不甘示弱，迅速投入资金建设高档瓷砖生产线；“建辉”公司迅速壮大为集陶瓷新产品研发、生产、销售为一体的大型建陶企业……很快，“米兰诺”等一批敢与“新中源”等国内先进陶瓷企业集团“抗衡”的本土企业方阵迅速形成。目前，全县年销售收入１亿元以上的企业有１０多家，拥有国家级和省级知名品牌近１０个，中高档陶瓷产品源源销往国内及中东、中亚、非洲等广阔市场。在“积”与“聚”中迸发

　　百家现代化陶瓷企业云集夹江，构成资金、技术、人才及配套产业的高度聚集，形成强大的产业凝聚力、科技创新力和核心竞争力，产生“１＋１＞２”的产业集群效应。

　　夹江陶瓷产业活力四射，相关配套产业方兴未艾，仅外地到夹江为产业提供配套服务的办事机构就有１００多家。如今，陶瓷产业的每个环节，都有几十乃至上百家相关企业提供专业服务，涌现出“业源包装”、“华艺”、“明珠”等一大批年产值上１０００万元的配套企业。统计显示，夹江陶瓷产业集群集聚从业人员达６万多人。其中，本县从业人员达５万多人，年劳务收入４亿多元，其余１万多人来自省内及广东、安徽等地的科技及营销人才。夹江一举成为我国西部地区屈指可数的劳务输入县。

　　产业积聚、新品迭出。在夹江，几乎每天都有新产品新品种问世。新中源公司斥资安装ＤＤＮ数据网，实现产品花色品种网上传输、修改、销售，已有１０多亿元适销对路产品通过互联网销售到了国外。新项目的实施、新技术的运用、科技人才的聚集、新产品的研发，使夹江产业集群不断迸发出新的生机和活力，成为推动县域经济发展的强力支撑。２００４年，陶瓷业实现销售收入２８亿元，对全县税收的贡献率达７０％。