题记：

    2016年1月21日的总结表彰会上，金舵瓷砖总经理李丹锋提出“厉兵秣马·铸鼎2016”新的品牌战略口号和战略规划，这标志着金舵品牌进入了一个崭新的时期。2016年，金舵品牌将从团队、产品、设计、推广、营销五个方面共同发力，夯实和铸造终端强势的品牌形象和影响力。

    如何达成既定的战略规划和目标？在李总的指导下，金舵品牌各个部门的每位员工都制订了详实的行动计划，以迎战激烈的市场竞争。

    一年之计在于春，为了达成2016年的品牌营销目标，迅速调动内部员工工作状态，提高新一年的工作效率，共同迎战2016，铸鼎2016，2月26日，【厉兵秣马·铸鼎2016】金舵瓷砖销售动员大会暨行动计划宣讲会在金舵领航馆四楼大会议室隆重召开，全体金舵将士参与了本次会议。

【厉兵秣马·铸鼎2016】全体金舵将士参与本次大会

    大会伊始，金舵瓷砖总经理李丹锋作开篇致辞，他表示２０１６年是金舵品牌三年规划的开始之年，希望每一位金舵战士的２０１６年行动计划都能在终端得以落实，并切实服务终端，为客户提供最有价值的服务。同时，李总号召全体金舵将士奔赴全国各地，宣讲公司的战略规划，销售人员落实每个区域的行动计划。他指出，无论是销售人员、推广人员、策划人员还是设计人员，只要有了明确的目标和方向，并能够付诸行动，就能在各自的岗位发挥所长，创造价值。

金舵瓷砖总经理李丹锋作开篇致辞

    金舵商学院客座教授刘宜琦作为特邀嘉宾亲临现场，并上台激励金舵将士。他激情讲述：打仗要有气势，现场的每一位都是即将奔赴战场的金舵战士，是要将公司的战略、规划传播到终端，如果没有激昂的斗志和饱满的激情，怎么能带领客户打胜仗！随后，刘老师以游戏互动的方式，让大家深刻的意识到目标、计划和行动三者的关系，目标是看得见的标杆，实现目标的前提是要“谋定而后动”。

金舵商学院客座教授刘宜琦作为特邀嘉宾亲临现场

刘老师鼓舞金舵将士打仗要有势气

    在领导和嘉宾简短致辞后，销售管理中心、市场管理中心、R&D研发中心、内务管理中心各个部门人员相继展开个人行动计划宣讲，在工作回顾中发现个人的不足及改进之处，进而作出全面且具有落地性的行动计划，明确新一年的工作方向，理清个人工作思路，上下一心，凝成合力。

销售一部行动计划汇报

销售二部行动计划汇报

各职能部门行动计划汇报

    在每位员工的宣讲后，李总都会给予客观细致的点评，纠正行动计划中不足之处，最后，李总对此次宣讲会做出总结，他指出：无论是社会、组织还是个人，都是在不断的变化中发展，对于金舵品牌，“变”则是其2016年的营销关键词。首先是“改变”，只有改变原有的习惯和思维方式，才有可能在未来的竞争中立于不败之地；再是“蜕变”，打破瓶颈重新上路，完成蜕变，最后是“裂变”，就是要上下同欲，万众一心，产生合力。在弱肉强食的时代，只有改变自身才是唯一的出路，李总在深入讲解了变这一关键词后，针对团队、产品、设计、推广、营销五大项提出了转型的落脚点，而这些工作的落实保障更是离不开“一个中心，两个基本点”——一切以业绩为中心，以执行力和结果为基本点。最后，李总提出了五点工作价值观：1、三态：心态、态度、状态；2、三律：纪律、规律、自律；3、四干：实干、真干、用心干、少说多干；4、问责：对所负责的事情从开始-过程-结果全权负责；5、执行力：没有借口、立即行动。

    只有淡季的思想，没有淡季的市场！经过一天的会议，金舵战士们更加斗志昂扬了，他们已经整装待发，怀着“不管三七二十一，要在市场见高低”的决心，奔赴战场！

    厉兵秣马·铸鼎2016，冲冲冲！