几阵凄风冷雨过境，佛山气温连日骤降，冬日的凌冽终于显露些许淫威。但是对于陶瓷行业来说，早在年初，就已经进入漫长的寒冬了，色釉料行业更是寒气入骨，以致冻疮遍体、举步维艰。

    首先是受到陶瓷企业整体形势惨淡、产能缩减的影响，色釉料原本既定的市场萎缩了不少。

    其次，喷墨类新品的风靡，造成不少生产釉面砖的陶瓷厂改为使用喷墨机器来生产喷墨产品，减少了传统釉面砖的产量，致使色釉料在传统釉面砖市场的份额的大幅度减少。

    第三，大家都知道，色釉料行业曾经一度是一个好赚钱、赚快钱的行业。准入门槛低，不少小的色料企业老板都是色料行业内跑销售出生的，就靠着跑销售时候积累的人脉资源和销售渠道及货源通道，就将一个公司开了起来。从本质上来说，这些公司的抗风险能力非常有限，那么在整体态势好的时候，大家都好赚，这些企业自然也能分上一杯羹，但是一旦市场出现问题，首先扛不住的也是这一批企业。

    故此，传统的色釉料行业的确危机重重，四面楚歌。

    但是，业内人士都知道，尽管如此，也仍然有部分色釉料企业反而有异军突起的态势。比如道氏，比如远泰，比如大鸿，比如万兴，比如明朝……这些企业又是凭借着什么样的利器，在惨淡中完成突围，在逆境中完成蜕变，在寒冬里生出绿叶，在渺茫里握住希望？究竟，色釉料的明天在哪里？这是值得我们每个业内人士深思的问题。笔者走访客户，探访市场，听得诸多观点，这里不妨与众分享。

    色釉料的明天在喷墨领域

    转变思路，“危”中寻“机”。这一点上，笔者在上期言论《熊来了，你准备怎么办？》一文中已有详细阐述。事物是两面的，有危险就有机遇，关键看怎么行动。

    喷墨的墨水抢占了色料的市场份额，但是墨水的主要成分其实也就是色料，从本质上说是和色料有共通之处的，所以，走在前面的几家色釉料企业就抓住机会纷纷研发，并看准时机推出墨水产品。诸如道氏、明朝科技、大鸿、万兴等等。也因此，对于这批有远见、有头脑的企业来说，逆境根本不算什么。

    况且，我们都看到喷墨市场的巨大潜力，而作为消耗品的墨水市场有多么巨大，早有各类专家们在各种喷墨论坛上做出过详尽的预计和详实的推算。而国外墨水受价格高昂和保质期限的影响，使用国产墨水肯定是最终行业的趋势。

    色釉料的明天在特殊釉料领域

    笔者记得景德镇陶瓷学院张柏清教授曾说过，他参观意大利展的时候，看到了采用喷墨技术延伸出来的新设备———喷釉设备，与此同时，美嘉及福禄公司也曾分别透露其企业有了数码喷釉技术。从这里来说，既然是喷釉，喷出来的自然是釉料，但是，这一定也是一种相对特殊的釉料。

    除了数码喷釉，笔者还听到企业说过超耐磨的全抛釉釉料。这也是一种新的品种，诞生的背景是全抛釉产品的风靡，弥补全抛釉不耐磨的缺点而研发出来的。据笔者所知，除了专业的釉料公司有生产外，宏宇集团也自主研发了这类产品。专业做瓷砖的企业能够研发出来，做釉料的企业自然也应当可以应对。

    除了超耐磨釉料外，笔者还知道宏宇集团已经研发出可在高温条件下烧成的正红釉料，弥补了行业空白，改写行业历史，让纯正的中国红终于可以真正的下地上墙、出入厅堂。

    与此同时，诸如微晶熔块、晶聚合等等，笔者也统一将其归为特殊釉料的范畴。随着行业的发展，新品的层出不穷，这类特殊色釉料的需求还将持续增多，故此，笔者以为这将是色釉料的一个明天所在。

    色釉料的明天在跨界创新领域

    做瓷砖的去开发釉料，做釉料的去开发超超薄瓷砖，这种情况在行业并不少见。别的不说，就说宏宇集团吧，作为一家以瓷砖生产和销售为主业的企业，不仅在釉料领域（光雕幻影所采用的釉料、高温正红釉料、超耐磨高硬度釉料等）有很大突破，还在机械领域（高清三维使用的软胶辊、超耐磨高硬度全抛釉面砖生产中改进的布料机和磨边机等）也同样有很大突破，所以他们能够稳健发展。色釉料行业来说，远泰制釉也是一样，日前本报记者采访该企业时候，了解到，该企业正在研发生产陶瓷纸的技术。作为以生产色釉料为主业的企业，他们去研发陶瓷纸（超超薄陶瓷砖），也可以算跨业跨界吧？诚如远泰董事长巫汉生先生曾经说过的一样，真正的创新不应该是局限在一个领域的创新，因为很多创新是牵涉到一系列相关问题的，所以，真正的创新应该是一种跨领域乃至跨行业的深度变革。

    对于色釉料行业的明天究竟在哪里，肯定有许多老板都有想过，甚至想得更深远，更宽广。但是为什么只有少数企业能够朝着这些明天踏实地稳步前进，而更多的企业是举步维艰呢？这又回到本文一开始所说的现状上了———因为准入门槛低，色釉料企业良莠不齐，许多小型企业未能在发展壮大的同时顺利转型升级、自我规范完成蜕变，让软件跟上硬件的速度。

    要打破这个局面，笔者以为远泰制釉巫汉生董事长的观点值得一说。他曾经在接受本报记者采访时候告知，2012年对于远泰来说是一个管理提升年，是一个内部培训年，在今年，他们下血本对公司进行管理模式的升级，并对员工进行全面培训。他说：“由于早几年企业发展过于迅速，导致企业的管理体制和员工素质都无法与迅速扩大的企业形成匹配，所以，要梳理体制、培训员工、整顿团队、统一思想。”……

    随着时间的推移，今天终将变成昨天，明天一定会成为今天。自然界的寒冬虽然可畏，但终将会被春天替代；而行业的寒冬，还将持续多久我们不得而知，但我们知道，色釉料的明天一定会来。
老板们，你们找好明天的位置了吗？（作者/乔富东）