佛山欧陶无机材料、伊犁新欧中亚商贸有限公司董事长 欧阳天生

    1、2011年来，世界经济飘摇，先是美债危机，再是欧债危机，在经济全球化的时代，中国经济不可避免的会受到世界经济危机的冲击。在这样新一轮的金融危机下，会使中国经济将面临着什么样的调整呢？您认为2012年中国经济走势将如何？企业又该做什么样的调整？

    欧阳天生：其实这也跟经济学家们讲的一样，涉及到转型升级和结构的调整。这么多年，咱们中国以资源和牺牲一些环境取得了一些粗放式的增长，但是这种增长毕竟是没有后劲的，所以我觉得这个经济危机，实际上是存在着一种机遇，他会推动和加快我们经济发展转型升级的步伐。从这点来看的话，中国可持续发展的路还是需要转型升级。

    虽然今年的经济形势依然的艰难，但我们内部在分析和思考我们企业的时候，其实这也是与竞争对手拉大距离的很好时机。所以我们提出33工程，时长三年，稳步实现每年销售收入保持30%的增长，销售利润实现30%的增长，员工收入更要实现30%的增长。那么怎么样才能在我们预期的规划里增长，首先就得分析这个大环境。例如我们有300多个客户，对那些不优质、不诚信和没有创新能力的客户我们会把他们淘汰掉。能保持那么几年增长，是鉴定在优质客户的基础上去实现的，同时我们也要抓创新和研发。不管是企业也好，国家也好，我认为创新是大家根本的灵魂，只是大部分人都想得到却不那么容易做到。

    2、在2008年，金融危机以来，中国房地产和泛家居以及建陶行业，都面临着巨大压力。如何在危机中突围成为当前最受关注的热点之一，对这个问题您有怎样的观点？欧陶企业与新欧房地产又是怎样做的？

    欧阳天生：我们企业一共有三大板块：文化传媒（一报一刊一网）、陶瓷化工与商业地产板块，这两年房地产的调控现在已经是见出成效来了，当然这个调控对我们也是有非常大的压力，我们也是刚开始切入做新疆那个地产，也面临着国家调控的问题，确实非常的艰难。但是我觉得这个调控是必然，必须的。房地产调控如果一直往上走的话，就形成一种泡沫，特别是作为房产这块的企业，我们新疆的新欧国际房地产开发有限公司不是简单的地产开发公司，我们更是文化、商贸、旅游相结合的商业模式的创造者和探讨者。作为房产这块来说的话，如果还是一位的认为只是简单的造房者，那么接下来的路途会越走越艰难。我们不防转换个角度从国家的大方向出发，从文化、商贸、旅游这样的一个产业模式上去走，可能会使我们慢慢的做出效益和可行的路程。

    3、众所周知，房价从2011年下半年就开始松动，有人预言，2012年5月楼市才迎来真正的降价期，而房价下跌的不单单只是房价，还有房量。房地产面临的严峻趋势，会使产业链上的家居产业遭受什么影响？您认为最大的是哪几个方面？

    欧阳天生：对这个问题，我们的企业发展就说到“发展产品链，延伸产业链”。从这句话来看，我们北京的这个泛家居跨界峰会活动能够邀请房产界知名的企业家对陶瓷、家居与房产这种相互整合的一个论坛，一定程度的引导行业突破我们发展的瓶颈，同时对进行上下游的整合很好的起到了推动作用。今年国家对房产局部的微调，国家一抓紧，市场形势就乱套了。从这里面来看的话，今年房产形势依然是严峻的，全国人民全都把希望寄托在十八大召开以后，但是我不这么看，我认为今年形势依然是严峻的，即使是十八大的召开也不能改变目前这个调控状态，更多的只是从更深层次、体制和根源上做调整，但不会是简单的松与紧这么简单的房产政策问题。

    从泛家居行业，特别是依赖我们房地产产业链上的行业和企业，我觉得更应该是紧紧抓住国家的房地产调控。把握好未来的两个方向，一个是做品牌的企业如何去创新，然后与大的房地产去形成一个好的产业链整合：另一个我觉得更多的对很多保障房的建设和城市化建设，这也需要有大量的性价比产品。所以我觉得将来最难的企业将是那种中不溜秋的企业。

    4、现在陶瓷、卫浴、家具、涂料等泛家居行业与房地产业的跨界合作越来越密切，您是怎样看待这种现象和趋势？

    欧阳天生：这是很好的趋势，我认为未来是一个资源整合的年代，我们立足于陶瓷，但一定要突破这个行业，最后形成我们产业链上的整合。包括我们陶瓷行业内的博德、嘉俊与恒大地产的合作，在房产这块已经成功的迈进了我们陶瓷行业。从这个角度上来说，他应该是加强了对个个行业的相互了解和紧密合作。从这个趋势上来说，我认为泛家居的紧密合作是非常正确的，现在就从以前松散的状态进入了更加紧密的联系，至少我认为这个方向是对的。（文/中国陶瓷网记者 张琳）

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