记者：欧债危机的演变、美国经济复苏的不确定性、国内经济出口增速有所放缓，在这样一个经济全球化的时代，经济增长下行业压力明显增大。对这样错综复杂的国内外经济形势，泛家居业也会受到相应的影响，在这样一个环境下，法恩莎卫浴会不会跟着市场的变动而有所改变呢？

　　严邦平：最近十年，我们国家及整个行业发展都是相当好。像房地产行业的发展就有些过热了，在这种情况下国家提出调整，通过对房地产限购、限价、土地供用的限制和控制等等方面，房地产热线是有所降下来了，尤其是限购政策的实施，让一部分人想买房子、需要房子但买不起房子的人和一些通过投资性需求，使很多有闲散资金的人不敢进入或者不愿意进入，那么作为房地产行业的泛家居下游产业，肯定也会受到相关影响，这也是很正常的。

　　同样，在市场非常好的时候，市场会有强烈的供求需要，相应的企业也会加大生产来满足市场需要。那么在市场非常低迷的情况下，企业同样也能转移焦点，有时间和精力腾出来做产品的研发和品质、服务的提升以及生产工艺技术改造的提升，也就是说在市场非常低迷的时候，是企业修炼内功、提升自我的很好机会。我们现在也在加大市场推广力度，在条件允许的情况下，在生产和运营方面能够正常运行的情况下最大限度的让利消费者。同时，我们在最近这几年也在加大企业内部的急速改造和研发力度，不断拿出更好的产品还回馈消费者。

    记者：现在陶瓷、卫浴、家具、涂料等泛家居行业与房地产业的跨界合作越来越密切，您是怎样看待这种现象和趋势？

　　严邦平：其实这是一种非常自然的经济发展现象，就拿过去来说，在大家经济水平还处在较低位置的时候，在消费方面买一些单件的产品就能够满足基本的生活需求。如今，随着国家经济的发展，消费者的消费能力也在不断提升，除了最基本的生存需求外，开始对整个消费的生活品质有了更高的要求。对安置的家不仅仅是满足生活的需求，而且还要能够体现消费者的喜好、品位，对家庭的设计希望更加的完美，家庭配套能够相协调。在这种情况下，消费者就无形的对市场提出了需求，作为供应商就很自然的会达成一种规模比较大的配套，然后去扩展品牌，给消费者提供成套的服务，或者是各供应商之间互相合作来满足消费者的这种需求。

　　记者：从中国驰名商标、厨卫百强企业卫浴领军10强、中国名优产品、金马桶奖、红棉至尊奖、等各领域上百个奖项，法恩莎卫浴在行业内频频获喜讯也是从不间断，而对于这次有幸获得中国建筑卫生陶瓷“卫浴十大品牌”奖项对法恩莎接下来的发展规划又起到了怎样的意义呢？

　　严邦平：其实我们国家陶瓷业发展实际并不是很长，改革开放30几年，从整个行业来讲真正也是二十几年，法恩莎发展十几年来成为全国一线品牌，接下来我们也会借助这样一个发展势头不断把卫浴领域继续做强。具体来说，我们现在已经具备陶瓷、卫浴洁具的产品设计开发以及生产能力，法恩莎给消费者提供一个整体的卫浴解决方案，从产品的设计入手，针对卫浴空间里面不同品牌的设计风格统一和设计功能的互补，在有限的卫浴空间里面，把利用效率最大化。把消费者对洗漱、收纳及休闲享受的功能在这个空间里得以全部展现，慢慢让消费者从产品本身上升到精神层面的体现。（文/中国陶瓷网记者 张琳）

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