开春后，随着高安产区各大陶瓷企业生产线的正常运转，市场出现供不应求的喜人形势。而当记者来到高安老红梅陶瓷厂时发现，企业大门紧锁着，没有一丝机械开动的声音。据悉，高安老红梅陶瓷因董事长邹建国的不幸病逝，让整个公司运营失去了核心领导人，公司也陷入了股东纷争中，导致企业生产线至今还没开工生产。而据邹建国董事长之子表示：公司会尽快解决当前股东之间分歧，争取早日开工。

    据了解，2000年12月份“江西红梅建筑陶瓷总厂”转制组建后形成目前江西新红梅陶瓷有限责任公司和高安老红梅陶瓷厂。改制12年的新、老红梅陶瓷企业中间也历经了多次易主，然而，虽经历多次易主，原本处于同一起跑线的企业如今却向两个不同的方向发展。

    日前，记者采访了改制后的高安老红梅陶瓷厂第一任厂长黄增贵先生。据黄增贵先生表示：“当年他以160万元入股成为老红梅陶瓷厂的最大股东，黄新华成为老红梅的第二大股东（也是老红梅陶瓷厂的第二任厂长）”。

    自2001年～2006年黄增贵一直担任老红梅陶瓷厂厂长，当时主要生产外墙砖，那时厂子每年都能保持20%的利润分红。然而，随着高安一些新的陶瓷生产线的不断兴起，公司现有的2条生产线都是几十年前的老线，窑炉只有80米长、1.4米宽，如此陈旧、落后的生产线根本无法适应市场的竞争，必须对生产线进行改造，然而股东之间对生产线改造意见出现分歧，厂子的效益也开始下降，在这种形势下黄增贵只得无奈退出老红梅陶瓷，由黄新华接任。

    而这时的老红梅陶瓷厂的问题也越来越凸显出来，个别股东任人唯亲，谁都希望在厂子获得最多的利益，给厂子造成了很大的伤害。自黄增贵2006年退休后，老红梅陶瓷厂也连续几年没有分红，这也更加激化了股东的矛盾，股东之间打架、闹事给行业造成了非常负面的影响。

    据了解，2011年，老红梅第三任厂长邹建国接手老红梅，作为高安市有着雄厚资金实力的房地产开发商，老红梅陶瓷厂的上下员工也看到了希望，希望新任董事长邹建国能够让老红梅走出困境，给企业带来新的发展。然而，2012年1月6日，邹建国因病逝世，让老红梅陶瓷厂再次陷入困境。由于工作交接事项未能及时安排妥当，股东纷争再次兴起。

    目前，老红梅陶瓷厂当前各项事务处于瘫痪状态，一些生产员工也纷纷辞职另寻出路。目前老红梅陶瓷厂原董事长邹建国之子暂时接受企业的日常管理工作，然而，外界传闻：邹建国收购老红梅陶瓷厂的意图并非是发展陶瓷事业，而是看中了这块地的价值，希望借这块地发展房地产事业，让老红梅陶瓷厂之间的股东利益纷争陷入了僵局，都希望收购老红梅，导致老红梅陶瓷迟迟无法开工。

    对于有着30多年陶瓷生产历史的“江西红梅建筑陶瓷总厂”来说，政府顺应历史发展潮流对企业进行改制，是希望企业能够获得新的发展，而如今老红梅陶瓷厂多次易主、几次股东纷争，是体制的改革不彻底造成的。据悉，在改制后，有相当一部分的政府官员成为企业的背后股东，而这也让老红梅日后发展步履维艰。而一同改制的江西新红梅陶瓷厂经过10多年的发展却是另一番景象：车间内机器轰鸣，几辆大货车正排队装货。其企业推出的“帕丽斯”品牌西式连锁瓦享誉全国，产品常年供不应求。而曾经在新红梅陶瓷厂任职的股东也都有了各自新的发展，如原新红梅董事长兰龙华、现任瑞源陶瓷董事长陈光辉、佳宇陶瓷贾巨林、瑞州陶瓷武和平、李勇等等，他们都先后创建了属于自己的陶瓷企业，这些企业如今都成为高安产区上规模的企业。（记者/熊娟萍）