
佛山市顺德区爱力华卫浴有限公司 吉美卫浴市场总监 关志航
王力:下面请吉美卫浴的关志航先生。
关志航:企业的准备不一样,看法也不一样,做销售就像钓鱼,我们从事的是企业的咨询,通过这几年数据的比对,全国450个县级以上的CPI的对比,现在遭遇现在的疲软,越是这种情况,我们发现CPI、GDP越是靠前的城市的市场,下滑率越大,客户的流失率越高。因此我们觉得应该坚决走渠道下沉,把渠道做下去,把我们的工作做细,什么样的市场环境我们都不需要害怕。
另外针对刚才提到的一些关于新产区的产能增长的问题,我觉得这是一个非常正常的新陈代谢的情况,不必惊慌。还有一些同行一直在说救市,其实我觉得市场根本不必去拯救,企业才需要自救。所谓的自救是说我们作为企业的经营者,如何去选择适合自己发展的策略、方法,包括刚才所说的渠道下沉,包括我们的技术创新、传播的创新,营销概念的创新等。我们这些年不论是建陶行业也好,卫浴行业也好,这种盲从、抄袭的风气比较热,怎么样找到适合自己发展的产品,这是下一阶段如何去突破的关键。所以我们的企业,吉美卫浴从2008年开始把我们的开发重点从传统的产品转移到新产品,像电气化、智能化的方面转移。最近我们企业在陶瓷总部基地搞了第一个行业自住的研究工作室,研发中心,通过自己自住的创新来带动新的营销模式和产品的模式。