在存量竞争日益激烈的建陶行业，流量是一切生意的源头。当传统的地推、坐商模式遭遇瓶颈，短视频与直播已成为品牌突围的必经之路。

有人焦虑，有人观望，有人选择等风来。

裕成选择另一种方式：向内生长，用学习对抗焦虑，用能力对冲不确定性。

8月5日至6日，裕成瓷砖以一场主题为：“矩阵赋能·抖赢未来”的裕成瓷砖实战特训，为裕成品牌与销售团队按下数字化能力的「加速键」。这是一次面向全员的能力跃迁，更是一声吹响全国经销商赋能行动的冲锋号。

  一、统 一 思 想  

品牌声量需要一支「懂新媒体」的铁军

培训首日，开班破冰后裕成瓷砖全球营销中心总经理关伟铿作培训致辞，明确「本部自学+对外赋能」的双向要求。课程从2026抖音本地家居建材最新算法、流量风口与瓷砖赛道机会点切入，厘清「总部做公域品牌种草、经销商做本地到店获客」的分工体系，规划总部品牌号与区域经销商门店号矩阵，搭建账号人设定位与组织岗位配置范本。思想统一，步调才能一致。

  二、核 心  

三大目标，精准发力

此次培训，我们集结了裕成总部销售全员，旨在打造一支既懂平台逻辑，又精通实战操作的“特种部队”。培训目标直指三个核心维度：

一是“自强”，要求本部人员彻底吃透抖音短视频+直播全链路运营实操能力，不做门外汉；

二是“赋能”，掌握标准化授课、带教方法及落地工具包，以便后续能高效地下沉至全国经销商；

三是“统一”，规范品牌线上内容标准与声量，形成集团军作战的优势。

这不仅是一次学习，更是对未来组织架构和作战模式的重新定义。

三、学以致用

课堂互动热烈，业务员主动抢答显担当

从抖音平台底层逻辑到短视频量产体系，从AI批量生成品牌宣传片文案到爆款文案通用结构拆解，参训业务员始终保持高度专注。尤其在「品牌宣传文案」与「门店引流文案」两套模板的区分讲解中，大家积极回答老师提问、结合一线门店场景踊跃交流。这份主动思考、敢于表达的状态，正是团队战斗力的最佳证明。

 四、 实 战 练 兵 

分组拍摄用心投入，把作品做成标杆

实战环节将气氛推向高潮。各小组围绕品牌与门店双类型脚本，完成分镜拆解、现场实拍与剪辑成片。成员间分工明确、配合默契——编剧、导演、出镜、剪辑各司其职又相互补位，用心打磨每一支作品。最终产出的短视频样片，不仅是一场培训的成果，更将成为可下发经销商的标准化教学示范素材。

  五、 荣 誉 加 冕  

分数揭晓，前两名小组捧回奖杯奖金

结业仪式上，老师综合课堂表现、实操作业与小组PK成果宣布最终分数，裕成瓷砖全球营销中心总经理关伟铿为排名前两名的小组颁发奖杯与奖金。掌声与欢呼中，我们看到的不仅是个人的闪光，更是团队协同作战能力的跃升。荣誉属于过去，奋斗属于未来。

  六、 规 划 蓝 图  

从总部筑基到全国下沉的赋能闭环

最后，裕成瓷砖全球营销中心总经理关伟铿表示：通过这种自上而下的系统化赋能，裕成必将打破传统销售的天花板，在2026年的市场竞争中，以内容为刃，以流量为翼，开创品牌增长的新纪局！

培训的价值，在于把所学沉淀为可复制、可推广的组织能力。未来，裕成将围绕「短视频+直播→留资→邀约到店→成交」的全链路转化流程持续深耕。本部人员将把培训所得转化为课件开发与线下授课能力，输出分层话术库、经销商来客操作指引手册等工具包，系统性帮扶全国经销商完成新媒体破局。

让每一次培训，都成为品牌向前的一步；让每一份用心，都化作终端增长的实际成效。

聚势赋能，赢战新媒体，裕成正以笃定步伐迈向品牌增长的新高地。2026，裕成必胜！！！