记者：李总，您能和我们谈下今年惠达卫浴参展的亮点吗?

　　李玉柱：首先，我们的展位设计就是一大亮点，我们本次的展位设计是以“起锚 ”作为形象元素，寓意惠达扬帆起航，引领卫浴!精致简洁的镂空工艺，似钻石切面，让展厅凝聚着钻石般的璀璨光泽，加上我们一直以来参展大型展会的经验以及全新拍摄的广告宣传画，使我们的展位在整个展会中显得都很耀眼。其次，我们的产品也是一大亮点，今年参展上海展会我们带了惠达最新套系的产品，其中包括了智能节水，环保美观还有在法兰克福展中备受关注的磁悬浮系列。再有，惠达集团联手CRC世研,成立了以日本设计精英为核心团队的东亚设计中心，所推出的国际优品也在本次展会中精彩亮相。

　　记者：作为全国卫浴的旗舰企业，惠达集团先后在北京、东京、上海成立了研发和设计中心，您能否和我们谈下惠达卫浴在塑造品牌的国际化形象上有什么新的规划和成绩吗?

　　李玉柱：新的规划，为了满足经济适用房对品质和价格的需求，我们与清华大学等相关机构的专家合作，全力研发特供经济适用房的低价位高质量产品。我们期望，通过三年的努力，打造包括高中低不同档次的卫浴家居产品系列，由经销商、优品家居馆、电子商务构成的销售网络。最大程度满足不同地域和层次的消费者的各项个性化需求。同时，利用惠达亚太住宅产业化联盟这个平台，与相关企业结成密切合作伙伴关系。为推动中国住宅产业化发展和实现多方共赢做出更大努力。

　　成绩，2010年惠达全面启动以设计创新为核心的国际化战略，并与合作伙伴CRC世研共同成立了东亚设计中心，依托日本设计师的力量，打造惠达旗下的高端卫浴家居品牌。近期推出的国际优品-“SU”就是惠达与日本设计师合作的最新成果。也是我们再设计研发方面取得的新成绩。

　　记者：关于惠达卫浴在清华大学成立的设计机构，是否对外提供设计服务，意义何在?

　　李玉柱：不对外提供设计服务

　　意义：通过在清华大学成立设计机构，并与其合作，更好的为保障房提供配套的家居设施，更加科学合理的利用有限的资源，推进节约环保，低碳的人居生活理念。更具有专业性和科学性。而且通过设计人员的设计合作，向社会传达惠达的设计理念和思想，使惠达卫浴产品更加的深入人心，赢得市场。也可以扩展设计视野，吸收更多的设计新元素，使惠达产品设计更加多元化，更加的极具时代感。也丰富了中国的设计元素，为设计界贡献惠达的力量。

　　记者：对于卫浴行业的渠道下沉，惠达卫浴将会有什么具体的策略和推广方式呢?

　　李玉柱：面对这样一种形势，惠达集团提出了以重庆为基地，全面推进惠达“西进战略”的重要策略。在5月21日，1600平米的惠达卫浴重庆美每家超级旗舰店隆重开业，这标志着惠达集团的“西进战略”正式起航。两年前，温家宝总理在视察惠达集团时，向我们提出了“惠达要争做世界第一，再上一层楼”的期望和要求。为此，我们制定了“百亿惠达，百年惠达”的战略目标，惠达集团从此开始了跨越式发展。其中，西部市场是我们的重中之重。面对卫浴行业的渠道下沉，为此，我们制定了以重庆为基地，向西部实现战略转移的西进战略。我们会在产品升级;延伸产品线，开拓新的销售渠道;打造西部地区住宅产业化合作平台等几个方面进行推广和改善，相信通过这些举措的实施，惠达一定能够在重庆更快、更好的发展，为重庆的消费者提供更高品质的卫浴生活。早日实现“双百惠达”的宏伟目标。

　　记者：惠达卫浴作为少数几家能在法兰克福设计展台的中国企业之一，您能和我们谈下参加上海展与法兰克福卫浴展有何不同的感受吗?

　　李玉柱：ISH德国法兰克福国际卫浴展是面向全世界的一个大舞台，在那里汇集了全世界顶级的卫浴产品和最新的设计理念，我们能够代表中国民族卫浴去参展真的感到无比的光荣和自豪，在法兰克福展会中，给我感触最深的是在品牌的宣传力度和重视度上国内企业和国外企业还存在一定的差离。还有许多我们值得学习和改进的地方。在设计自主研发方面也有一定的距离。而上海展会作为国内比较大的展会，感觉每一年都在进步和超越。也是一个很好的企业品牌宣传的媒介，越来越趋向专业化，国际化。并且利用展会各种活动层出不强，大大的提升了宣传力度，也证明了国内品牌朝着国际化越来越近。

　　记者：近年来，洋品牌和民族名牌的对比日益明显，惠达作为民族卫浴的代表，您觉得将如何做好品牌的建设和推广?

　　李玉柱：惠达近年来越来越重视品牌的建设和推广，继2006年与影视巨星孙俪签约以来正式转型。从品质化路线走上了品牌化路线，通过一系列的宣传手段，进一步加强了惠达品牌的知名度和美誉度，使这个用时光雕刻出的企业更加的深入人心。更加注重惠达口碑的宣传，开通了惠达新浪官方微博，利用和粉丝互动也在不断的推广惠达加强品牌建设。在全国各大城市展开大型团购促销让利活动，让顾客感受到惠达送出的温暖和诚意。并且在2011年4月1日，惠达企业形象广告片正式强力登陆央视，更大提升了惠达品牌在终端的影响力。与此同时抓好内功的修炼，在今年我们企业内部开展了大型的精益生产项目，更加有力的督促生产保证产品质量，与此同时又全面的开展了“新视觉 新设计”为主题的全国性设计师交流论坛系列活动。希望能够进一步深层次的发掘设计师资源，提升设计水准把握时代脉搏，进而巩固品牌地位。而且在全国10多个城市开展了亚太产业化论坛，并且在很多城市成立了亚太住宅产业化地区联盟，为推动中国的住宅产业化发展探索经验，搭建起了地产企业与部品商的交流与合作平台，在推进家居产业化和低碳化方面取得了良好的效果。

　　记者：“南箭牌，北惠达”早就深入人们心中，未来惠达卫浴在南北市场这块的具体分工将是如何的?特别是产品的销售、渠道的分布。

　　李玉柱：未来几年，惠达会更加的重视西南市场，进一步扩张西部市场，以重庆为契机，辐射周边各省县，发力重庆，进一步扩张西部地区，赢取惠达在南方的应有地位。在产品上会进一步的升级，接近国际化的需求，与南方品牌一争高低。今年初，投资6个亿的惠达国际家居园正式开园，惠达的产品线也从卫浴陶瓷、瓷砖扩大到浴室柜、橱柜、木门、高档五金件等全线家居产品。惠达由此成为中国最大的综合性卫浴家居企业。以此为基础，我们开始陆续在全国建立一站式家居购物的惠达优品馆进一步扩大渠道。大家众所周知，对于北方市场，惠达品牌早已耳熟能详。接下来惠达会更加重视二三线城市的布局和销售，适应现在时局的发展，跟随时代步伐，进一步落实“建材下乡”的方针，巩固在北方地区的霸者地位。不管南方北方，惠达都会一如既往，将品牌做大做强做响，将惠达的精神遍布全国，惠中国，达天下。