歌纳淋浴房董事长朱云峰：这几年的金融危机对企业冲击很大，各行各业都深有体会。对于企业来说，一定要有发展的思路，比如歌纳在企业处于最低潮的时候，会去考虑怎么迈过这个关口。2009年及2010年是我们最困难的两年，当时我们也思考，企业想发展是该进还是退。后来我们认为不进则退，于是在最困难的那两年，我们加大了推广的力度，花费了大量的经费，终于在2011年及2012年，企业开始处于回升的态势。我们除了“前进”，其实也“退缩”了，只是，我们是有选择的“退缩”，比如除去一些累赘的枝叶。