目前，我国已经成为世界上最大的陶瓷洁具生产国。然而，踏入2012，市场环境风云变化，国家持续房地产宏观调控，油价持续高企，工人劳动成本不断提高，不少中小型卫浴企业可谓步履维艰，第一季度难迎“开门红”。

    赵老板是潮州一家卫浴企业的负责人，从事陶瓷卫浴生意已经有10多个年头了。他跟记者聊天时，不断的提到今年的生意很难做。

    农历新年过后，工人陆续返工，其工资待遇比去年又有所提高，为了能够保证正常生产，留住人才，企业不得不加大人力资源方面的投入。

    此外，国际油价不断攀升，发改委两次调整汽油、柴油价格，与之孪生的天然气价格也节节攀升。目前，潮州地区的天然气价格已升至5块多一平方米，这让卫浴企业每月额外增加至少15万元以上的生产成本。

    赵老板还说，3月份两会期间，温家宝总理在记者会上谈到目前房价调控还远未到位。当天的股票市场应声大跌，自此之后，沪深两市持续调整下跌，3月份累计跌幅超过6%。股市作为经济的风向标，其走势可以预兆着整体经济的发展方向。实体经济虽然不会像股市那样说下滑就下滑，但是，过后一段时间，多个“利空”因素持续交织在一起，陶瓷卫浴的市场环境，至少在上半年还不容乐观。

    这样，第一季度的“两加一减”对于中小型卫浴企业来说，在账面上能够保持盈余的已经是很不错了。往后应该怎样走，赵老板说，现阶段还是以稳为主，对外积极寻找销售增长点，下沉渠道，先把“量”做出来，薄利多销，对内要勒紧裤带，控制营运成本，度过难关，再谋发展。

    目前，国内大多数卫浴生产企业规模普遍偏小，资金、市场、技术和信息等方面的竞争力均不是很强。即使一些企业有独特的技术和工艺，但由于其品牌优势不明显，市场潜能得不到充分发挥。这也造成了这些企业只能在低端市场进行内部恶性竞争，同质化严重，难以进入高端、高利润额产品市场。这也造成了传统低档次的卫浴洁具产品出现饱和，甚至过剩的局面。单纯靠价格战维持企业运作，其做法并不利于企业长久发展。企业想不被市场淘汰，自主研发创新，积极提升品牌价值，不断提高产品的附加值，或许就是大势所趋之路了。(文/中国陶瓷网记者 梁伟文）

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