我们觉得这个行业这几年卫生陶瓷的发展，受几个方面的影响。一个就是建筑陶瓷，在佛山就比较典型，像一些国家的顶级品牌，他们纷纷开始配套卫浴，这是一种。另外一种，做水暖的，比如说阿波罗、英华，进入了陶瓷卫浴的进程。从2009年开始，福建一批做五金水暖，像包括路达、申鹭达这些企业，也都开始。甚至一些做厨卫的，包括美的也在做，但现在还没有完全进入整个卫浴，主要还是厨房的配套。以市场经济为主导的整个行业的发展，终极目标非常明显，最后一定是产品过剩。现在经济开始减速、下滑的话，这种产品过剩的形势就会来得非常快。还有一个洗牌和结构调整，也是在所难免的。这是我们行业的特点。前几年我们过了好日子，没有遇到这样艰难的局面，我们现在要准备过一个更艰难的处境。

  另外一个，我们企业目前的产品质量问题已经变成一个很重要的问题。这几年国抽、省抽也比较频繁，消费者的维权意识也很强，尤其有的大品牌已经被国抽抽检不合格，我认为我们产品始终要把质量问题放在前面，质量问题是一个大的问题。这是对整个形势的一个概括，就是产能在不断增长，国内的需求出现下降，国内市场整体经济形势不如预期，市场的恶性竞争愈演愈烈。实际上在宏观经济和行业发展两方面，我们的行业潜伏着各种危机，所以我们要时刻警惕。

  卫浴品牌的认知度是非常高的，终究是一个品牌的战场

  另外一个是巧实力，就是要跟协会、学会，不仅仅是一个交流，而且我们要会利用这种机会，其实我们的品牌，很多的时候也是要发巧力的，不完全是靠广告，而且我认为，产品在下一阶段的发展，其实是既有探索的部分，也有很多可以借鉴的部分。比如做品牌的话，其实在五年前，潮州基本上还是打佛山的牌子，现在潮州基本上不需要了。潮州那时候是打景德镇的牌子，实际上这里面有很多可以借鉴的地方，我觉得看他们走的路，看他们采用的方法有多少的效果，投入产出是不是合适，我们不需要太多地去摸索，完全可以去学习。

  卫浴品牌的认知度是非常高的，终究是一个品牌的战场。任何一个国家不可能存在大量的品牌，很多地方都是一两个品牌，它不像瓷砖，瓷砖大量是遍地开花。我觉得长葛是有很多的机会，完全民营化、市场化，它更具竞争力，因为企业老板会真正考虑投入产出，市场化会带领大家走向更加辉煌的未来。