乱了，乱套了！好了，好得不得了！陶瓷行业缺乏了主流，乱套了，似乎越来越让人看不懂。在2005年就有不少企业倒下，但在2006年又什么产品都畅销，大小企业都在叫货不够卖，都在叫排产都排不过来，好得不得了，但又有人跑了。总体来看，还是我们一再强调的：市场有其自身发展的规律。虽然陶瓷行业缺乏了主流，强势企业没有了强者的风范，没有了霸头的姿态，这不是因为他们低调，可能是因为他们玩腻了陶瓷行业，或者说是他们激情不在，或者说是他们黔驴技穷；但是中小企业风生水起，遍地开花，迅猛增长的市场空间和众多不同的销售渠道，仍然在给中小企业创造出路，他们有的是出路。举例来讲，在一个省级市场，至少有近千陶瓷代理经销商或工程销售商，真正的品牌厂家只能占有其中的几十个，十分之一不到，其余的就是中小企业成长的空间，就是他们的机遇，就是他们的出路所在，就是他们在建陶行业的立足之地。在传统主流企业没有新意的今天，我们不防猜猜中小企业在三到五年后谁会做大做强？就象我们看陶瓷新产品一样，部分主流企业基本没有创新，在产品创新方面戛然“阳痿”，全废了功夫，了无新意，跟在中小企业的屁股后面到处乱搞。反而是部分中小企业产品创新不断，越看越新潮，越看越来劲。没办法，他们要求生存，求发展，要么就拼差异化，要么就拼成本最低化。在市场上，最好的东西总有人卖，最便宜的东西更有人买。对正处于创业阶段的中小企业，他们有的是创新精神，有的是拼搏精神，他们与那些传统主流企业不一样，传统主流企业有较大的生产规模，有稳定的销售网络，有一定的品牌基础，他们尽可以坐享其成，他们尽可以在那里不断搞政治斗争，争权夺利，尽可以在那里不断玩心理平衡的游戏。假如有一天？ 
      
      假如有一天，建陶市场的需求总量开始萎缩，我们还能看到陶瓷行业的“繁荣景象”吗？众所周知，建陶市场的需求总量与国民经济的发展速度，并不一定成正比。在前些年，国民经济的增长速度为7%-9%，而陶瓷行业的增长速度达到20%左右，在2005年，陶瓷行业的增长速度是15%，当建陶市场的需求总量开始萎缩或市场需求的结构发生重大转型的时候，我们又能拿什么去面对它？老祖宗把道理讲得很清楚：分久必合，合久必分，盛极而衰，衰极而盛。陶瓷行业的兴盛还有多少年？如今的盛景是否是最后的疯狂？不管怎样，没有什么大不了的问题，就算是行业利润达到200%，也会有企业倒下，就算行业利润仅为5%，也有企业生存。如果你实在撑不住，还可以“套现”嘛！ 陈林海