山东淄博狮王陶瓷今年采取多项策略，应对严峻的市场形势：主要包括拓展区县一级市场，让销售渠道进一步下沉。其次是创新销售策略，如上月14日，狮王举行了首次团购活动，共组织了300多人前来参加，成交率在90%以上。除此之外，狮王还加大力度还对经销商进行培训和指导。

　　狮王陶瓷还坚持利用好的品质支撑高价格，企业由此进入良性循环。目前淄博的企业如果要走品牌路线较难，因为当前的行业竞争环境已经加大了市场竞争的门槛，产区竞争更加激烈和残酷。不过做品牌，仍有一定可为的空间，也是走出困境的不二法门。

　　淄博狮王陶瓷只是一个典型的例子。事实上，今天淄博陶瓷行业已经有不少商家在重新装修，对展厅、对形象、对品牌的意识越来越强烈。从淄博的陶瓷市场反应情况得知，具有品牌与销售渠道的企业在市场比较乐观，如狮王陶瓷正在成为淄博陶瓷典范，狮王品牌开始建立。

　　淄博市是全国重要的工业城市，常住人口500万，2010年GDP达2866.75亿元，在全国城市GDP排名中位列第36名，在山东省排名第5名，属于较为富裕的地区。其中，淄博建陶所占比重较大。淄博拥有中国第二大陶瓷产区之称，2008年建陶产业完成工业总产值386亿。基于此，紧步佛山后尘，淄博陶瓷产区产业升级转移迅速提上议程。

　　与佛山一样，淄博产区同样面临资源枯竭、环保压力巨大、节能减排任务繁重等现实困境。2009年淄博政府提出对陶瓷企业开始整顿，实现保留三分之一、淘汰三分之一、转移三分之一。目前为止，淄博已经压缩了不少能耗大户，并还表示将继续加大压缩力度。