四川广乐陶瓷有限公司董事长杨未毕业于浙江大学，在大学期间对音乐有着执着的喜爱，并且能弹一手好吉他，是夹江陶瓷产区中难得的文化人办企业的典型代表。或许正是由此，杨未在一开始兴办陶瓷企业的过程中就希望做一个有理想的企业、受人尊敬的企业。他为人低调，在近几年来很少接受媒体的采访，但是在记者与其难得的一个多小时的交谈中表现得非常直率和坦诚，观点鲜明，从不模棱两可。在采访将结束的时候，他表示自己作为夹江陶瓷产业中人，希望通过此次新闻报道表达一点自己对夹江陶瓷产业发展的呼吁，也是代表夹江陶瓷在全国陶瓷行业中发出一些产区的声音，让外界了解夹江的陶瓷企业在做什么、夹江的陶瓷企业老板在想什么。在记者看来，这也正是夹江陶瓷产区所迫切需要的。

    好企业做好产品，提升产业形象

    曾经有朋友不止一次的对自己说过，如果广乐陶瓷处在佛山或者沿海地区，企业的规模和品牌影响力肯定会比现在更好。确实，夹江陶瓷目前的产区形象不是太好，虽然夹江陶瓷现在也有一些坚持在做品牌的优秀企业，不少产品的质量也不比佛山陶瓷差，但是人们对夹江陶瓷仍然存在着很多误读，把夹江陶瓷和低档陶瓷划等号，这使得夹江陶瓷企业的品牌之路显得比佛山的陶瓷企业品牌之路要艰难。但是，夹江陶瓷更加迫切地需要有一批好的企业坚持做好的产品，来带动夹江整个陶瓷产区向好的方向发展，逐步改善夹江陶瓷在人们心目中的印象。

    人们当初之所以会形成对夹江陶瓷产区不好的印象，是因为发展之初一些陶瓷企业只顾眼前的利益而不太注重产品的质量，伤害到了消费者的权益，口耳相传所造成了这样的结果。所以，夹江陶瓷企业生产的产品质量，不仅仅会影响到本企业的形象，同时也关系到夹江整个产区的形象。

    坚持做一个有理想的企业

    广乐陶瓷是夹江产区少数几个推出了抛釉砖的企业之一，而且广乐的抛釉产品市场反应也很好。今年广乐陶瓷将对企业的产品定位做了一些调整，旗下品牌产品结构将不再只是局限于单一的抛光砖或者仿古砖，而是把抛光砖、仿古砖、抛釉砖、瓷片整合到每一个品牌中去，这样产品结构将更加的丰富，也为消费者提供了更多的选择。为了配合品牌形象的提升，企业将兴建新的办公楼和展厅。以前1000平方米的展厅远远不能满足产品和品牌形象展示的需要，而新建的每个展厅面积近2000平米，展厅的设计将邀请最前沿的的设计公司进行设计，要向沿海的优秀企业看齐。

    夹江不少企业生产的仿古砖都是点三标准的，但是广乐陶瓷将坚持只生产点一标准的瓷质仿古砖，而且在完成仿古砖生产线的改造以后就会一直坚持走下去。在我当初提出这个想法的时候，也有自己的员工和朋友表示担忧，因为夹江生产的好产品市场不一定买账，在市场拓展的过程中企业需要承担很大的风险。好的品牌需要有好的产品来支撑，可能在刚开始的时候，企业会不赚钱甚至会有一定的亏损，但是对企业的长远发展是有利的。起步会难些，但是如果产品质量能让用户放心、满意，回头客就会一点点多起来，口碑也就会越来越好。做企业、做品牌不能太急功近利，只有通过时间才能沉淀出老牌子，赢得消费者的信赖。

    做企业不单单是为了赚钱，而是能做一个有理想的企业，做自己喜欢的产品，而且企业也要有责任感。光顾赚钱人生也没什么意义。比如说我坚持做好的仿古砖的很重要的一个原因，是因为我喜欢它的风格、个性和传达出来的文化氛围。

    做一个受人尊敬的企业首先是要得到自己员工的认同，然后要得到行业的认可。广乐陶瓷一直坚持以真诚对待员工、供应商、经销商。诚信是一种自我约束，而真诚是发自内心的，老板用真诚的处事方式去感染企业，从而形成一种氛围。企业善待自己的员工、对员工真诚，员工爱护企业;员工与员工之间真诚，有一种和谐的企业氛围;企业对供应商真诚，双方合作愉快;企业对经销商真诚，经销商与企业荣辱与共。广乐陶瓷从不拖欠员工的工资，从不拖欠供应商的货款，从不违背对经销商的承诺，做到了说话算数。

    夹江产区的发展方向需要政府和行业协会的引导

    夹江陶瓷目前的行业自律性还是远远不够的，行业存在较严重的无序、恶性竞争现象，一位挺有抱负的同行感叹“夹江产区的氛围太令人失望”。当市场周期性的出现疲软，各个企业就只有降价、促销，却很少考虑调整产品结构、加大新产品开发，降到临近成本就只好以次充好、偷工减料或盲目增大产量来降低成本，最终导致产区更加恶性的竞争。

　　夹江陶瓷要走上健康发展的道路，需要一些有实力、有抱负的企业坚持不懈地做好产品、做特色产品，形成个性鲜明、不同风格的企业特征。同时也需要当地政府、行业协会的大力引导，在产区内形成良好的行业风气，对有利于产区形象的企业给以精神鼓励、资源倾斜，对于不利于产区形象的企业行为予以适当的制约。( 蒲完东 程飞)