听佛山“色砖王”论道- 中国陶瓷网行业资讯

首页/新闻眼/听佛山“色砖王”论道

听佛山“色砖王”论道

2010-09-16 来源：中国陶瓷网责任编辑：左国兰阅读：7313

0 200

前言：

林笔芹，潮汕人，恩平市政协委员，佛山市潮人文化商贸促进会副会长，被业内称为佛山“色砖王”。从1988年踏入陶瓷行业，至今已有22年。他旗下拥有会德隆陶瓷、会德丰陶瓷和德安居建陶三家公司，其生产的有色砖是国际知名品牌。

作为三家公司的董事长，并拥有政协委员身份，林笔芹行事却相对低调。极少接受媒体采访的他，鲜有出现在公众的视野中，在百度和Google里搜索到的也只有寥寥几句。今年6月，他旗下的德安居建筑陶瓷有限公司落户湖南茶陵，将投资10亿元，生产色砖、抛光砖和仿古砖，预计项目建设年内全面启动，明年下半年投产。林笔芹也越来越多的被媒体推至幕前焦点，近日，本网记者难得地采访到了这位具有传奇色彩的商界人物。

会德隆陶瓷、会德丰陶瓷、德安居建陶董事长林笔芹

威水史：同时担任6家公司董事总经理

记者：林董，您很少接受媒体采访，外界对您了解甚少，能不能介绍一下您在陶瓷行业的经历？

林笔芹：我1988年从师范学院物理学专业毕业后，便踏入了陶瓷行业，从此在这个行业扎根，到现在已经22年了。在刚毕业的15年里，我是一个打工者，辗转在金舵陶瓷、新中源陶瓷等很多大的陶瓷企业里做过。这15年的打工经历让我学到了很多东西，掌握了很多技术，这15年的积累为以后的起步作了一个铺垫。

我的起步是从2003年开始的，当时我是一个技术人员，以技术入股江门鹤山沙平陶瓷厂，那是一家已经频临倒闭的企业，经过我们的运作后开始扭亏为盈。之后的2年中，我以职业经理人和创办者的身份，担任着6家陶瓷厂的董事总经理：英发陶瓷、英超陶瓷、华信达陶瓷、东伟陶瓷、海天陶瓷和三水会德隆陶瓷。

记者：同时管理、运营6家陶瓷厂，这简直是不可思议的事。

林笔芹：（轻轻一笑）这就是一个时间分配的问题。不过同时管理6家陶瓷厂，毕竟使精力过于分散，6家企业，有太多琐碎的事情需要处理。2005年底，我退出了其中5家公司，开始全面接手会德隆。当时，会德隆已经是一家倒闭的企业，经过改造后于当年8月份正式投产。

记者：从鹤山沙平陶瓷厂到会德隆陶瓷，您接手的陶瓷厂全部是濒临倒闭或已经倒闭的，您却能够使这些厂“起死回生”。这其中有什么独特的秘诀？

林笔芹：最主要是我们的成本低。我们有一套独家的技术配方，能够从一些无用的废料中提取有用的材料进行生产。这些废料是别人用来铺公路的，我们却能变废为宝。相比别的厂家，我们的成本可以降低30%。所以，即使别人亏钱，我们也可以赚到钱。

“外地布局最重要的就是产品的定位”

记者：今年6月，德安居建陶与茶陵县政府签订协议，正式落户茶陵陶瓷工业园。您为什么会选择落户茶陵？

林笔芹：选择茶陵是由茶陵的资源优势、区位交通优势等决定的。茶陵县及周边地区陶瓷原料丰富，而且茶陵地处湘赣枢纽，交通网络健全，茶陵还拥有充足的劳动力资源，气候也与广东比较接近。除此之外，茶陵县政府对承接佛山陶瓷企业转移的支持力度比较大，列出了很多扶持政策，这给我们很大的投资信心，这也是很重要的一个因素。

记者：为什么不选择去高安等陶瓷产区？

林笔芹：高安陶企太多，我不喜欢扎堆。陶瓷产业应避免扎堆，一旦扎堆环境、交通和资源等各方面都会出问题。

记者：能介绍一下德安居项目吗？

林笔芹：德安居是今年成立的，在茶陵规划用地800亩，总投资10亿元，共20条生产线，预计3年后全部投产，投产后将成为中国最大的色砖企业，年产值可达20亿元。项目建设预计年内启动，明年冬天将有8条生产线投产，投产后日产量将达到8万平方米。德安居将立足茶陵，生产面向全球的高档环保色砖、抛光砖和仿古砖。

记者：德安居立足茶陵，面向全球，是否要考虑交通成本呢？

林笔芹：这个要看定位。一般做低档砖都要考虑交通成本，而我们的砖定位是高档砖，附加值较高，交通成本几乎可以忽略。所以，我认为广东企业家到外地布局最重要的就是产品的定位。

“企业不怕基础弱，一定要有‘德’”

记者：刚才谈到环保，您认为陶瓷企业怎样做到对环境负责？

林笔芹：陶瓷企业生产的同时，也要注意环境保护，虽说“发展是硬道理”，但“硬发展”没道理。企业不仅要赚钱，还应该有责任感，对社会负责，对环境负责。首先，陶瓷产业不能扎堆，这个我已经说过。其次，要做上档次的产品，提高附加值，要注意清洁环保和原料回收利用。当然，这个要以较高的技术含量为后盾，不是每一家企业都能做到。所以，科技创新确实很重要。

记者：您的企业名称中都有一个“德”字，您的名片也印着“德报天下”，有什么特别的含义吗？

林笔芹：有，我们大厅的字画上也写着一个大大的“德”字，你可以去看一下。我们公司提倡的正是“以德治企”。我认为“德”对于企业来说非常重要。

作为一家企业，它的直接目的虽是为了追求利润，但作为社会的一份子，企业在追求利润的同时，又必须使自身的发展对社会有利，即必须注重企业道德。所以，企业要对社会负责，对员工负责。我们企业的管理，一方面依靠必要的规章制度，另一方面则依靠道德，即“以德治企。”良好的企业道德，能增强企业的凝聚力，激发员工的工作积极性和自觉性，还能维护企业的信誉，使企业在市场竞争中立于不败之地。

我个人也一直以“德”为中心来对待员工。我们公司有2000多名员工，流动性很小，很多员工在这里做了很多年，已经把这里当作自己的家。很多员工去别的公司能够有更高的待遇，但他们仍然选择留在这里。今年过年的时候，很多员工自愿在这里加班。这是很少见的。所以，我认为“德”对一家企业来说非常重要。企业基础薄弱点没什么，但一定要有“德”，没有“德”的企业难有很大发展。

“立足湖南，面向全球，走品牌化道路”

记者：您的企业目前销售情况如何？

林笔芹：我们公司销售的产品系列主要有超微粉系列、梦幻微粉系列、立体微粉系列、英发砖系列、渗花砖系列、微粉渗花系列和微晶钻系列。产品的销售情况一直很好，一直保持零库存状态。

记者：现场建陶市场竞争如此激烈，您是怎么能够做到零库存的？

林笔芹：首先，我们的技术配方是领先于同行的，能够将成本控制到很低，以最具竞争力的价格为市场提供最优质的产品，受到市场欢迎。而且，我们一直秉承“质量至上、贴心服务”的经营理念，将服务也做上去了。

不管市场环境如何，具有先进管理方式、较高科技含量的企业总是能够赚到钱的。任何时候，只有死掉的企业，没有死掉的行业。

记者：未来企业的发展规划是怎样的？

林笔芹：现在我们公司是以佛山为总部，以恩平为生产基地，出口到全球50多个国家。刚才说到德安居是立足湖南，面向全球。下一步，我们将在长沙、株洲设立总部和大型展厅，进一步辐射湖南周边市场，从长远来看肯定是希望进入全球市场。未来两三年内，我们还将打造自己的品牌，走品牌化道路。 （中国陶瓷网记者左国兰张琳）

注：凡注明“中国陶瓷网”来源之作品(文字、图片、图表或音视频)，未经授权,任何媒体和个人不得转载。如需转载,请与中国陶瓷网(0757-82532106)联系；经许可后转载，务必请注明出处，违者本网将依法追究。

中国陶瓷网二维码