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自2025年5月30日GB/T 45817-2025《消费品质量分级 陶瓷砖》(行业俗称“5A新国标”)发布以来,建陶行业迅速掀起了一股“5A热潮”。
据不完全统计,目前至少已有六七十家陶企针对5A新国标有所布局,具体到瓷砖品牌数量则更多。从产品送检并认证、投入资金技改生产线、推出5A标准产品并筹备量产、打造5A产品形象标识等,陶企对这一新国标的反应不可谓不迅速。

国家与协会牵头制定5A新国标,根本目的是引导行业向上发展,让消费者在买砖时不再靠经验、凭感觉,有清晰识别产品质量的等级标识,推动瓷砖市场形成“优质优价”的良性环境,引领建陶行业朝着更高质量、更规范的方向发展。这对陶企、对建陶行业无疑是长期利好。
然而,随着宣传5A的陶企越来越多,一种担忧的情绪也开始在业内蔓延:5A是不是在变得“烂大街”?它会不会最终沦为营销的“幌子”?

5A新国标发布的初衷是推动行业从粗放型增长向品质型发展转型,因此对陶瓷砖的尺寸精度、防滑系数、耐污染性、耐磨性等核心指标的要求非常高。其严苛程度,甚至让部分资深人士认为存在“性能过剩”的情况,即家居空间的实际应用可能根本不需要如此高的性能指标。
中国建筑卫生陶瓷协会副会长宫卫曾表示,按当前产业现状,全行业仅约5%的产品能够达到5A标准。这个比例足以说明,5A绝非随便哪家陶企或品牌都能轻松做到的。5A标准产品依然是“金字塔尖”的品质标杆,在技术上具有较高的门槛。

事实上,不是所有陶企都要做5A,也不是所有产品都适合做5A。
当前,部分陶企宣传产品通过5A检测,但这并不等同于能够立即稳定量产。从单批次送检样品达标,到生产线实现全系列、大批量、持续稳定的5A级品质输出,中间有着巨大的技术和成本鸿沟需要跨越。
更关键的是陶企的定位与市场匹配度。有些陶企的品牌影响力、渠道能力和价格体系,根本无法支撑其销售定位高端的5A产品。其固有的目标客户群体,对价格的敏感度远高于对极致性能的追求,他们可能既不愿意,也不需要为超出实际使用需求的高指标买单。

因此,5A注定是少数有技术、有品牌、有市场匹配度的陶企追求的目标。对于大多数陶企而言,能够稳定达到4A甚至3A标准,已经证明了其产品品质足够优秀,能够满足绝大多数消费场景。
盲目追逐5A,对部分陶企而言可能是一种战略上的错配。中国建筑卫生陶瓷协会会长缪斌也表示,企业一定要根据自己的情况理性定位。如果你的客户群体不需要高端分级产品,盲目追5A也丧失了价值。

在肯定了5A新国标的积极意义并认识到其适用范围有限之后,我们需要思考一个更根本的问题:什么是瓷砖产品的核心价值?瓷砖是装饰材料,最重要的作用就是装饰,也就是说瓷砖必须让空间体现“美感”。
当下越来越多陶企布局5A新国标,当整个行业大部分陶企的产品都达到3A、4A甚至5A,当大家的产品在核心性能指标上都达到同一水平后,市场竞争将走向何方?如何让你的产品更受市场认可?
产品同质化的困境,说到底还是回归品牌价值和产品创新来破解。

品牌价值是综合实力的体现,简单来说就是消费者更愿意购买知名度高、形象好的品牌,这里暂且不展开说。而产品创新维度,涵盖设计、工艺、文化等,评判的唯一标准就是装饰美学。
5A新国标引导行业品质向上,5A标准产品是瓷砖功能特性的极致化。但瓷砖作为空间装饰材料,其最本质、最核心的价值始终是“装饰”。消费者走进展厅,第一眼被吸引、被打动的,永远是瓷砖的纹理、色彩、质感及其所营造的空间氛围。

这种由审美带来的价值,溢价空间远超性能提升。例如,一片5A标准的瓷砖,将各项性能指标拉到最满,生产成本上升了,但其市场溢价可能不会超过50%。然而,一片因为独创的花色、绝佳的质感或引领潮流文化的设计而备受青睐的瓷砖,其溢价可以是普通产品的数倍乃至数十倍。
因为性能提升有明确的指标,为产品附加的功能价值局限性很大;而装饰效果满足的是消费者对美、个性化和情感表达的需求,这种情绪价值的天花板要高得多,甚至可能是“无价”的。

意大利瓷砖品牌为什么能以高出中国同类产品3倍的价格销售?依托的正是设计溢价。在它们看来,真正的好瓷砖,不是性能有多强大,而是设计与工艺的完美结合,兼具艺术价值和实用功能,可以承载生活方式、空间品味以及情感叙事。
近几年,国内不少陶企在产品创新上已然找到了属于自己的方向,不再一味追逐颠覆性的工艺技术,而是聚焦于产品的功能提升、文化认同和情感价值的塑造。上个月,中国陶瓷网发布的一篇文章点击回顾,就盘点了建陶行业九家优秀陶企所推出的代表性产品。这些产品在满足基础品质要求的前提下,以极致的体验、独特的价值主张或深刻的文化内涵成功打动消费市场,树立品牌形象和口碑。

强调瓷砖装饰美学的重要性,并不意味着否定功能品质的价值。瓷砖的两个重要特性——装饰性和功能性,陶企都不应该忽视。但需要明确的是:功能和品质是基础,装饰美学是产品价值的关键。
建陶行业需要警惕陷入“唯指标论”的误区。
高度重视5A标准,守住品质底线,这无疑是正确的。但如果将所有资源都投入“卷”性能参数,而忽视了花色设计、表面工艺和应用美学的创新,反而会将自己推入“高成本、低溢价”的经营困境。

功能和品质是陶企立足市场的坚实基础,而装饰美学则是实现差异化、获取高附加值的关键。如果陶企只顾着“打基础”,忽视美学价值,则永远也无法脱颖而出,只能停留在成本竞争中。
未来,陶企真正的竞争力一定是“品质+美学”双驱动,即用5A标准守住品质底线,用设计突破价值天花板。
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