佛山地区6月份之后陆续有部分陶企开始停窑限产，有些大型建陶企业停窑近20条，到11月份，年销值20亿以上的企业几乎都出现停窑现象，目前已有不少企业准备在11月份就全面停产检修设备，今年陶瓷行业的“年终假”估计比较长，不少厂可能会达到3个月。

 

    这是目前陶瓷全行业面临的困境。据统计，到今年上半年为止，有“千年陶都”之称的广东佛山一共关停陶瓷生产企业近70家，涉及各种生产线194条，失业和待岗人员逾10万。冬天来了，而且更冷的天还在后面。

 

    但笔者浅析，很多陶瓷企业目前正走入以下误区：

 

    一是减少产品开发的投入费用。很多的企业前一阶段做得很好，也创造了能够在世界上叫得响的“中国陶瓷”的局面，但是现在已经拐弯了，进入了小众化的阶段，企业要追求效益。如果大众化阶段，比的是质量和价格，物美价廉，那么小众化阶段比的是什么？比的是完整产品的差异化。现在我们都说差异化难，是最核心的产品，包括设计、功能指标，还包括售后服务、升级换代。外延产品包括品牌、形象，店面设计等。所以企业应该开发出新的、不同档次定位的产品、品牌，去迎合那些二、三线中小城市的中低端消费人群。

 

    二是部分企业领导出现“做一天和尚撞一天钟”——得过且过及自暴自弃的心态。2009年将是佛山陶瓷行业更加困难的一年。面对变革的惊涛骇浪，陶瓷企业希望紧紧抓住这难能可贵的发展机遇，绝不会在困难面前退缩。陶瓷行业的“大洗牌”，也孕育着实力企业打造强势品牌的机会点。过往事实统计：1992年中国家电行业规模在2亿元以上的企业有12000多家，到2008年还存活的企业不到这个数字的0.2%。因此未来陶瓷行业的洗牌也将在所难免。

 

    三是以牺牲厂家利润为代价向经销商大量压货。进入10月份，所有一、二线市场的陶瓷销售均大幅下降，下降幅度在60%以上。从北京、天津、石家庄等地的陶瓷市场看，各厂商卖砖的人数比买砖的还要多。目前针对城市消费群体的中高档瓷砖如耐磨砖、聚晶微粉砖的销售举步维艰。一面是可以预测的继续下滑的市场，另一面是厂家为完成目标而给经销商带来的大批库存，以及宏观经济再次紧缩带来的资金重压，令经销商生存像堰塞湖一样，高危运行。