2014年市场寒潮不断，众多企业都纷纷抱团取暖，以图共赢市场。而早在三年前成立的佛山浴室柜联盟日前也迎来了2014年度年会。会上，来自佛山浴室柜联盟42家企业一同分享过去一年的经验和心得，生意场上他们是竞争对手，浴室柜联盟里他们则像是亲密的战友。

　　佛山浴室柜联盟会长张爱民接受记者采访时表示面对市场挑战，只有真正抱团起来，真正合作，才能提升自身战斗力。“2015的市场肯定会越来越好的。”

心海伽蓝卫浴张爱民：抱团取暖 提升整体战斗力

　　记者：浴室柜联盟成立的这两年来，大家抱团发展，您觉得对企业最为实质的帮助和推动有哪些?

    张爱民：协会经常组织活动，使得大家团结起来，凝聚力更强了。我以前就说过，通过时间的演变才知道什么样的人才适合跟我们在一起，所以我们的感情也越来越好。

　　记者：未来，浴室柜联盟发展还会往哪方面加强?

　　张爱民：我们都知道，去年佛山浴室柜联盟在红星美凯龙开设了浴室柜博物馆，然后在清远也抱团做了个基地，这都是过去一年我们取得的成绩，未来一年我们希望细化采购、供应、设备等多部分的工作，更好地将相关的层面都融入到浴室柜联盟中。

　　记者：作为浴室柜联盟的会长，您希望打造到的联盟是一个什么样子?

　　张爱民：我期待未来浴室柜联盟可以成立一个共同的公司，让大家一起投入，一起做产品，一起做销售，将更多人才整合在一起，这样抱团取暖才能真正做到。

　　记者：2014年对泛家居市场的冲击是否有影响到浴室柜行业?你们如何应对?

　　张爱民：环境对浴室柜行业市场来说还是有一定的影响，其实这更多的是信心的问题，很多还没有完全体现出来，很多建材市场过剩。我们终端盈利状况是有待提升，过去一年很多品牌过得很艰辛。但困难总会有的，在于你怎么看，我们明确了目标就勇敢向前冲，否则会影响员工和客户的信心，大家一定要积极乐观一点。

　　记者：除了大环境的改变，业内的卫浴大头也纷纷将发展重点转移到浴室柜、淋浴房这些品类中，对你们专门生产浴室柜的企业带来什么样的冲击和影响?

　　张爱民：确实，现在卫浴大头在浴室柜产品方面已经做得不错了，但我们一定要做出特色，包括定制这方面。另外，我们的模式要跟大厂不一样，我们要在卖场建立自己的特色区域，让大家想到买浴室柜就找我们，合力形成共同的印象。

　　记者：很多企业未来发展方向都是，要么做大，要么做专，现在心海伽蓝也在跨界，是否这样才是企业更加稳健发展的未来?

　　张爱民：心海伽蓝是走得比较前，所以我们已经与箭牌这些卫浴企业在碰头，而对其他一些浴室柜企业来说，你有力量就可以分散，如果力量不够还是要专注去做。所以我建议同行，要根据公司实际情况去选择，不要麻木扩张。我们做其他品类其实也有些无奈，但我们已经在上了，又不可能不做。

　　记者：让你一句话点评下2015年的前景或规划的话，您会怎么说?

　　张爱民：2015年我们一定要利用好政府的政策，顺势而为，房地产调控好了之后，未来市场会越来越好的，因为对中国人来说住房是必须的。所以我还是很有信心，只要大家真的抱团，真的努力，我们一定会有更好的明天。