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400-115-2002
北京大学卓越企业文化建设高峰论坛
邀请函
北京大学
名师名企《国培计划》大国学堂
卓越企业文化建设
2015年4月15-16日 佛山
地点:中国陶瓷产业总部基地剧场三楼
报名热线:180 2923 1605 (谭老师)
是什么力量,能使一个普通陶瓷化工产品占据行业50%的市场份额!
是什么力量,能让一个传统企业连续15年稳定增长!
是什么力量,能让一个最危机的事件成就最高的企业成长!
一根筷子轻轻被折断,十双筷子牢牢抱成团,这首唱了十五年的歌代表一种怎样的团队文化!
欧陶科技—使命的力量!
4月15-16日
跟北大名师一起走进北大国培企业“欧陶科技”
北京大学传统文化教育实践企业,企业文化示范者!
企业家赢在学习,胜在实践!
文化成就企业,欧陶在企业最危难的时期创造了历史最佳业绩!
有时候,一个成功的案例,能瞬间让你捕捉到企业起死回生的方法!
什么是真正的企业文化?
企业文化能为企业创造怎样的奇迹?
当名师遇上名企,会产生怎样的化学反应?
北大名师――企业文化大师赵菊春教授对话欧陶科技企业文化使命的力量!
北大国培企业同学带着自己企业的真实案例,与你分享企业文化创新发展之路—一种使命的力量!
一次不容小觑的企业实战智慧,本次课程将吸引各行业的优秀企业共同探秘企业文化的力量!
欧陶科技公司简介
企业文化示范者!
稀释剂行业的领跑者!
陶瓷化工原料专业供应商和服务商!
欧陶科技创立于1999年,是一家立足于环保、节能、高效系列化工产品研发和生产、服务的专业化国家高新技术企业与广东省民营科技企业,也是国家建筑卫生陶瓷用添加剂、解胶剂行业标准主起草单位;其商标荣获“江西省著名商标”称号。欧陶作为国内陶瓷稀释剂行业的领跑者,色料行业的知名品牌,陶瓷喷墨墨水的有生力量,目前已经形成较为完备的产业生产链,能为客户提供更加全面、专业的产品及服务。
同时,欧陶通过“产区布局—产品布局—产业布局”经营战略的实施, 形成了欧陶化工、文化传媒、地产商贸等产业版块,构建了自己多元化的发展格局。
课程介绍
【课程时间】:4月15日-16日
【课程地点】:中国陶瓷产业总部基地剧场三楼
【报名咨询】:180 2923 1605(谭老师)
【主讲嘉宾】:赵菊春
他,是著名实践派战略思想家,是北大清华等十余所高校客座教授!
他,是中国领导艺术研究院首席导师及资深企业训练导师!
同时,他还是行为建筑学创始人、五行性格学说创始人,领导能力突破研修营3+1系统训练课程研发者,培训前沿名师团高级合作讲师!
课程大纲抢先知
一.什么是企业文化
物质层面——企业文化的基础
管理层面——企业文化的关键
精神层面——企业文化的灵魂
高效团队的三大特征
二.中西文化差异与企业文化
三.企业文化须扎根于中国传统文化
传统文化——儒、道、兵、法、纵横、阴阳
和谐理念——人性、人情、人本、孝忠之道与实现自我
四.企业文化建设误区:
企业文化建设既是战略又需要战术,必须建立在企业战略规划和战术运用的基础上,才 能产生可度量的竞争优势,尽管这种优势难以在短时间发挥,但它可匹敌其它任何一种战略。
五.企业文化建设步骤
1.领导有强烈的意愿并能持之以恒
2.把文化建设作为发展战略并具体规划
3.企业文化建设须依赖于学习型组织
4.成立专门部门,选择合适的人实施
5.实行监督机制,领导检视责任
6.总结经验和教训,检讨和不断修正完善
7.及时验证总结企业文化建设成果
六.企业文化建设的方法(为现场模拟训练部分)
把正确的观念变成信念
把正确的行为变成为习惯
让所有参与者快乐起来
互教互学,教学相长
七.从《孙子兵法》中体验企业文化:
主孰有道——领导的能力与价值观
将孰有能——高层管理者的能力
天地孰得——企业环境与行业
法令孰行——企业规章制度健全
兵众孰强——基层人员执行能力
士卒孰练——职员的培养与训练
赏法孰明——激励机制,赏罚分明
八.关于企业文化成功模式的思考
松下企业文化=宗教文化+家庭文化
海尔企业文化=日本的敬业精神+中国儒道文化+美国的管理经验
九.母文化和子文化相容
大规模企业,母公司与子公司人员素质和各种条件之间差别很大,企业文化的建立应从实际出发,兼顾各自特点,既要考虑整个企业文化的统一性,又要考虑子各公司的适应性。
公司文化应是一种多样性、结构性、包容性较强的企业文化。子文化在拥有自己特色的企业文化基础上,又对公司表示由衷的认同,从而形成具有统一性的企业文化。在公司文化下应包容子文化,即根据不同的特点强调不同的理念、价值观和采用不同的管理思想、管理制度、管理程序。
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