从小生长在北方，对一年的四季分明印象特别深刻。“清明前后，种瓜点豆”，农民的脚步必须随着大自然的节奏起舞。当天气乍暖还寒之际，农民就得把农作物的种子毫不犹豫地洒进地里。夏天来临，往往先上市的西瓜才卖个好价钱。儿童时候的我们，哪里知道这个道理。西瓜籽不小心，随便抛洒在院子里，居然也发芽、开花、长出了小果果，天天记录着小西瓜苗的成长，满心欢喜的。谁知道，秋风扫落叶的时候到了，结出的西瓜才不到拳头大，万万吃不得。 

    陶瓷行业经过1983~2011年长足的发展，从最初的全国总产量不到800万平方米（也有其它统计数据，数量级不变），发展到近90亿平方米，每年保持两位数百分比的增长。好景时候，据说某个陶瓷产区杀猪卖猪肉的，凑够了九十万元，上了一条土窑，产品居然也卖得火，半年翻倍，三年建起了两条大生产线。 

    传说归传说，供不应求的时候过去了，“台风起时，母猪也会飞”，行业的蓝海季节已经过去，内部的竞争不可避免地显现出来。 

    2013年年初第二届陶瓷五十人论坛的时候，根据2012年行业增长率5%左右的客观实际，尹虹博士预判2013年陶瓷行业增长在5%左右；当时蒙娜丽莎的张旗康老总也许是为了搞气氛，毅然站出来“对赌”：2013年增长率肯定超过10%！尘埃落定，全国协会统计数据，11月份之前，行业增长率在5.5%，全年的数据也在此附近了。当然，在2014年第三届陶瓷五十人论坛上，张旗康老总也勇敢站出来，叙述他在2013年1~7月份，行业产销两旺的势头也不错，信心满满，一到8月份，势头掉头往下，到11月份，已经是“微增长”的结局，至此，当众勇敢认输。 

    尹虹博士在去年到四川考察陶瓷市场时，发现一边是陶瓷厂上宽体窑，统计有二十条大线在上；一边是存量的生产线中，三分之一在停产消化库存，“水火两重天”。简一陶瓷李志林董事长在发言中也表示，中国的空调、电视等行业，发展到今天已经微利的不得了，任何一个聪明的企业家也不会在这个时候再投资上空调等项目，为什么？这个行业已经发展得差不多了，从婴幼儿发展到“步入中年”。对比陶瓷行业，也许还不到这一步，但是也差不多了。他建议，再上陶瓷项目必须谨慎小心了！ 

    再无端进入陌生领域固然不可取，已经进入的也要万分小心。陶瓷行业内部的挤压效应也特别明显：强势品牌每年保持20%左右的增长，进一步挤压其他品牌的市场空间。不止一个人认为，强势企业在不断蚕食弱势企业的市场份额。弱势企业的日子就日趋难过了。 

    强势企业，如同潜行在地下的一条暗流，不断蚕食表面的泥土，等什么时候“轰隆”巨响，必有大面积的坍陷，整个弱势厂就完蛋了。侥幸逃过的不必偷着乐，谁知道下一个是谁呢？