淄博科越陶瓷有限公司总经理 王昌华

    我们在这个行业里面，其实我们也遇到一些困难。相同的问题都遇到了，作为我们企业，从个人看法来讲，我们这种小企业，今年是我们陶瓷界的一个设备革新，实际上也是整个行业的洗牌转型过程。从喷墨的发展到整个行业里面有很多行业的转变，我们做釉料的，这方面来讲等于喷墨一发展我们刚刚说的几个行业，都面临着淘汰。虽说不是百分之百的淘汰，至少要淘汰50%到70%，对这些这种色釉企业来讲压力很大。要通过我们的前瞻性，通过企业的配合，通过我们的产品转型，企业还是有发展空间的，不至于没有退路的。这个行业始终是存在的，喷墨还有喷墨的弊端，不可能全部地取代我们的色料和釉料，我们对产品的改革和变化是这样把握的。

    还有一点，我来淄博时间也不短，在这个行业里面来讲，一个营销的角度，我们淄博这个地方就跟佛山企业不一样，不管陶瓷企业上下游企业也好，对企业营销，从企业产品营销，人为营销和品牌理念的营销，都是不同的。从产品营销来讲，在淄博如果有一个新品种，不是说我们的产品做得差，应该说南北差异在逐渐缩小，尽管略次于南方。佛山的一些企业很小的一个变化，它就可以搞一个论坛，搞一个发布会，它推销它的产品，但是在我们淄博就没有。我把这个样打出来，我在展厅里面如果有客户需要，问的客户多我就做一批试试看，这是淄博老板的想法。但是佛山不一样，他把这个产品做出来，通过一些理念把它演绎一下，让我们来引导这个行业的发展。这是在产品方面。