SOHO老总潘石屹在新浪微博上发了一条微博，说“上海SOHO复兴广场项目的幕墙招标结束，我们优中选优，最后是江河幕墙中标，恭喜江河幕墙”。七八分钟后，江河幕墙股价拉高到17.93元，涨幅达到了1.79个百分点。江河幕墙“赚微博”事件成为了行业热议的话题。这一事件对幕墙行业会产生什么影响?

    江河幕墙夯实了在幕墙第一阵营的地位

    幕墙行业发展至今，出现了位于第一阵营的两大企业：沈阳远大和北京江河。这两大企业成为了幕墙行业的第一阵营主力军。尽管远大和江河两者都位列第一阵营，但是从整体实力上看，远大略胜江河一筹。远大2011年年报上显示订单额约143亿，江河2011年年报上显示订单额约104亿。单从订单额上看，两者相差40亿左右。经过这一事件，让我们看到甲方力挺江河，江河幕墙在不断夯实自己在第一阵营的地位。

    猜想一：幕墙行业格局是否会打破，未来出现一家独霸局面?

   尽管从目前的形势看，江河幕墙的订单额还有40亿的差距，但是，未来追平甚至超过，也许只是时间问题。当江河幕墙追平甚至超过远大的时候，是否预示着幕墙行业的第一阵营格局将会出现戏剧化的变化，一家独霸局面的机率又会有多少?当然，这仅仅是我们的猜想，未来的发展依然是未知数，但我们希望，更多的幕墙公司能够进入到第一阵营，百花齐放总是比一枝独秀，带来行业的惊喜会更多。

    传递信息：甲方、乙方的联合在加强

    如果还抱着乙方一定要为甲方马首是瞻的想法，那么，现在的情形可以断定未来的发展一定会出现变化。甲方也会主动为乙方创造更好的条件，让双方的合作发展的更好。比照家居行业，未来出现甲方主动向乙方示好的方式和机会或许会越来越多。我们的企业也许在甲方面前的摇杆会更直，话语权会更重。

    猜想二：上、中、下游的强强联合或许会成为主要营销方式

    就像服装行业的YKK拉链，谁用了YKK，代表谁的服装品质将达到一个更高的等级，这就是配材企业的实力验证。不论是幕墙配材企业，还是家居建材配材企业，能够让自己的产品主导甲方，让上、中、下游的相关企业形成强强联合，这不仅将受益于一方，更将受益于所有参与方。这样的营销方式是否会成为未来的主要方式，也将是我们探讨的。

    猜想三：微博营销的方式未来是否可复制到家居行业

    人们使用微博已经越来越广泛了，从个人观点的小范围发表，到今次的“赚微博”案例，这种营销方式是否可复制到家居行业。当然，我们需要演出的双方。如果找到演出的双方，而双方又足够能够收获公众的眼球，这样的营销只会成功。我们期待不同领域的尝试，我们也期待不同方的发声，对行业、对企业、对消费者，或者都好。