在去年拿下湖南武陵及河北板城之后，联想控股酒业将并购的目标瞄准了山东板块的孔府家。密洽一年后，昨日联想控股酒业正式宣布以4亿元的价格全资收购孔府家酒。孔府家在上世纪90年代最辉煌时，销售额一度排名全国第二，仅次于五粮液，更领先于茅台。三宗并购之后，联想控股酒业的产品已经覆盖浓香、酱香两大类产品。

    众所周知，联想是一家极富创新的个人科技产品公司，也是全球第二大PC厂商。她一而再，再而三地收购酒业公司，与其原有的主业“风马牛不相及”，完全是一桩“跨界”收购。

    在陶瓷行业，这类与本行业完全“不搭界”的收购行为，也有先例。如2003年9月17日，在创业板上市的科达机电出资4600万元，收购了广东省中医研究所所持广东一方制药有限公司63％的股权，进军中药配方颗粒的开发与制造。

    建陶行业产品严重过剩已经是不争的事实。笔者因此先后提出“在陶未必只言陶” 的观点，和“建陶行业该歇歇了” 、“清仓减产降价促销度难关” 的建议。

    笔者认为，有一部分企业可以“逃离建陶” ，学学联想和科达，向一些与本行业“风马牛不相及” 的企业进军！寻求新的出路与新的发展。

    未知业内人士以为然否？