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郑东青
一、简介:
1971年出生于广东汕头,1995年毕业于广州美术学院工艺系装饰艺术设计;2003年结业于中山大学管理学院企业管理研究生班;2005年结业于广州美术学院设计分院建筑与环艺设计高修班;2006年结业于清华大学建筑工程与设计高级研修班;2009年就读于中山大学企业管理学院EMBA硕士学位班。
郑东青在从业十四年间,设计及承建过不少大型、具有社会影响力的项目。并经常参加各种活动进行商务考察及学术交流,吸收了大量的相关资料,在行业中曾发表学术论文及著作,在推动行业的发展中产生了富有深度的积极影响。
二、社会公职:
广东省华侨建筑装饰公司总设计师;广东省华侨建筑装饰公司第七分公司总经理;广州便捷装饰工程有限公司董事长;广东省环境艺术设计行业协会理事;中国建筑学会室内设计分会会员;广州白云国际会议中心设计专家评委。
三、专业资格:
中国高级室内设计师;环境艺术设计工程师;国家注册二级建造师
四、重要荣誉:
2005年获“全国优秀室内设计师”称号;
2007年入选《中国建设英才年鉴》;
2009年评选为09羊城十大优秀室内设计师。
五、主要获奖项目:
2005年作品《广东省广弘资产经营有限公司办公大院》荣获国际品牌与设计大赛优秀创意奖;2006年作品《广州市壬丰大厦甲级写字楼》荣获第二届广东室内设计大赛优秀奖;2008年作品《广东省迎宾馆碧海楼》荣获第七届中国国际室内设计双年展优秀奖;2008年作品《广州海格通信集团股份有限公司办公研发大楼》荣获第七届中国国际室内设计双年展优秀奖;
2008年荣获广东省第三届环境艺术设计大赛特殊贡献奖;2008年作品《珠江御景湾G7样板房》荣获2008第三届广东环境艺术设计大赛板房空间银奖;2008年作品《常州泰盈售楼部设计方案》荣获2008首届国际建筑景观室内设计大奖赛金奖。
六、主要出版著作及论文、项目等
1.2001年12月刊《新空间》辑录作品“南岗海鲜城”设计项目
2.2003年《建筑与室内设计年鉴》辑录郑东青作品:“广东武警指挥学院礼堂”、“广州市产品质量监督检验所”等设计项目。
3.2003年8月刊《新空间》辑录作品“广州市地税局白云征收管理分局”设计项目
4.2008年5月刊《环艺设计》辑录作品“广东省迎宾馆碧海楼” 设计项目
5.2008年11月刊《环艺设计》辑录作品“广州海格通信集团股份有限公司办研大楼” 设计项目
6.2008年《中国酒店、宾馆室内设计年鉴》辑录作品“广东省迎宾馆碧海楼” 设计项目
7.2008年《名人、名师、名室》辑录第二届东鹏杯至园室内设计大奖赛优秀作品“广州壬丰大厦甲级写字楼”设计项目。
8.2009年《广东设计三十年》辑录“广东省迎宾馆碧海楼”、“广州海格通信集团股份有限公司办研大楼”设计项目。
9.2007年6月《建材与装饰》刊登论文“浅谈设计企业的经营理念与创新意识”。
10.2009年《环艺设计》刊登论文“浅析装饰工程中的材料成本控制方法”
郑东青作品欣赏:广东省迎宾馆碧海楼 广州海格通信办研大楼
甲级写字楼壬丰大厦 广弘资产经营公司
海格通信集团股份有限公司办研大楼
严格要求,做客户满意的作品
记者:您不久前获得羊城十大室内设计师的称号,首先请您与网友分享下您的获奖感受。
郑东青:能得到这个奖我觉得非常荣幸,这是对我十多年来工作的肯定。我选送了两件作品参加评选,一个是广东省迎宾馆的碧海楼,另一个是广东省海格通信集团有限公司办研大楼。这两个项目是我十多年设计中具有代表性的作品,其中海格办研大楼设计与施工都是我们公司承包的。能得到这个项目其实很不容易,当时竞争很激烈,客户的要求也非常高,他们想把这个项目做好,成为公司有代表性的形象。在这个项目里我们进行最大的人力资源整合,与美院强强联手,从而最终能在强大竞争对手之中胜出,得到客户认可。
在后期项目实施的时候,我们也是全程跟进,大家都住进现场。在施工中中不断完善设计,与施工队充分沟通协调,最后设计完成超出客户的预期想象。
记者:您的作品中似乎运用了较多几何元素,虽然很多设计造型都非常简约,但是给人一种很稳定,有震慑力的感觉,非常有气魄,不知道是否是这样的?
郑东青:确实是这样的,因为我非常注重美术系统知识的学习,设计的时候就会把美学的元素以及原理运用到设计中,比如点线面的关系,疏密的关系和主次的关系。往往把握好美学上的几种关系能达到事办功倍的效果,从经济效应上来说就是能扬长避短,可以把有限的资源最大地利用好。
我把我的团队、公司定位于学院派的设计团队、管理团队和专家团队,学院派有学院派的优势。他们经过学校系统的教育,能更充分合理地运用资源,比没有接触正规学习的人好些。有些人做设计时到处都是重点,实用的东西没有很好地体现出来,没有做到点子上,而且主次不分。我们会比较清晰地抓住重点,能更好地为业主从经济效益上考虑如何做好设计。我这个人是比较理性的,设计注重功能性与实用性。作品也是以简约大气为主。我认为设计最重要的就是满足客户的需求,结合功能定位以及业主的一些思路,让客户满意的作品才是好设计。
海格通信集团股份有限公司办研大楼
进修深造,树立学习好榜样
记者:我知道您从很早就开始从事室内设计工作了,能否谈下95年那时国内设计发展现状。您那时的工作主要内容是什么,有没有遇到什么有意思的事或是很难忘的事?
郑东青:我们那时的工作是以手绘为主,电脑为辅助工具。我在美院学习的时候就已经开始做些社会上的工作了,有时会跟着私人老板或工头去参加工程竞标,接到项目就画一些效果图。那时候市场上的设计公司偏少,美院作为广州设计的发源地专业人才较多,外面公司的人经常会找到美院的人来做些设计,从而也给学生提供了很多赚外块的机会。
记者:您好像每工作一段时间之后就会回到学校进行深造,从03年开始先后在中山大学,美院与清华大学读了管理与建筑设计的研修班,您每次是出于什么样的目的选择再学习的?
郑东青:一个人在社会上不进则退,现代社会竞争激烈。我计划把公司建设成一个学习型的公司,自己就必须树立个好榜样,因为老板的行为在企业文化建设过程中是一面旗帜。2001年在工作六年之后我觉得应该去学校充电提升自己能力,所以后来每工作一段时间我都会去读书。你要带领一个团队,就必须在很多方面有经验,而通过再学习你可以快速吸收别人成功的经验。我这几年的学习主要是走设计和管理这两条路线,因为我现在既要做设计也要做管理工作,所以在这两方面我都要去不断提升。
广东省迎宾馆碧海楼
尊重人才,带领团队壮大企业
记者:很多设计师在做到一定程度的时候会向管理者转变,您能否谈下自己管理公司的一些经验心得。
郑东青:我认为做企业一个老板的心胸是很重要的,公司必须为员工创造一个平台,给一些有能力想发展的人提供机会,让他们成长。也许刚开始我们是同事,当他们成长起来,当他们的能力达到一定程度的时候我会让他变成我的拍档。过去十多年我在管理人才方面做得不是很好,培养了不少人才,但是当他们成熟后就离开,有的把客户带走,有的甚至与我竞争。后来我通过各方面的学习转变了思路,其实这些从我们公司离开的人也可以成为合作伙伴,也可以成为公司的扩展资源。
现在就有很多从我们公司走出去的人经常回来,当他们有些项目自己拿不下的时候,就会回到公司找我谈合作,对大家来说是一种共赢,我们有机会可以一起把项目做好。在为客户做项目时我也是这样的一种理念,大家都是共赢的,不论谁都不能单纯考虑自己的利益。作为一个公司的老板,你如果总是考虑自己的利益,还有谁谁愿意为你干活呢?现在的人都很聪明,在公司里你要明白自己能提供一个什么样的平台给员工,要给他们一个学习和成长的空间。当他成长起来的时候,你要给更大的平台给他,而且承诺的要兑现。这个社会提倡共赢,大家赢才是真的好。
记者:公司管理者与设计师这两个角色有差异,当这两个角色遇到矛盾冲突的时候,您如何处理协调?
郑东青:我有一个工作拍档,现在的工作设计方面我主要负责前期创意和定位,实施的部分交给拍档去做。工程方面我主要负责前期业务的开发,其他工作也是交给我的拍档去做。这样分工可以让我有更多时间去思考如何让公司有更好的发展,所以工作时也不会遇到什么矛盾冲突。
总的来说我在公司里更多的是一种组织者和协调者的角色,以前工作我都是以自己为中心,什么都是自己一个人做,做得很辛苦,公司也没有很大的发展。一个公司想要做大有更好的发展,必须依靠一个强大的团队,所以人才和社会资源是最重要的。这几年来我越来越重视公司人才的培养,不断吸引外来人才加盟。当公司发展到一定程度的时候必须要有新鲜血液注入,这样公司才能保持活力,不断前进。
广东省迎宾馆碧海楼
加大步伐,设计与工程同发展
记者:每个设计师都有自己独特的形象气质,您认为自己是属于哪一类的,个性张扬的,沉稳大气的,外刚内柔的还是其他?
郑东青:我是属于沉稳大气的,一直以来我的形象都是这样的。以前读书的时候美院学生分成两大类,一类是设计,一类是绘画,学绘画的人形象更另类,设计类的学生会好些,我是设计类学生中比较规矩的。其实设计师的形象只是一方面,最重要的是你做的作品,还有你的工作态度,以及责任心是怎么样的。
记者1:您从事室内设计已经有14年的时间了,今后的工作有什么规划,重点会朝哪个方向发展?
郑东青:从我的形象来说,我会往设计管理的方向发展,一个是我的性格所致,另一个是公司发展需要,这是我今后10年的发展方向。但是等公司发展到一定程度的时候,我希望公司的事情基本上不用我来管,我可以找个地方安静地做一些作品。一年内我不会做很多作品,主要是出精品,可能设计费会收得比较高。目的不是为了赚钱,而是为了爱好兴趣。
现在是公司发展的黄金时期,我会努力把公司经营好。毕业十多年来我一直都是脚踏实地,稳中求进的工作,到了这两年我才把步伐迈大一点,然后同时加入工程市场。毕竟市场上的设计份额有限,你想扩大公司规模,必须有工程的支持。
不管是单纯做设计也好,做工程也好,设计都是相当重要的,它是保证项目合理发展的前提。像我们做海格通信的时候,客户是要求有设计能力的施工单位来接手,之前他在这方面吃过亏,以前找的设计是一家公司,施工又是另一家单位,导致施工不断修改,设计却没法很快协调,造成工程延误。其实想要做出好的效果,还是要有设计能力的施工单位才能实现。倘若一个设计单位把设计做完后交给另一个施工单位,如果施工的时候设计单位不负责任,很容易导致最终的的效果与原来的设计相差较大。
我相信今后这种情况会有改观,因为这样对工程质量没有多大帮助,未来的趋势是设计与施工一体,既能更好的把设计做出来,又能更好的在施工中控制造价。
采访手记:
郑总是个非常懂得享受生活的人,他把时间分配得很合理,工作,健康与家庭都要兼顾。他非常疼爱妻子与女儿,每年都会带她们去旅游散心。他认为只有生活得好,才能去谈发展,才能做更多的事。我想这才是一个真正的设计师应该有的风范,这才是设计师向往的灿烂人生。
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