顺成陶瓷为什么突然从湖南撤离?其实，在观察者看来，这个举动一点也不突然。因为我们只要在翻翻2009年1月《陶瓷信息》刊登的一篇题为《一起冲突给陶瓷业带来的思考》的言论就知道是怎么回事。

　　请看原文的几个段落：

　　——最近听闻两则骇人的消息：一家到湖南某地投入资金的佛山大型陶企因无法忍受当地“黑势力”对资源的非法垄断和对企业正常生产的干扰，在向当地政府及有关部门申请援助无果的情况下，无奈采取了“以暴治暴”的做法，从广东调集100余“烂仔”赶赴湖南与当地“黑势力”群殴，最终震住了那些所谓的“黑社会团体”。

　　——无独有偶。再来那则新闻与上述事件几乎没有区别，同样是佛山到湖南某地投入资金的再来一家陶企，同样因当地“黑势力”对生产经营秩序的非法破坏、干扰，在向当地政府及有关部门请求援助未果的情况下，结果也是采取“以暴制暴”的办法，才得以恢复正常经营。

　　——据说，这两起事件还造成了一定的后果，并最终得以震慑了那些企图非法牟利的破坏分子。但此类违心、无奈之举，其实对于企业来说是非常痛苦的，因企业走出去投入资金并不是为了与人结怨甚至冲突。这类事件对当地投入资金环境的伤害也是非常大的。

　　——难道非要发生冲突才是解决问题之道?这个问题在这里暂且不追问当事企业，而应该追问当地的政府和职能部门。上述事件的事因看上去属于简单的暴力经营和强行垄断，但是滋生它们的温床就是监管的缺位。以至于发生暴力冲突才解决问题。笔者认为，这其实不是在解决问题，而是在加深矛盾，使更大的矛盾从此隐蔽起来，带来隐患和环境“内伤”，并进一步加深企业与当地社会之间的“鸿沟”。真正解决问题的是政府的态度和行政手段，而不是冒险让企业这个“受害者”来扮演“施暴者”。

　　——类似上述事件中的所谓“黑势力”企图采取控制资源、物流链条等办法来非法牟利的现象，通过有关领导说情承包工程建立的现象，笔者日前在江西一些陶瓷产区也略有耳闻。只是这些现象还没有发展到令企业忍无可忍、“以暴制暴”的地步。但是它对企业的“心理”影响是非常大的，所谓“被迫”，所谓失望，或许就是这样的吧。

　　——除此之外，早年就到西南地区投入资金的某陶企老板在一次闲聊中也提到，一些政府官员和职能部门负责人在项目建立时给他打电话，帮助亲戚朋友揽工程销材料，但到工程结束之后，工程质量明显低劣，深感无奈的该老板最终只能自己承担损失。

　　——以上述事件为鉴，新兴产区政府及职能部门当积极预防矛盾隐患和主动治理投入资金环境，确保企业投入资金顺利，经营正常。在做好招商、项目落户的工作之后，更应该细致地做好安商工作，积极、实际促进企业发展，最终达到区域经济增长的目标。

　　上文中提到的“佛山大型陶企”明眼人都知道,那就是广东佛山高明顺成陶瓷企业。据说，顺成陶瓷曾经三下高安，考虑在当地投资，但在最后关头因为对政府为它提供的工业用地不满意(他们看中了基地附近的一处农庄),而政府一下子又不能提供该地块，于是08年9月19号,从湖南传出顺成陶瓷跟岳阳临湘市签下了正式投资合同的消息。高安在江西属于民风敦厚的地方，而且政府特别重视陶瓷产业，把陶瓷产业作为绝对的主导产业来抓。而岳阳临湘不可能这样，只是政府顺手牵羊的结果。加上湖南各地民风普遍彪悍、刁蛮，而这些善良、务实的广东商人浑然不知(他们只熟悉自己的广府文化，而且一直只在家门口办厂)。于是到顺成陶瓷投资湖南后，光厂房建设就一波三折，疲于应付地痞小人。此外，与科达机电合作的清洁能源项目也不顺利(因为项目处于试验阶段)，这导致顺成陶瓷湖南项目进展相当缓慢。因此，现在传出顺成陶瓷湖南厂要回迁广东，也是情理之中。只是，陶瓷厂一旦搬迁，家当一般所剩无几。顺成陶瓷甘冒这么大的损失也要把厂往回搬，看来这不仅仅是在算经济账，可能还有赌气的因素吧!