在总量超过2000亿的国内陶瓷市场里，却一直没有出现市场份额超过10%的陶瓷企业，这被认为是国内陶瓷企业试图突围的方向，也是“南国陶都”佛山的尴尬。在昨天的佛山皇冠假日酒店美国最大的瓷砖生产企业——莫霍克公司（Mohawk）与广东兴辉陶瓷集团战略合资协议正式签约，试图来破解国内陶企“做不大”的局面。

    新公司名字依然是“兴辉”

    有63年历史的莫霍克公司有是全球最大的家居及商用地面材料供应商，美国财富五百强企业之一。在去年莫霍克全年销售额达到55亿美元，其中在其旗下的企业Dal-Tile占据美国38%的瓷砖市场份额，市场占有率比排名第二企业的4倍多，其宽广的产品线可以满足不同的渠道和价格的需求。

    由于莫霍克是纽约证交所上市公司，莫霍克、广东兴辉各自持股有比例要等证交所信息批露后才能正式公布，但兴辉陶瓷集团董事长陈雄载介绍，合资中新公司兴辉是控股者地位，新公司名字依然是兴辉，但莫霍克将派进高级管理人员，特别是双方将就各自销售网络进行共享，为各自产品打入对方市场提供便捷。

    本土民企国际化路径

    对于兴辉与莫霍克的“结缘”，陈雄载透露在今年1月巴西陶瓷展上，双方见面进行交流感觉“一拍即合”，马上就进行合资相关事宜谈判。事实上，莫霍克近10年来一直在在中国寻找合适的合作伙伴，而与佛山企业也有过6年的接触，兴辉陶瓷是怎么脱颖而出的呢？

    对此，Chris Wellborn表示，莫霍克最终落户佛山，除了佛山、南海政府优化投资环境，给予国内外企业优质服务的氛围和良好的沟通平台外，兴辉陶瓷在不长的企业发展历程中展示出来的规范的生产和管理模式、环保和节能意识，也是吸引莫霍克迈向合资步伐的主要原因。

    成立于2003年的兴辉陶瓷增长速度非常快，拥有兴辉、加西亚、家乐陶三个陶瓷品牌，是南海区10家保留建陶企业之一。近年来，该公司就率先响应佛山陶瓷总部经济号召，在2008年就远赴内蒙古鄂尔多斯建立现代化的陶瓷生产基地，同时佛山总部集中精力用于技术开发和资本运作，而与莫霍克的合作，就被陈雄载认为可以提升企业的国际资本运作能力。（记者 黄琪晨）