“陶瓷行业每年年终或开年都会有一个比较大的变动，原因有两方面：一是老板根据来年公司发展需要‘四处挖人’，同时把不适合岗位的人清理出局；二是职业经理人感觉没有发展前途，选择另谋高就，或者因自己表现太差，与其被炒鱿鱼还不如自己先走一步。”一位曾经在行业浸泡十几年的资深行业人士透露说，“每一年的人事变动，都吸引业界的强烈关注。无论是变相裁员还是高薪引贤，都代表着一个企业的某种动向。”

　　不盲目　找准目标再跳槽

　　与往年不同，今年跳槽的职业经理人都是找准目标，谈判妥当再腾窝。赵万杰就是在找好工作后才辞职的。“小公司发展空间太小了，做贴牌想做出一个品牌出来，很难。”他离开原公司的原因就是看不到公司的发展前景。

　　“帮别人贴牌生产，我们无法压缩成本，无法控制生产流程。别人要多少，我们就得给多少。现在市场竞争这么激烈，生意很难做。虽然陶尔斯想做品牌，但在投入以及市场魄力方面决心不够，知名度不高，品牌底蕴弱，怎么做品牌？”赵万杰从1999年来到佛山至今，混迹陶瓷行业整整10年。既做过行业报记者、主编，也在陶瓷企业做过策划、销售，可以说是陶瓷行业的多面手。

　　“我现在很多朋友年前辞职之后，现在一直没有找到工作。”据赵万杰介绍，相比往年来说，今年这种情况比较少。 “有很多人看到今年的市场环境，想跳槽但还是没有跳。因为一跳出去，找不到更合适的怎么办？”但还是有一些冲动的人。

　　目前在佛山陶企人事变动中最受关注的人就是陈晓东。他原来是加西亚陶瓷营销总经理，去年年底来到天弼陶瓷公司担任总经理。“我为什么会选择离开加西亚，就是因为加西亚已经走上正轨了。”陈晓东在业界的知名度和美誉度都很高，他所操盘的项目也搞得红红火火。

　　不妄动　持岗观望成趋势

　　以往，很多职业经理人虽然早就对工作单位心存不满，但是因为单位每月都会扣40%的工资在年底发放。因此，打算跳槽的职场人往往强忍怨气，耐着性子挨到年底领了钱再“了无牵挂”地离开，开开心心地过完年之后重觅伯乐。

　　因此，一般春节过后，人才市场上都会呈现跳槽喷发期。但是今年的情况似乎有所变化。记者调查发现，由于经济形势不景气，今年春节后，对于跳槽，职业经理人一改往年毫不犹豫的态度，而变得摇摆不定。

　　“我去年11月份来到这个公司，没有想到这个公司从10月份开始就没有发过工资。”记者的一位朋友刘先生在去年年底换了一家单位，正当准备加大马力努力工作时，发现公司竟然发不出工资。“真后悔，当时有两家企业供我选择的，但是我却选择了这一家。”他现在的打算就是边工作边选择。

　　过年之后，因为众多企业延迟开工，让很多找工作的人不知如何是好。“很后悔，当初出来之后就一直没有找到工作。现在每个企业都在压缩人员编制。”这成为大多数求职者的声音。他们每天都在跟朋友打电话，希望谋到一份理想职业，但是在今年却变得非常艰难。

　　不乐观  今年变动将加大

　　据行业人士分析，今年情况特殊，预计年中的人事变动将逐渐加剧。“现在很多企业的年度计划都没有做好，满脑子都沉浸在过年的气氛中。”

　　造成这种局面的根本原因就是陶瓷企业不像往年那么着急了。“往年在年前就已经把各种准备、各项计划做好了。今年很多企业还刚刚考虑这个问题。对于人员数量，工资待遇等问题还没有列上重要日程，三四月份的职场变动将加剧。”

　　去年年底，金意陶陶瓷有限公司启动竞争上岗机制，让一批达不到要求的员工离开了公司。“我们这样做的目的就是为了让企业轻松上阵。”金意陶陶瓷董事长何乾在接受记者采访时表示，采用竞争上岗的根本目的就是优化人才结构，每个人都能跟上公司的发展步伐。

　　与往年相比，从年底到年初的跳槽热变得比较冷静。“不但企业遇到了困难，职业经理人们也对今年的前景不那么明朗。”

　　“在这种情况下，作为职业经理人只有埋头苦干才能保住自己的位置。如果还是像以往那样当天和尚撞天钟，那终将被企业所淘汰。”一行业资深人士表示，目前职业经理人最应该做的就是认真工作，与企业抱团，谨慎跳槽。

　　焦点对话

　　陶瓷行业的职场，很热闹也很无奈。老板们的急功近利和职业经理人的见异思迁，成为了行业内的一种常态，而三四个月换一个地方的人也不在少数。近日，记者就陶瓷职场的相关话题采访了天弼陶瓷有限公司总经理陈晓东。

　　【陈晓东】：今年高层变动会更大

　　离开是为挑战自我

　　【记者】：你是去年年底到天弼的，当时为什么会选择离开加西亚？

　　【陈晓东】：因为加西亚已经走上快速发展轨道了，感觉自己对得起老板。当初我进加西亚的时候，整个市场只有30个客户。到去年年底，加西亚的客户数量已经达到180多个了。

　　【记者】：听说加西亚准备上市，为什么选择在即将享受成果的时候离开？

　　【陈晓东】：这可能跟我的个性有关。我喜欢不断挑战自己。我在奥米茄做了8年老总，前面几年，带领一帮人打下了一片疆土。后面一两年，明显感觉自己没有什么激情，每天差不多都是按部就班。因为即使我不管，市场也能正常运转，所以我选择离开。2007年下半年我就到了加西亚，经过这么几年的打拼，加西亚在陶瓷界可以说无人不知无人不晓。而且企业已经进入了快速发展的轨道。听说天弼陶瓷的国内市场还是一片空白，我就想过来帮忙，同时也是再一次挑战自己。

　　【记者】：今年的市场环境很恶劣，摆在你面前的困难很大。

　　【陈晓东】：是的，所以今年我要背水一战。我也经常跟自己说，只能成功不许失败。自己过来这里就是要把天弼国内市场建立起来。如果做不好，以后就不要在陶瓷行业混了。

　　浮躁是人事变动的主因

　　【记者】：今年的职场变动与往年相比好像没有那么大，原因在哪里?

　　【陈晓东】：市场环境不乐观，大家都不敢轻举妄动。要是跳出来，一时找不到工作怎么办？所以，大家都比较冷静。在整个行业需要调整的时候，相当一部分人还在持岗观望。

　　【记者】：据我了解，高层好像变动不是很大？

　　【陈晓东】：这是表象。我觉得高层变动比较大将会在年中出现。现在很多企业对于今年的计划和准备都还没有做好，只要这个计划和措施一施行，很多职场人士都将发生变动。

　　【记者】：陶瓷行业的频繁跳槽大家有目共睹，你觉得根本原因在哪里？

　　【陈晓东】：一是老板急功近利。你来这里就必须为我产生效益。一个月不行，三个月，三个月不行半年，半年不行就给我走人。其实很多老板都是这样，就是我做老板，我也希望下面的员工马上能够为我创造价值。二是职业经理人浮躁，只要干得不顺心，马上跳。从大企业跳到小企业的，一般都不是很稳定。而从小企业跳到大企业的，一般都比较稳定。

　　高层变动最好4年一届

　　【记者】：职业经理人一跳槽，是不是把原企业的客户也带走了？

　　【陈晓东】：很难。虽然业界都以为职业经理人跳槽的资本就是客户，其实根本不是。因为一个客户对一个品牌熟悉了，你突然叫他换一个牌子，重新搞一个展厅。说得容易做起来难。

　　【记者】：公司人员变化得太频繁对企业也不是好事，对此你有何建议？

　　【陈晓东】：我认为，最好的办法就是4年一换。美国总统都是4年一届嘛，企业也应该如此。如果做得好的，就连任。做不好的就换人。现在有的老板炒人太勤，有的老板就用人太久。这两方面都不好。