第二个拐点出现于1998年。这一年的9、10、11三个月，南庄镇把国有、集体性质的陶瓷企业作价11.81亿元全部出售给民营企业，佛山的陶瓷行业规模迅速膨胀，成就了一批巨头。几乎同期，国内其他一些产区也在尝试类似的改革，只不过不算彻底，只能在2007年以来的第三个拐点重获生机，这是后话了。

　　2007年以来是第三个拐点。有专家估计，这一年行业跨区域的资本流动意向超过300亿，这是政府意志和经济规律主导的行业大转移。经过十多年发展，大批民营陶瓷企业早就完成原始积累，实力更雄厚，经验更老到，心胸更高远。

　　我们期待，在一个更高的起点上，陶瓷行业更健康、更强大，更愿意在反思中寻求启示，“寻找中国陶业脊梁”的媒体人能够见证这样的历史，非常幸运。