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只有往这个方向走,瓷砖的价值才能提升

2020-09-05 来源:中国陶瓷网 责任编辑:陈小敏
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2020年8月31日下午,在第十届中国房地产与泛家居行业跨界峰会暨2020年度“建筑卫生陶瓷十大品牌榜”颁奖盛典上,“中国家装界教父”、联合国生态生命安全科学院院士、庐山手绘特训营创始人、江西美术学院创始人、中装协家居峰会执行会长和星艺、华浔、名匠、三星四大装饰集团创始人余静赣应邀出席并做主题演讲。

余工的演讲围绕着“重器”、“成长”、“艺术”等关键词展开,看似有些杂乱,实则独具匠心。其中很多观点都堪称他是艺术家、诗人、哲学家和企业家等多重身份、多种职业、多样经历的智慧结晶,让人耳目一新、受益匪浅。

以下为演讲实录:

我这件红色衣服穿了12年,我曾经发誓把家家有艺术这件事情做好,我才换一套服装。因为红色是我生命中的重器。

我刚才走到门外,突然想起来国之重器。在北京人民大会堂,我们看到的国之重器有36位艺术家的作品,挂在大会堂给国人深厚的力量。艺术就是有力量。

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不仅仅国家有重器,地球、宇宙也有。地球的重器是氧气和金木水火土,宇宙的重器则是N多的客观规律。那一个行业的重器是什么呢?刚才侯定文老师讲得很好,是增长。如果不增长,这个行业就是日落西山。我想要说的是,一个行业的一个重器是成长。增长跟成长有区别,一个是外在的,一个是内在的。

当然侯老师讲的增长包括内在的成长,只不过把这两个字提炼出来了。

我认为人类社会有四种学科:一个叫做宗教,也就是情怀爱等等;一个叫艺术;一个叫哲学;还有一个叫科学。

所以,人类社会这四个重器,当然映射到我们行业的重器,我们瓷砖行业的重器同样有爱在里头,同样有哲学在里头,包括我们今天这个活动,后面有一个关于岩板的论坛,岩板也是一样有哲理和科学的。而我今天主要讲这四样里面的艺术。家空间重器一定少不了艺术,而艺术可以让人成长,所以,我今天要讲的其实是两个字:成长。

刚才播放了一个短视频,里面讲的是我最近做的事。我对侯老师今天讲的话印象很深刻,我觉得她每句话都是针对我说的。可以这么说,今年是我形势大好的一年,其中一个集团7月底的业绩是去年前6个月的总和,当然今年1-4月份是没有开工的,而且我这个集团还留了13个亿的业绩在后面,今年的业绩超去年的30%应该没有问题。

为什么我能够做到这一点?因为我们企业的重器掌握得比较好。刚才侯老师讲的7个环节,我们几乎都做到了,包括现在讲到的艺术。这就是企业营销,资本营销。

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景德镇政府很给力,给我一万个农民家,每个农民家给我10万块钱作补贴,就是为中国陶瓷行业做一万个农民家的艺术馆。中国有300多万的艺术家可以为陶瓷行业做一点事。做什么事?用艺术家也就是艺术的重器来帮助家居行业做一点事。我当初的出发点是为家装行业,政府的出发点是陶瓷艺术,我们家居行业的出发点让陶瓷有艺术。

这个重器用过来,对今年的疫情,特别是今天到位的陶瓷行业,我跟张总、余总见面比较多,反复到他们这里创作搞艺术。

还有一个重器很厉害,那就是小朋友的参与,客户的参与,艺术装饰能够给客户的家带来成长。这不仅仅是体现在艺术的感染力,还体现在客户本人的参与。

我今天带来的交流是:卖瓷砖,就要卖整体艺术瓷砖;做家装,就是要做整体艺术家装。

一直以来,包括几千年前的古埃及时代,陶瓷一直在扮演一个非常重要的角色,这个重要的角色不仅仅是一块砖卖到3000元,我认为一块砖可以卖到6800元,如果将艺术赋予家,可以卖到6.8万元。

这几年来,我一直投入到艺术开发里面去,开发艺术瓷砖水彩陶,花了几千万。我还没有关注到岩板这个事情。2月份的时候,我曾经的一个职员跟我说岩板马上就会旺起来。今年和去年,我两次参加陶瓷行业的会议,都说过陶瓷行业的春天要来了。

之所以说陶瓷行业的春天来了,是基于研发成功的水彩陶,我可以让每个客户家中的水彩陶独一无二。更重要的是,我可以想办法让每个客户参与,我挑最困难的一个地方,到农村去实施这一点,为陶瓷行业作榜样,农民用得起,大师愿意为农民去创造。

刚才侯老师还讲到了一个关键词,那就是“旧房改造”。我有一点不太赞同她讲的,精品房装修我不赞同,我们公司今年的业绩之所以增长是因为老客户,因为我们通过30年的努力,4个集团员工发展到1.7万员工,有一千万的老客户,4月底开工复产后一直得不可开交。今天本来想把我们杭州周围的几个公司的设计师请过来参加会议,请不动,忙。他们都说我真的抽不出时间,不行。我说我的课你不来听,你听谁的课。但他们真的是非常忙,都是回头客。

我给陶瓷行业研发出来的水彩陶,就是直指旧家居和更新,做到门板面用陶瓷,茶几面上用陶瓷,天花板用陶瓷,地面不用说,而且是艺术的陶瓷,让每个空间都得到艺术有提升。

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我昨天在上海也跟三棵树签战略合作协议,我想要借三棵树的平台,三棵树借助我们水彩陶产生原创的东西与他们的涂料结合起来。我们在一个很高端的空间里面吃饭,不好意思,我说我们就吃饭吧,吃完饭就走了,想找一个合影的地方也没有,墙面是空的,全部是建材板。就像现在这里,合影的地方没有。走到外面去,那些国家领导人合影的地方就艺术;北京人民大会堂合影的地方就更多,如果人民大会堂也把这个艺术拿走,你说怎么合影?我们很多会议也没有合影的地方,还有很多总裁的空间连合影的地方都没有。这样带来一个话题,旧翻新有市场,从家里面合影的地方切入5G到来。

5G到来家里面都需要有合影的地方,你在家里面办公,跟你远程的生意伙伴看到你是有背书的地方,能够合影,经得起人家在屏幕上看。你如果没有这个背景墙和艺术墙,就显得没有文化。国之兴旺和成长必须有文化,还要有哲理。

昨天我们没有地方合影,我跟他们说,如果这是一幅剑桥大学科学家的精神墙,牛顿定律,高斯的数学公式,或者是我们的孔子、老子等等一些国学经典,那我们在这里吃饭,不是说要合影找不到地方,那是必须要合个影。因为它给人带来了成长,这个餐厅不仅仅菜做得好吃,是重器,还有文化享受,是一个让人成长的地方。刚才讲到的地球重器金木水火土,一个人的成长何尝不是金木水火土呢?

这个空间就是通,景德镇一万个农民的家。我们的题目就是因为北京大学院士作总指导。他们说余工你不能动一草一木、一砖一室。我说你什么都不让改变我很难做到,这样行不行?不改变一草一木,我把现有的草打造成景观,现在的菜地还是菜地,但是我变成景观菜地,菜园美学,我们通过艺术,我们不动这样的庭院,不许拆墙,不允许贴墙板,但是我们可以赋予艺术,这是一个自然空间。

一个没有庭院生活的孩子很有限,很难成为社会精英,因为庭院给人带来智慧,仰望星空,仰望大自然和太阳,脚踏实地。

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刚才侯老师讲到了制约企业的两个板,一个是天花板,一个是老板。我们庭院直通,没有天花板,让人生产生一种天花板,这个天花板掀掉通有更多的向往和更多的思考,我们的艺术瓷砖可以体现这一点。

我们在过去乡村里面的天井,包括这个街道,如果这个街道前面是一堵墙,不通你不会去,不会去,就不活,通则不痛,痛则不通,很有道理。我们打造家居空间,应用瓷砖的时候,让艺术把这个死胡同走通。我们之所以把工作开展好,就是善于给员工打通各种各样闭塞的地方,80%的员工都是我自己培养出来的,所以我们公司很稳定。这就是通。

过去三十年做这样的事情:第一就是让孩子有书读,可以让老人治病。我们打造一个致富的天花板,这个就是有限的。第二个我打造的是人。打工真的不是一件很好的事,一定要创业,我提出人人做老板,我们缔造企业,就是人人做老板。我跟新来的员工说,你三年不能成为老板、不能成为经理人是不合格的。所以,我们在这里也是通的。

公司是这样的,家庭也是这样。我11岁时很向往巴黎的生活(在文化大革命中我仍然拼命读书,我老爸是人民教师,他响应号召支援农村,最后没有回到商业里面去),后来成为我大学毕业之前的目标,我必须通过努力学习才有机会去巴黎,同时被建筑感染,所以我学建筑学。我做漂亮的、美丽的、经典的,给人类带来智慧和带来成长的空间环境。这是我放弃以前的工作做家装的原因。80年代谁都看不起家装,我一直做到今天快70岁,仍然是做家装。我的道路就“通”,“通”就是“顺”,“顺”就是企业的“和”。

这个墙面赋予艺术,喷的是一片理想,你赋予草原,那是给予它向往。为什么我们的天花板只用建材呢?不可以像过去皇家的寺庙等古典建筑?一直仍然舍不得拆的建筑就是艺术。我们装修为什么不能落地?我们的装修二十年就是垃圾,资源浪费不说,这是耽误一代人的成长。你不给一座庙一片艺术,那就没有阳光,就没有人去;你不给一个学堂一片艺术,那培养出来学生就是只知道去赚钱,没有用重器去服务社会。

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每个人都是有重器的,这个重器就是通,这个重器就是和,这个重器就是人生理想。空间里面充满艺术,让家庭的孩子和老人充满梦想,一定要让空间有梦想。

有梦想的空间,孩子和全家人很快乐。很多企业没有艺术,只有老板办公室里有一个大展宏图什么的,这是不够的,洗手间也得有。我曾经讲过一个课,这是我自己研发出来的,忘山、忘水、忘时光,我们要让洗手间忘时光感,忘时光感就是通,让我们的瓷砖赋予庭院空间,赋予洗手间空间,赋予走廊空间,将所有的空间赋予时光感,对于老百姓来说就是一个宝。

刚才讲到大自然的重器,也讲到大自然的四季变化时光。我们陶瓷行业真的可以利用好这些天然的不花钱的东西,不仅仅是用大理石纹,这些美我们都可以引入进来,现在的科学技术很简单,人人都可以做到,哪个企业都可以做到,大家参加这样的讲座多了以后,在理念和信念方面可以打通很多关口。这是通,但是要回到实力。

我很赞同老师讲的不要人家做什么你跟着做什么,我一直没有这样做。家装方面,每年推出新概念和新理念;管理方面,一开始没有改变过,立足于7个阶段。1993年的时候,我的广告费就是320多万,做品牌。我开工的第二年开始办报纸,做渠道;开工第一年,我再忙也要到清华去读书,每年一个月时间在外面学习。做企业的人,不读书的肯定不会走到现在——20-30年前几万家的装修企业,到现在不超过30家还存在,有幸这30家里面我就占了4家——一定要学习。远足的过程就是学习,请了清华北大的精英讲课就是学习。

所以我们整个管理架构到现在都没有改变,唯一改变的是人越来越多,业绩越来越好,碰到的困难也的确是越来越多,当然聚集的力量也越来越厚。所以,我在十年前脱离公司管理,我就专门做开发,做空间研发,包括现在的水彩陶。

我们刚才讲“成长”这两个字,我是有把握、有底气的。第一,乡村很快成为我们瓷砖业的唱主角的大市场;第二,乡村的生活是人们向往的。我们曾经向往的城市生活原来是一个误会。我住在这里(农村),我就是不愿意走,我发现请来的客人都不愿意走。因为现在是互联网和物联网时代,完全不在乎你在哪里,你在乡村可以过着悠哉悠哉的生活,而且智慧更高。

我们瓷砖行业直指人类的重器,我们之所以区别同样做建材展示厅的动物们(小鸟也是住在木制的房间里头的),是因为智慧是人类区别于其他动物的重器。艺术就是智慧。

所以我在这里非常想提议大家支持我们的首届智慧乡村数字化设计竞赛,等会儿就要启动了,把你们御用设计师调动起来,参加这个竞赛。

这个竞赛的主题是智慧家居,智慧瓷砖,让瓷砖焕发出金木火土所有的力量,让我们这个石头板、建材板成智慧板,这个就是水彩陶成为智慧板,俄罗斯画家待在这里不愿意走。在这样的空间,大家一起创造智慧,中国几百万艺术家都可以参与到我们这个行业来,我们这个行业真的可以从600元上升到6000元,还可以上升到6万元,这不是10%的增长,我们可以做到30%的增长,甚至是100%的增长,这样国人会成长。

这是我站在这个讲堂的愿望,在我有生之年最好是五年之内实现这个愿望,不然死不瞑目。

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