第二阶段论坛现场

　　主持人：非常感谢第一阶段的嘉宾给我们带来的演讲，对于我们的企业如何定制和承担相应的责任有一个了解，作为直接地生产企业，作为产业上下游的配套企业，作为陶瓷教育的专业学府，新兴营销的创建者，对此又将如何应对呢接下来进入我们的第二个环节中国陶瓷的发展方向和企业的应对情况。下面有请国家陶瓷专业的高等学府，景德镇陶瓷学院的院长周健儿先生。广东唯美集团董事长黄建平先生，有请，黄总在企业参与化经营，可持续发展得成功发展，在产业规划定位方面的独特见解将为我们期待。接下来有请新中源的总裁接下来有请企业营销平台创新的推动者麦湛先生。麦湛先生掌舵的瓷海国际伟大专业的市场创造了理想平台，德美、金意陶率先入住为企业的创新型领域，有请江西太阳有限公司董事长胡毅恒先生。今天两地企业家的同台交流，精彩将令人期待。接下来有请行业知名营销专家汪光武先生，有请。汪光武先生对于不同的企业产品定位都能发现突破口，希望我们的汪光武今天为我们带来精彩的演讲。接下来有请广东科达有限公司陶机的总经理我们这个阶段的嘉宾主持将由来自广东蒙娜丽莎的董事张旗康先生，欢迎张总，他在理论上有丰富的造诣和思想观点，相信他们会将各位专家企业家的精彩观点能够穿起来奉献给大家。

　　张旗康：大家下午好，我刚刚留意了一下上一个阶段到我们这个阶段，实际上我们的中间组委会没有安排大家休息了，但是我们来自于全国各地的领导嘉宾尤其是我们的建陶行业的朋友们大家。我昨天遇到了我们的陶瓷行业不少的企业的董事长、总经理媒体的朋友，大家一起来到南昌，南昌的什么目的地大家都很清楚，就是来到了我们的高安，来高安干吗呢，就是共同来参加和见证我们今天高安的由江西省经贸委中国陶瓷卫生学会，景德镇陶瓷学院题为新时期战略布局与高安论坛，我们一起来到高安的时候不仅是来到我们的佛山的陶瓷朋友还有来自我们全国各地的企业家代表、媒体代表，晚宴的时候我正好被安排还巧合坐在皮市长旁边，这一次论坛在炎热的7月，但是刮起了一股高安风，形成了高安的速度高安的现象，刚刚上一阶段的领导嘉宾都提到了这样的一些新的名词我相信高安速度，高安热，高安现象将会载入中国陶瓷史册，将会扩展我们的整个中国陶瓷行业的新概念、新领域，今天上午我们共同参观了高安陶瓷基地，从它的整个该概貌和规模，尤其是气势，融合了一些本土的企业，在高安陶瓷工业园落户，这样的话，高安的感觉就有如今天有一些领导讲的就是我就表现出一个很丰富的蜂蜜所在地，引来了陶瓷行业很强壮的蜜蜂，比如说新中源，比如说欧亚等等。我们目前整个高安工业园跟我们的市政府领导了解的过程当中，以及通过宣传资料了解到，目前整个工业园已经开发了10平房公里的工业用地，整体规划是30平方公里，根据我了解这个是中国所有陶瓷工业园，包括刚刚我们主持人提到的在此之前，在全国已经形成或者将要形成的新兴的陶瓷工业园有80个，都是在万亩工业园以上，但是像高安有这么大的规模，30平方公里的整体规划，而且还获得江西省唯一的陶瓷工业基地，同时今天我们也得到一个消息，同时是我们中国可能有是唯一的陶瓷工业基地，能够有这样的一个荣誉，无疑地是给我们所有的企业吃了一个定心丸，那么能够做到这一点无可非议是我们高安政府的成果，我想，正是因为高安政府所有作为，才引来了这么多的陶瓷界的精英和巨头，来到高安，一起来见证高安，上一个阶段，在主持人的引导下，实际上我们看到这么大的标题，产业战略不具合科学发展观，实际上我们谈到的是非常具体的东西，也就是说，政府在想什么，企业想什么做什么，我们这个阶段实际上是延续了上一个阶段，我们这一个阶段也有一个大概貌，在新时期，陶瓷产业的战略布局，以及我们的科学发展观的浪潮下，中国陶瓷产业的发展方向和企业的主动应对是什么呢，我想我们改变一下刚刚我先不把问题提到每一个嘉宾，从我左边开始，每一个都站在一个宏观的，或者一个微观得用一到两分钟阐述自己的观点，由我们的嘉宾来分享。

　　汪光武：我还是谈谈微观的问题，首先我谈谈我第二次来到高安参加高安论坛，这次来的感受不同，上次来的就坐全部都是本地的以小企业为主，这次过来的都是陶瓷行业的巨头而且是老板。我们今后的中小企业怎么发展，我想谈一个提议，目前我觉得还没有赚到很多的钱，我想未来做到持续发展而不是博一天算一天，如果你想做到持续发展，我觉得唯一能够采取的策略我想用两个字来形容就是集中”怎么个集中法呢，我觉得现在的陶瓷行业已经不像十几年前遍地都是黄金，不管你做什么样的瓷砖都能赚到钱，现在是靠粗放式的规模，特别是国家的政策也在变，对能源、资源、劳动力的保护，如果现在国家的政策一旦再收缩，你没有一个空间，随时都可能抵抗不住这样的风险，小企业怎么样做可持续发展呢，首先我觉得你要把你的精力集中在一个品类上做出你的特色，如果你的产品跟任何企业比没有你的特色，谁也不敢保证你明天还能生存，如果我们找到一个细小的品种，能够充分发挥自己的优势，是不是你一定能活得很好呢！我觉得还要做第二个集中，全国是不是还要开展呢，只要全国很小的一部分的顾客，我觉得第二个要考虑的，你真的有这样有特色的自己的产品，我觉得第二个要集中的是区域上的集中，不是一上来就把全国的市场都打开，我觉得可以做一种广泛播种重点耕耘，放在你最要可能成功的少部分区域，我最有可能成功的往往是沿海发达地区，这些地方特点，媒体资本、店面资本很贵，我们这么好的产品还是没有推开，那么路怎么办呢，我觉得牵涉第三个集中的问题，在渠道和媒体的集中，我觉得陶瓷行业发展到今天，传统的媒体向户外广告和媒体已经不行了，我觉得应该在新的传播渠道上应该集中在新兴的传播渠道上，有可能你可以活过来，那么我们同样可以进入大企业的行业，现在讲到新媒体、新渠道，现在唯一首当其冲的，我觉得还是互联网，这一点不光是小企业没有用好，大企业还不知道如何在互联网上去推广自己的产品去发财，我觉得这个对于小企业有可能产生企业的问题，我首先谈这个小问题，小企业如何生存的问题。

　　张旗康：我们汪老师谈了他几个集中的观点在产品上集中，在市场上集中，在市场渠道集中。

　　汪光武：我讲讲我的观点，对于产区的布局，我觉得丁会长讲的时候我非常认同的观点，就是就地取材，未来产区的布局肯定是越来越分散， 越来越多，像高安这种大产区的话可能 以后会越来越难以形成这样的大产区，在全国各地，可能是遍地开花的五六家场的小产区会越来越多，这个是我的观点。

　　嘉宾：景德镇的企业能给我们很多的企业一些战略上的指导，我想说的是景德镇陶瓷学院，这样的高度学府将为我们的高安产区也好，以及新兴的其他的产区也好，将提供最优秀的人才，最新的科技成果，以及最全面得最高质量的服务，与其上是90年代初，80年代末的时候中国的建设陶瓷行业是以大胆的实践，勇猛的开拓，闯字当头打下了这个天下，我们21世纪，我们中国已经成为陶瓷的大国，在他迈向陶瓷强国的方面，我觉得不是以闯而是不以创来完全我们未尽的事业。

　　周健儿：刚刚新中源的霍总提出了就地取材，但是这些的产区，不可能向我们高安这么大的容积集中在高安大规模的生产，实际上这个观点实际上是上一个阶段中我们丁会长的发言中引发出来的，可以去思考，我们靠胆量创业的时代过去了，我们现在要靠智慧去创业，这种创业是创造，而不是以前那种凭胆量去创造。

　　黄建平：今天确实很惊讶，今天到会的行业的同行，非常齐，但是我觉得其实这一刻的话可能大家脑袋里面装得更多的就是准备要迎接奥运的喜悦的心情，之前地震也忘了七七八八了，我想，地震之后大家都有一种感觉就是活着是最好的，其实我认为可能目前中央最头痛的还不是地震带来的损失，可能是我们目前的经济的形势的压力，其实人民币的升值，美元的贬值还有现在的整个物价、股市、楼市所造成的损失远远比地震高出数十倍数百倍，我认为，作为我们制造业企业，或者陶瓷行业，陶瓷企业来说，可能这个时候不是更多地去唱高调，更多地去谈怎么样大发展，而是要学会用最慢的又持续的速度来发展企业，来发展我们的产业，相信罗马不是一天建成的，不是给了一点所谓的什么级的基地的帽子给了你你就是，其实这鼎帽子是你慢慢地去经营，让你总有一天成为名副其实的产业基地。

　　张旗康：我们的黄董事长很少参加这样的大型的论坛，这一次也出乎我本人的预料，而且之前在私下沟通的时候我也怀疑能不能请得动我们黄董事长，他的企业做得非常成功，刚刚他谈到的由奥运引发到地震，活着就是最好的，那么地震也就是那么一震就过去了，而且带来的漫长的相对一段时间经济地震是值得我们思考的，这个是黄董事长所提出的一个观点，另外一个观点是也是对于我们的高安这么大的一个陶瓷基地的一个思考，这与我们党中央胡锦涛主席提出来的是一致的，就是又好又快，我认为黄董事长刚刚谈到的，这个好可能更做深层次的理解，已最慢的可持续发展，来经营好我们的陶瓷基地，包括我们现在的每一个企业。由于炎炎的夏热的7月，多给一点掌声的时候一方面也表示对于我们嘉宾的肯定，另面我们给大家提一点神。

　　胡毅恒：非常高兴参加这个论坛，刚刚我们的主持人问了我一个问题，作为佛山的新明珠、新中源还有马可波罗到我们江西来有什么感受，我说期盼已久非常高兴，这个是发自内心的一句话，因为他们的到来给我们带来全新的理念，先进的管理模式，先进的工业技术和优秀的陶瓷人才，今天如果他们没有到来我们本土的陶瓷企业可能就没有今天分享这个盛宴的机会，这个是我们的一个感想，第二个就是说他们到来，我为什么十分高兴、十分激动呢，说实在的，给我们带来了学习得到机会，榜样就在旁边，先进就在旁边，这个学的东西很多，归根到底说到一点，可能教我们怎么去做企业，其实原来我们是赚钱，我们怎么赚钱，然后去做企业，有的人，赚钱就是办企业，做企业就是赚钱，我觉得这个是两个不同的概念，一个工人他一天八个小时工作下来也是赚钱，办企业，是一个系统的，是一个复杂的过程，是一个像我们黄总包括现在各位说的是一个可持续的过程，绝对不是一天两天、一年两年三年五年就可以把一个企业办好的，我就是有一个认识就是说，企业不管大小，其实时间最能说明这个企业到底是成功还是失败，所以说他们的到来会给教会我们怎么办企业而不是赚钱。

　　周健儿：非常高兴，没想到我们的高安本土的企业会有这么高度思思想的企业家，我走访过很多的陶瓷厂很多本土的同行对于外来企业的入住，实际上从内心来说是看不过去了，实际上，胡总是发自内心的，非常高兴得我们的高安市政府能够把我们的行业的航母式的企业引到高安，这个是一个很好的机会去借鉴和学习，由于外来的企业不仅仅是规模的庞大，带来的是先进的管理理念和先进的经营模式，那么先进和榜样就在旁边，实际上减少了我们学习的成本，把我们利用这些眼皮底下的学习来让我们少走很多的弯路，这一点可以让大家去分享，他谈到因为想赚钱而去办企业，与办企业去赚钱是不一样的观点，我觉得这个观点是蛮超前的，有一定的内涵和价值，提出我们不论是大企业还是小企业时间能够证明我们是成功还是失败，还有我们的黄董事长讲的，好好活着实际上就是我们的战略。

　　张旗康：接下来听听我们的营销市场的创新型平台的麦总的观点。

　　麦湛：我是佛山瓷海国际的，佛山有20多年的陶瓷的人才、贸易，各个方面对于陶瓷来说，对于佛山是一个很有优异的产业，也是佛山的名片，去到哪里都说佛山陶瓷很好，但是现在的产业转移有一大部分外圈，有一部分也到高安来了，高安很多的企业我们都很熟悉的，好像新明珠，也进到我们的厂，还有我们的很多的企业，但是以后怎么发展，我们会经常给外圈的企业沟通，我们的营销还是面向国际的陶瓷企业的，陶瓷企业为我们搭建很好的平台，随着制造业的成本的提高，我们又搞了一个全国最大的陶瓷的市场，来迎接大家的企业的市场，我们也降低了成本让大家多赚一点，我们是7月23号正式开业，我也欢迎大家来看一看全国最大的厂是什么样的厂。

　　张旗康：刚刚麦总讲了，在这样的信形势下，各种能源成本上涨，大家怎么赚钱，就是到瓷海去租一个两三千的铺面，能让大家赚很多的钱。接下来看我们本地企业，陶瓷总部的吴木海有什么观点。

　　吴木海：高安这一次招商引来了很多的大型企业，也为我们的本地的企业也有一个带动，针对我们企业我建议大家根据设备的特征，设备的适应性来定位自己的产品，专业化生活，加强横向的合作，在产品配套商横项的合作，形成一个大的配套，在科学发展方面，根据自己的特点、稳步地向前发展，健康地稳步地向前发展。

　　张旗康：其实吴总是有备而来的，我们为什么陶瓷能够在全国布局，包括我们高安能够规划30平方公里的陶瓷工业基地，实际上与我们的自己的企业比如说我科达机电的供应是分不开的，他使得我们的陶瓷设备越来越好。像科达机电这些得上市公司能够生产出很多傻瓜都能操作的装备，就像我们以前在意大利德国进口的设备一坏就运到国外去修理，据说我们现在的科达的包装线不容易坏，如果坏的话我们就记住吴木海，他是科达陶瓷机电的总经理，如果坏的话我们30平方公里的陶瓷基地就很难维持下去，作为国家唯一的陶瓷高等学府，陶院对我们的金融的进步和陶瓷的发展起了很多的贡献，我们今天到会的董事长鲍杰军，佛山市陶瓷秘书长尹虹，等一大批有思想的企业家都出自于我们景德镇陶瓷学院，他们对于行业的深入思考和创新实践成为行业发展的巨大推动力，在行业新的发展形势下，陶院将如何发挥优势更好地发展产学研的推动和促进陶瓷行业的发展？

　　周建儿：谢谢主持人给我们发言的机会，这个问题是我们为行业服务，紧贴行业培养人才的一个创新，早在20年前景德镇陶瓷学院就致力于培养一些基层的经济师，经济管理师以及基层的艺术设计人员为目标，为行业提供一些实用型的中高级的人才，之所以有这样一个良好的定位所以赢得了今天得很好的丰收，人才的丰收不是靠一时的，是具有十年，20年的磨炼，刚刚所提到的那些在我们陶瓷行业里面作出了重大贡献，而且起到了领头的人物，我为这些校友感觉骄傲，同时肯定地说，他们的成长和佛山的这样的一个发展的大好机遇，和佛山市当地的容纳人才的胸怀是分不开的，所以我在这里也要非常感谢，我们的企业家们，为景德镇陶瓷学院这样一批人才铺平了道路，营造了气氛，使他们能够得以脱颖而出，发挥他们的聪明智慧，谈到今天我们中国的陶瓷，已经由陶瓷的大国，向陶瓷强国迈进，作为景德镇每年输送三千四千本科毕业生我想有三个方面的工作是我们当前急需要开展的，第一个就是我们要继续打造我们的人才培养的基地，就是通过我们的平台，通过我们的队伍，通过我们的专业和学科的建设，能够培养出一批又一批，符合社会、符合行业所需求的，能够和国际接轨的，能够为行业的可持续发展提供人力的支持、智力的支持第二个，我想进一步用创新和创造这样的手段，为我们的行业的提供最先进的技术，最优质的产品，以及最适合市场的这样的一些设计，同时通过我们的一些创新研究，来提供一些最新的企业管理营销、和经济分析的一些最新得成果。第三个话，就是将营造一个很好的高等学校与地方行业以及产业产区非常融洽的气氛，我们通过产学研合作的模式来营造一个良好的互通的，供应的这样一种发展的气氛。使得我们的企业能够寻找到他们所需要依靠的这样一支力量，我们又能够通过这样的管道能够及其地为行业的发展服务，培养我们更适应社会需求的人才，所以通过这样的三个造字，一个是打造、一个是创造、一个是营造，使得我们的陶瓷学院，借助我们的中国陶瓷工业由大变强的这样的一个强势的发展，来提升景德镇陶瓷学院，为景德镇陶瓷学院能够打造一个国际知名的高校奠定一个很好的基础。

　　张旗康：昨天晚上我去拜访周院长的时候他比较晚才到，我们高安市的副市长，就谈到了，今天的高安刮起了一股报考景德镇学院的热风，可见我们郭院长，提到的，的的确确我们高安的陶瓷深入人心，景德镇陶瓷学院能够有这样的一个定位，代表全国唯一的，为中国的陶瓷提供人才培养，高端和技术设计和领域的贡献是非常重大的，他决心把景德镇陶瓷学院与我们的中国陶瓷行业结合起来，把我们中国的陶瓷大国最后推向陶瓷强国，我觉得这个是非常好的，最后需要我们最后去努力能够实现周院长所提高的理想。中国陶瓷行业近25年的快速发展有目共睹，产生了不少有企业社会责任的企业家，比如说我们上一阶段，登台的新明珠的董事长，还有这一阶段的新中源的总经理还有我们唯美的黄建平先生，更出现了有思想的企业家，我们这里有两位，一个是唯美的董事长黄建平先生，还有本土企业太阳陶瓷公司的胡毅恒先生，所谓有什么思想的企业家，就有什么样的企业，唯美企业，马可波罗品牌，无疑是我们中国陶瓷行业的代表，我看了报纸，前几天，中共中央政治局常委，国家副主席习近平到唯美去参观，我认为这个不仅是对唯美的肯定也对我们中国整个陶瓷行业的肯定，既是唯美的光荣，也是我们中国陶瓷行业的光荣，唯美一直以来以差异化产略在行业快速发展有目共睹，也是较早落户江西的企业，请问黄董事长，你如何看待产业的持续发展和企业的持续发展，第二个问题你对江西建陶产区的发展有什么建议？

　　黄建平：我想这个企业就是产业的细胞，只有企业的可持续发展，才会有产业的可持续发展，我想我们可能运气比较好，但是这个运气是冥冥中说明了一些道理，因为我不在佛山，所以我没有受佛山陶瓷企业转移的困扰，我现在还挺潇洒的，因为我在东莞，政府把我当成独生子来呵护所以我有什么好处都给我，所以你们感觉到挺风光的，其实这个说明了一个道理，我们在这个产业里，佛山之所以所谓的展业转移，那时一种无度发展，没有规划的发展的结果，我这个地方当然不是规划出来的，是一种巧合，所以不存在转移的问题，当然除此之外，最重要的是企业自身没有把它当成一个简单的一个制造业企业或者简单的一个资源消耗型企业来对来，而是你注意了在企业发展过程中不断地去提升品牌的附加值，不断地提升企业的效益，不断地去履行企业在当地的社会责任，正是因为这样的共生，所以使企业不管在哪里也不应该会承受所谓的转移就像是游牧民族一样，哪里有水草就往哪里去，那么对于产业这个产区来说，比如说我们具体来说像高安，我觉得政府有必须，我们叫做既要厚爱，也要严管，我觉得现在高安书记非常厚爱，但是要严管，所谓严管的话就是避免产区里面出现老鼠屎，清源产区是整个行业里面特别个别的现象，但是使他们面对一个环保的危机，其实是非常个别的企业对水煤气的污染处理不当造成的，我觉得对于这些问题要严管，严管到形成一种门槛，没有这种意识，没有这种水平的人不要进来，要保护进来的企业使他们能够可持续发展，因为今天进来的没有用把这资进来而已，这种做法对于当地的应该社会贡献也不会很大，所以我觉得这个时候，政府能够做的，可能就是要除了前一段时间的厚爱之外，接下去要有一些 严管的条件，能够最终是保护了大家，所以我想企业也好，产业也好，其实最终能够符合这样的发展理念的话，我想可能不管怎么样，陶瓷永远不可能离开中国，因为中国就是陶瓷的代言，就是由景德镇给我们获得的荣誉，所以我想，再怎么转移也还是在中国，我们希望就他永久地留在他的故乡、江西

　　张旗康：黄董事长，我们的企业在发展过程中，要不断地履行企业在当地的社会责任，提了两个字共生、共赢，提出了厚爱家严管，我觉得非常好。以我们广东清源陶瓷产业区做了一个案例，我们的中国的陶瓷就是我们国民的灿烂，这样的话我们中国陶瓷不仅仅是大，最关键的是世界的陶瓷强国，所以我们真正可以去做到大起来，体现我们中国的国力，和我们世界的地位形象，谢谢黄董事长 。这几年，新中源的发展在行业面是备受瞩目，至今在全国有6个省布局了9个生产基地，所以我们霍总就一开始抛出了遍地开花的观点，所以我们接下来他怕我提接下来提的问题，是主动应对之道大事，我想问新中源的总裁，在新中源的战略中有什么好的经验和他们分享与本土企业祝贺形成共赢？

　　霍镰泉：经验就不敢说了，我讲一讲 我们十年八年都是离开佛山，其实我们01年之前主要的投资还是在广东省，在清源、河源，那个时候很简单，闭着眼睛哪里便宜就到哪里借，那个时候整个行业的投资还不是很激烈，把产品卖出去就肯定有钱赚了，那个时候就考虑主要是走开佛山主要是降低生产成本，那个时候是想得比较简单，到了01年之后，我们就陆陆续续，特别是在这三四年我们已经是在外省投资为主，我们到了这几年在外省投资比较省事，其实就是寻找刚刚我们讲的丁总讲的这个目标，最好是当地采材料，当地生产、当地销售，所以我们这几年专门成立了一个项目的拓展部，不同的人员结构，形成一个队伍，就进行在全国各地地去跑，首先要考虑市场，我们进入一个基地，必须要考虑目标市场能不能基本吞吐这个基地的产能的环境，你要考虑一个辐射的半径，要考察原材料，有没有原材料，当然一个基地的原材料，肯定不能是100%，但是主要的材料有没有，而且这个成本佛山运进来的时候有没有成本价格的竞争力，我们对当地经济的治安，人文文化，政府的效率，投资环境综合考虑，一般在一个基地落户之前，我们的人员应该在这边把所有的周边的城市的选择选得差不多了我们才会跟政府谈，我们在高安落户我们碰了两个面，第二个他们以为我们来考察，我们已经来签合约了，我们当时在江西来了三四个月了，我们要考虑市场，也要考虑成本，所以我们最几年都是在外地投资，以广东这边的投资为主。这个是第一个问题，第二个问题就是外来和尚和本地和尚同念一本经，谁考得上了，就上大学，谁考不上了就淘汰，我估计在短时间内，由于我们不管是广东过来的企业也好，福建、江浙一代高安投资的企业也好，他们的综合实力都是比较强的，有品牌、有实力有新经营理念，过来一个地方，我想在短时间内，肯定对于当地的企业起到一个共同的发展，竞争是良性的竞争，激烈的竞争是早晚会出现，只要大家的定位和实力都一个层次的话都会竞争，但是如果大家达到双赢的话如果上下有产业比较容易，但是如果做同一样的东西，我估计在短时间内，良性竞争共同发展，这个是近期应该出现的现象。

　　张旗康：所以多多向新中源学习是好的，不管是山东的，福建的还是高安的企业去布局，要盯住新中源，所以我们的郭书记和皮市长很有眼光，第一个就去拜访了我们的新中源的董事长，没想到两三天就签约了，原来他有两三个月的考察，早就对于我们的高安的当地的政策，各级的原材料，以及我们的职事早就摸清了，所以我们跟着新中源，一定会减少战略布局的成本，还有一个共赢的问题，霍总就谈到了，一个是规则，还有一个丁卫东，这个对于我们的本土企业是一个非常好的启迪我们如何制定规则，除了政府招生引资，出此之外没有两样，包税收方面，包括用工方面，可使我们的郭书记，这样的市委市政府组建的这样的团队，他们并没有把颗新完全倾向于外来的投资者，我认为是捷径的，把外来的企业当成客人一样来对待，正如新明珠董事长的一句话，市长的话让他感动。企事业跟新中源一样，新明珠也是做了充分的调研的，所以我觉得大企业要成功不是偶然的，有一定的道理，所以新明珠新中源是我们学习的典范，所以我们同处于一个高安的陶瓷产业，我个人认为，或者刚刚谈到的规则我们好好去思考，什么叫规则，除了政府制定的规则，我们自身的企业也应该思考，何为规则，还有我们怎么去定位包括我们的产品，包括我们的品牌，包括我们市场的介入，接下来我还是回到刚刚我们本企业，因为时间关系，本来我想去碰撞的，有一次机会，我听到四川新万鑫的老总谈到，我刚刚说的不是胡说八道，当地的企业对于新中源进入四川会抢走他们的市场份额，后来的市场表明，新中源落户四川给当地的企业带来很多的新的经营理念新的经营模式，新中源的进入，不但没有吞噬当地的市场份额，而且共同提供了西部的市场的份额，使大家都能从中获利，这个问题就抛给我们的本土的太阳的胡毅恒的老板，你是当地的企业家，你对于新中源、新明珠欧亚这样的大手笔的企业入户高安有哪些感想和思索？作为本土企业你认为是竞争还是经合？你又有什么应对的办法和策略？

            嘉宾：胡毅恒

　　胡毅恒：对于主持人刚刚说的第一个问题，我想刚刚已经回答了，第二个问题就是如何应对，其实我也没有很多的想法，就讲一个故事，不管是真还是假。很早就听说这么一个故事有一个农民养了一群山羊一段时间后，山羊有的就死掉了，然后就去找了一个动物医生，就他就给了他一只狼那个农民很诧异，结果一段时间后，尽管狼吃掉了一部分羊其他的羊都健壮了，所以对于新明珠、新中源这样的大企业，景德镇也好，这样的大品牌，大企业进来，也可以说是狼来了，其实并不可怕，关键是怎么样去融合进去，不要去对抗，不要去应对，是融合，我相信，与狼共舞不一定会死掉，他也可以把自己变成一只狼。

　　张旗康：刚刚胡总一个小小的故事就给我们说明了一个问题，他刚刚的故事是引来了一只狼其他的羊就强壮了，但是我们的高安引来了不止一只狼是很多只我们的高安有没有信心成为一只狼呢？我提议会议论坛这样的规则太多了所以我也占多两分钟，还是代表本阶段论坛的主持抛一个问题给地下的嘉宾代表，很荣幸我们请到了在行业内独树一帜快速发展的金意陶的董事长何鼓先生。那么金意陶在营销创新带动企业全方位创新快速发展方面，走出了一条独特的快速发展之路，为业界成为何氏兵法，被业界成为金意陶速度，我们今天提出了高安速度现在又提出了一个金意陶之路请问，创新之路在江西有哪些可行性呢？

金意陶董事长何乾

      何乾：首先非常感谢主持人给我这一个时间，实际上作为金意陶企业，现在还远远谈不上我们得成功，只不过在过去的几年，我们通过我们的努力，我们的正确的市场定位，形成了我们的特定的风格，实际上很多的企业都是独特的，每一个企业都是有性格的，每一个企业的定位都是不一样的，我们之前的我们的企业有一个非常好的平台，但是我们发展的速度比较快一点，至于说对于本土企业，有什么建议，我想刚刚大家谈得很多，最后一个确实很难讲，但是有一点就是布局的改变，肯定会带来格局的改变，这个是肯定的，这里面实际上是孕育我们广东来的企业，浙江来的企业，以及我们的本土的企业都有一个改革，我们的本土企业值得思考的是我们原来的是一个区域市场和一个整体市场的关系的问题，可能这个企业没有到江西来的时候我们在我们的方圆五百公里过得很潇洒，但是这些企业进来以后，我们会带来我们的一些困难，势必会打破你独占市场的格局，怎么样应付，我觉得是我们的本土企业在市场上如何由一个区域品牌，向整体品牌甚至全球品牌发展，由区域市场向整个市场的发展，我觉得这个是本土企业应该思考的问题。谢谢。

　　张旗康：非常感谢何总为我们的本土企业带来非常好的经验，布局带来格局的改变，这个是无可非议的，包括我们的本土企业，你从原有的旧企业发展要新的工业园，一定会使整个企业的格局发生重大的改变，区域市场和整体市场的处理，区域品牌，没有狼来的时候日子好过，但是现在狼来了，逼我们变成一个同样强壮的狼也就是我们要变成全球性的品牌，我们在高安的所有的企业都要公生、共同发展。

　　由于时间关系，我也按照规则，也是延迟同样的时间，上一阶段的论坛又我们谈的是政府想什么，政府做什么，我们这一段说的是企业想什么，企业做什么。因为时间关系，我们这一阶段的论坛是企业怎么做，我觉得就是企业怎么做这个是我们 第二个核心论坛的部分，大家去思考，通过今天我们这么大的标题，新时期陶瓷产业发展布局科学发展观就是企业怎么做，谢谢大家，谢谢各位嘉宾：

　　主持人：谢谢感谢我们在台上的所有的嘉宾及领导。就像与人交换一个苹果，人就有一个苹果，与人交换一个思想，你就有两个思想，相信这些精彩的观点，对于出席今天的下午的每一位嘉宾都大有启发，非常感谢各位领导再一次以热烈的掌声对他衷心的感谢，听完了各位领导的发言，接下来我们将举行中国陶瓷管理案例首发式，以及陶瓷信息，高安专刊，陶城报高安专版的揭牌仪式，景德镇管理学院，汇集18家的宝贵经验，专辑撰写了首本MBA案例的经营管理一书，该书由中国出版集团正式出版发行。接下来有请景德镇陶瓷学院院长助理,工商学院院长陈雨前，为该书的出版致词。

景德镇陶瓷学院院长助理,工商学院院长陈雨前

　　主持人：非常感谢，下面有请中国陶瓷学院院长丁卫东先生，有请周健儿先生，有请郭安先生，有请欧阳天生一起上台，对中国陶瓷企业经营管理案例精选一书首发揭牌。让我们大家共同见证这一时刻，谢谢，各位台上的领导和嘉宾，请大家合影留恋，谢谢。

揭牌仪式

签约仪式

     谢谢大家，谢谢各位领导各级我们各位在座的媒体的朋友们，谢谢，有请我们的各位领导就坐。

　　今天的论坛真的是内容丰富，陶瓷信息报社，于2008年在高安策划举办了江西产业发展高峰论坛，为高安和江西的产业发展作出了积极的贡献，今天借高安论坛举办之际，江西高安专刊正式成立，接下来有请高安市领导和陶瓷信息报社社长欧阳天生先生为陶瓷信息高安专刊揭牌仪式，接下来有请陶瓷信息报社社长欧阳天生讲话。

      欧阳天生：媒体是产区形成的催化剂，陶瓷信息报，愿于高安市政府，愿与高安所有的企业的朋友，共同推动我们的陶瓷行业的健康的发展，谢谢大家。

　　主持人：接下来有请中共高安市委常委，常务副市长，范湧华和陶瓷报社长刘小明先生为我们的陶城报揭牌。

高安市常务副市长范湧华（左）和陶瓷报社长刘小明（右）为陶城报高安站揭牌

       请范局长为我们的陶城报高安负责报授牌，请我们的陶城信息报刘小明接牌。让我们一起用最热烈的掌声庆祝高安陶瓷产业有了自己的专业的媒体，从此在媒介类发出自己的声音。

　　刘小明：非常荣幸有一分钟的讲话，首先非常感谢高安市政府，高安论坛的主办方，承办方经过他们的周密的安排，陶城报高安新闻专刊的创刊仪式能在一个高规格，高水平的论坛的节目，陶城报是一家有着20年历史的行业的媒体，陶城报与中国陶瓷行业共同成长，共同呼吸，由于沿海发达地区产业政治与经济环境的转变，使得我们江西这个陶瓷的故乡有机会成为我们中国陶瓷的新的产业中心，那么陶瓷的产业中心，它转移到哪里我们的陶瓷报就布局到哪，陶城报将继续同这个行业共同地分享阳光，一起承担风雨，谢谢。

　　主持人：非常感刘社长，有请宜春市人民政府副市长王庆讲话

宜春市人民政府副市长王庆

    王庆：尊敬的各位领导嘉宾大家好，我们论坛的主办方，我们的省经贸委的给我一个机会让我们讲话，我今天参加这个论坛，我们要表示祝贺，第二表示感谢，第三表示希望，这一次论坛得到了省有关部门的支持，得到了科研院校和新闻媒体的支持，影响声势浩大，对于高安建设陶瓷产业基地的发展壮大提供了强有力的支持，也为其他的产业基地的发展壮大，对外宣传宜春提供一个平台，在此我们对于宜春市对于本次论坛得成功举办表示热烈的祝贺，这一次论坛是继去年的8月，我们开的一个江西省陶瓷产业论坛的又一次高层论坛的对话，这个论坛再一次在高安举行，表示对于高安的信任与支持，去年的论坛为我们的高安的发展指明了方向，有利地推动了江西省陶瓷产业的发展，今天为了促进尽力地做大做优、做强，打造新的陶瓷产业，我们以新时期陶瓷产业的无战略布局，与科学发展再次举行论坛，有利于我们共同开创陶瓷产业的美好未来，我们这一次论坛是百家争鸣，取得美好的成果，论坛的成功举办，是我们对特此产业的战略布局的更深刻的认识，也使我们对于陶瓷产业的发展有了更理性的思考，更让我们对于高安陶瓷产业的发展充满了信心。第三个就是一个希望，我真诚地希望各位企业家把合作的袖子抛向我们的宜春，把希望的种子洒在我们的江西，对于陶瓷产业基地建设成为新型的师范型的陶瓷产业基地，最后祝各位领导身体健康，祝江西的产业基地更上一步。谢谢大家。

　　主持人：非常感谢王副市长的演讲，有请江西省党委成员，为我们的论坛做总结讲话，谢谢。

　　嘉宾：尊敬的各位领导，各位来宾，女士们、先生们、朋友们，新时期陶瓷产业科学发展高安论坛，即将精彩落幕之际，我代表江西省经贸委对论坛的圆满成功，表示热烈地祝贺，向各位领导、各位来宾，表示衷心地感谢，向为论坛顺举办付出努力的同志们表示衷心地感谢。面对陶瓷行业优化升级产业转移的发展趋势，我们的企业该怎么面对本次论坛的主题最为关注和运作的陶瓷产业战略布局和科学发展的产业，我们的行业协会，展开面对面的对话，共走企业应对之道，通过专家委我们的指点迷津，和企业的布局有了更加清晰的认识和保护，我们的政治部门，将会有更多的认识，这次的论坛收到了良好的效果，各位专家企业代表和新闻媒体的支持，本次论坛，即将落幕，我们真诚地希望，高安论坛能够长办长惜，能够做一个行业内的品牌的论坛，我们真诚地邀请我们的企业家来我们的高安投资企业，我们衷心地祝愿我们的高安企业越做越大。谢谢大家。

　　主持人：我们今天的科学发展高安论坛到此圆满结束。

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