边程，工商管理研究生毕业、高级经济师，先后就职于河南省政府经济发展研究中心、佛山市经济委员会、广东佛陶集团、广东科达机电股份有限公司等企业和单位。特别的工作经历和经验形成了边程先生在宏观经济把握和企业管理上的优势，从2002年就任科达机电董事总经理至今，他积极拓展海内外市场并逐步为公司建立了一套科学、高效的管理体系，培养了一种“以人为本、发奋向上”的企业文化，成功地将公司带进了世界建材装备行业强者的行列，为科达机电的上市、现代企业制度的建立和国际化运作立下了汗马功劳，成为顺德民营企业家的楷模，2007年8月被中华全国工商业联合会、中国民营科技实业家协会共同授予“中国优秀民营科技企业家”的称号。

 

　　边程先生不仅在经营企业方面有独到之处，同时因热心公益事业而赢得社会各界的广泛的尊重。边程先生兼任的社会职务包括：广东省建筑材料协会副会长、佛山市第九次党代会非公有制企业代表、佛山市工商联副会长、顺德区人民政府顾问、佛山市顺德区机械装备制造业商会会长、景德镇陶瓷学院客座教授。

 

　　按照董事会的决策方向,边程先生带领经营团队大胆创新、敢为人先，积极稳妥的完成了企业的股份制改造工作。他认为，民企上市的最直接目的是融资，解决由于资金制约造成的企业的发展“瓶颈”。科达机电上市前厂房与生产设备严重制约企业的进一步发展，公司生产所需的零部件80%以上依赖其他企业的外协加工，这带来了三个方面的问题：一是产品质量无法控制；二是加工周期得“看别人的脸色”；三是生产成本很高。科达机电在上市之前就已经是国内陶机装备行业的领头羊了，有了相当的行业地位，完全有能力在上市后的生产及经营活动中消化因企业规模扩大带来的运营成本的提升。一番论证后，边程先生凭借早先参与、主持佛陶集团海外上市工作的经验，开始筹划企业的股份制改造和上市工作，2002年10月，科达机电在上海市证券交易所成功上市，成为中国陶瓷机械行业第一家民营上市公司，顺德区赫赫有名的四大上市公司之一。

 

　　上市后，科达机电充分利用募集资金扩大生产规模，斥资2.6亿元搭建现代化企业的硬件平台，在陈村工业园购地225亩，兴建了集铆焊、机加工、装配、工程制造等功能于一体的大型综合加工基地，厂房面积达21万平方米。此外，还建成了信息化管理的立体仓库，总面积3181平方米，货位总数4888个，所有作业统一由计算机自动进行管理、调度与控制，4台堆垛机同时工作，从而使企业的物流管理达到了机械化、数字化的科学管理水平。随着陈村工业园新厂厂区及新设备的投入使用，科达机电无论是产品总装能力、零配件加工能力和质量都得到大大增强，为打造顺德陈村工业区的品牌做出了重大贡献。

 

　　事实证明以董事长卢勤和总经理边程为中心的科达机电高层作出的“上市”决定是正确的：2003年与上市前的2001年相比，科达机电的销售收入增加了约160%，净利润增加了73.7%，固定资产增加了261%，厂房面积也是原来的4倍多。通过上市，把原来不相上下的竞争对手远远抛在了后面。

 

　　随着上市后公司规模的扩大，销售收入和净利润明显增加，但同时也面临着来自外界的种种诱惑的考验：委托理财、投资贸易、跨行业并购等等。此时，边程先生理性的提出：企业的主业必须在行业领域内有一定的可持续发展能力，要有“江湖地位”；公司的主导产品必须具备核心竞争力，这是企业能否持续发展的前提，因此，产品不断的技术创新非常重要，而这些都需要企业把钱投在主业上。分析科达机电的实际情况：科达机电是做瓷砖抛光机械设备起家的，企业在这一业务上具有较强的竞争力，但上市之前科达的压机项目相对较弱。冷静分析之后，边程先生果断地做出决策，除了扩建厂房设备，企业还应该花大力气在压机项目上，“企业必须两条腿走路”。利用上市募集来的资金，科达机电直接选择从大吨位、高端压机突破。这一举措使得公司很快形成了年产150台大吨位压机的生产能力。正确的决策不但使公司规避了风险，而且扩大了公司在国内、外压机市场的份额，到2004年，科达的压机国内市场份额既已经达到30%，2006年科达压机销售再一次创下历史最高记录，企业整体业绩实现井喷式的增长，比上一年度翻了一番。目前科达机电的大吨位压机最高可达7800吨，超过了意大利同行7200吨的吨位极限。2004年至今，科达机电的一半利润来自压机。如果不是当时果断地投资压机项目，科达机电就不可能有今天的这样一个局面。“在行业里踏踏实实做，做别人不容易做到的，才能产生长久的竞争力”成了科达机电企业文化的重要内容。

 

　　边程先生在多年的管理中，培植了一整套“以人为本，发奋向上”的企业文化理念。他将企业目标定位为：“做世界建材装备行业的强者。”企业的经营哲学是：“创新永无止境，永远追求更好”。他在企业中倡导一种核心精神，那就是“做别人不容易做到的”。他要求企业的行为准则是“服务于股东、服务于员工、服务于客户、服务于社会”。所有这些无不透露出他作为一个企业领袖的社会责任感。在边程先生的心中，商场如战场，企业的决策者就像是那镇定的指挥大将，必须有着不同常人的危机感：他常说办企业便如打仗一般，你要随时看到问题，否则很快就会死。在激烈的市场竞争在中，企业就如逆水行舟，不进则退。因此，在他办公室墙上挂着“生于忧患，死于安逸”的司训，鞭策自己要时刻清醒地认识到，自己带领的企业处在一个什么样的位置。

 

　　在边程先生倡导的科达企业文化中，“创新永无止境，永远追求更好”。创新便意味着主动迎接挑战，他并不仅仅满足于企业做国内陶机行业的排头兵，而志在做“世界建材装备行业的强者”。强烈的紧迫感和使命感促使他时刻不忘抓住机遇参与国际竞争，打造国际品牌。他要求企业在不断开发国内市场的同时必须注重加强国际市场的开拓，科达机电国际部的建立，海外市场的主动出击，每一步都在他的策划下成功的运作。从1999年起，科达机电成功参加了意大利维罗纳、德国慕尼黑、意大利博罗尼亚等知名国际陶瓷工业展，在国际上的知名度不断提高，并与众多国际知名陶瓷企业建立了良好的合作关系。科达机电的产品外销至越南、印度、泰国、马来西亚、台湾和伊朗等国家和地区。仅2004年科达机电出口额较上一年增长了309.5%，几年来出口订单稳定增加，科达机电与伊朗签订的一单合同，金额达到1408万美元，以上亿元人民币的成交额，成为目前中国陶瓷机械业发展史上最大的一笔外销合同。在目前公司的业务中，海外业务已占20%，他希望不远的将来可以达到50%，使中国的陶机装备制造业真正以强者的步伐走向世界市场。

 

　　为了达到这一目标，边程先生精心培养出了一支钻研技术、不断创新的研发队伍，再一次将科达机电领到了一个新的高度：科达机电自主开发的产品连续多次填补了国内外陶瓷机械行业的空白，成为亚洲唯一能够提供陶瓷技术装备以及全套工艺技术服务的企业，在国内建筑陶瓷机械行业处于龙头地位。科达机电的主要产品：高吨位压机和抛光线，共取得16项专利、4项国家级重点新产品证书和21项广东省重点新产品证书，且有2项列入国家火炬发展计划，拥有较高的市场知名度。科达机电推出的干法磨边生产线、超洁亮生产线于今年10月底通过顺德区科技局主持的省级产品鉴定会，赢得了与会专家的一致好评，这两款新品达到了世界领先水平。超洁亮生产线一经推出，广东新中源陶瓷有限公司就连续订购20条，引发了中国墙地砖行业轰轰烈烈的“超洁亮现象”，随着“魔术师成型布料技术”的成熟应用，更是把世界抛光砖生产技术推向了一个新的高峰。当前科达机电的陶机装备已经出口到现代陶机装备发源地的意大利，科达机电以持续推出世界首创技术的研发制造实力，逐渐为世界陶机装备高端市场认可，以雄健的姿态进入了世界陶机高端市场，成为世界陶机精英俱乐部的一员。

 

　　中国的建筑陶瓷发展到了今天，已经形成了广东、山东、华东、福建、四川、东北等几大陶瓷产区，这几大陶瓷产区也正是建陶机械国内的主要市场。对此，边程先生以其深厚的沉淀和对行业独到的洞察力，进行了俯瞰式地深入剖析，对陶机市场的细化提出了情绪的思路，并以此引导科达机电的研发和生产工作，目前科达机电抛光线的国内市场占有率已超过60%，压机的市场占有率成倍增长，KD3800压机被市场公认为新一代的机王。

 

　　边程先生十分重视企业的质量管理，在他的主持下，科达机电加大基础设施投入，规范业务流程运作，全面导入ISO9001国际质量认证体系，在生产效率、标准化、简单化、安全和降低成本方面，促进高度地统一；对产品质量进行全程控制监测、检验和控制，并最大限度地调动员工的积极性和创造性，最终实现产品100%优质精良的目标，取得产品质量免检认证的优越地位。同时公司正在进行由挪威船级社认定的机械安全指令认证（MACHINERY CE MARKETING）—简称CE认证，并已有产品取得了证书。

 

　　边程先生经常强调要“诚心诚意对待客户”并把它提升为科达机电企业文化的核心内容之一。在这种企业文化的影响下，公司并没有因为自己是上市企业、行业龙头而对客户表现出任何的不恭，大客户、小客户，只要找到科达，找到边程总经理，他都会亲自去跟客户交流。

 

　　“全体员工在人格上的平等，真心真意关心员工，从细致入手不断改善员工的生活质量”，这是边程先生对后勤工作提出的要求。公司每年在饭堂福利方面补贴300万以上；宿舍也相继装上了空调、电视；一年一度的篮球、足球联赛、厂庆极大地丰富了员工的业余生活。他还倡导“企业为员工的发展提供机会，员工为企业的发展贡献力量”，“企业永远与每一位努力进步的员工在一起”。这决不是一个口号，在他的安排下由人力资源部统筹的每月的员工生日会已经走出厂外，把足迹留在了南海、珠海等工业园周边的诸多地方；以发扬“集体主义精神”为宗旨的“员工互助基金会”也已形成了一定的规模。

 

　　目前，广东科达机电股份有限公司通过了广东省高新技术企业、国家火炬计划重点高新技术企业认定；被中国机械工业管理协会连续两年评为“中国机械500强”和“中国建材机械10强”企业；被广东省经济贸易委员会认定为20家重点扶持的“广东省装备制造业企业”；公司设有国内建筑陶瓷机械行业唯一的国家级博士后工作流动站、院士工作室；技术中心被认定为“广东省重点企业技术中心”和“广东省工程技术研究开发中心—广东省建材装备工程技术研究开发中心”。行业内唯一被评为广东省知识产权优势企业，唯一三大系列产品被评为全国行业名牌，唯一被评为广东省著名商标。这是行业、社会对科达的肯定。科达机电正以“做世界建材装备行业的强者”为目标，以市场为导向，以完善的服务、创新的思维、成熟的管理为根本，时刻关注着客户的需求，时刻关注着世界的发展,一如既往地为推动整个建陶行业发展而不懈努力,一步一个脚印地向着更高的目标迈进。                                                         （闻文）