中国陶瓷网讯 （记者：王伊伊）事件：2018年7月26日23时至24时，六安城区降雨量达70毫米/小时，短时风速7级左右。金安区碧桂园·城市之光建筑工地发生一处围墙和活动板房坍塌。截至7月27日上午，现场搜救工作结束，已救出16人并送至医院，其中抢救无效死亡6人、1人伤情危急、2人伤势较重，其他人员生命体征平稳。

  ——这一事件直接上了百科。

  难道时年26岁的碧桂园如现今的人类生存状态一样——随着社会赶脚的发展催促下也要赶脚的步入它的中年危机了吗？同年1月江苏盐城碧桂园因房屋装修质量太差被业主愤而发文指责碧桂园精装装修坑人；6月，上海奉贤碧桂园售楼处混疑浇筑过程中出现模架坍塌，现场部分作业人员被模板及钢管掩埋，1死9伤；7月，杭州萧山碧桂园前宸府基坑路面塌陷，裂缝延伸到邻近居民楼的地基的十几户人家被进击疏散；然后，是7月26日事件。

民众对碧桂园拉动地方房价的舆论

  作为中国房企销售龙头大哥的碧桂园，确实每到一个地方都会带动起当地的房价，而且近三年来市值增长达5倍，并且还创下了一年进入一个新领域的纪录——先后步入农业、互联网家装、特色小镇等领域，譬如碧桂园孵化的互联网家装品牌橙家。今年5月下旬，橙家CEO王睿还宣布为竞逐万亿家装市场，借力静益制造，凭“效率战略”再提速——把装修30天的工期承诺缩减到28天，以“快、大、准、精益”、“稳、迭代与坚守”为目标，而面对如今受人工与材料等众多成本上涨因素，不少家装企业大多在提价，就笔者6月底出差杭州所了解到的如铭品、圣都等知名整装公司对比去年的价格皆明显有所上涨（据官方数据显示：2018年水泥腻子上涨了40%，地板、瓷砖等上涨20~40元/㎡，人工费用只涨无降，整体成本上涨在5%~10%左右，如万链从原1199元/㎡上涨至1299元/㎡，认购home mini产品固定总价也由59800元上调至64800元），而橙家还坚持诸如788元的家装套餐。着实是一个低价高效抢占市场满足消费者需求的案例。

但，民众对碧桂园质量问题的舆论

  前几天更有网传碧桂园江府销售大厅员工在开会时集体饮鸡血“立誓”……显然，工程事件并不能阻止其打鸡血式的发展架势。曾经有人跟笔者说：一个人如果生活处于安逸，往往都是因为你背后的父母或你的上司或你的团队在默默的付出与贡献——不能更认同的观点，对应企业的发展同样如此。而上位到中国地产10强、福布斯亚太上市公司30强的碧桂园这“一路高歌”靠的就是以上？

  抛开碧桂园事件引发的“社会责任”观，如今被抢占并颠覆原有发展模式的家装设计圈在面临同样赶脚式发展的社会，却有着越多社会责任精神。譬如笔者关注的一位在家装行业也是从业20多年的张滔（有着设计·梦想家执委会执行会长、CIID佛山专业委员会副会长、佛山15年15人、江西杰出设计师20人、ZT全案控价设计执行公司创始人等头衔），其前不久在朋友圈就《如今的家装设计师肩负着什么？Ⅰ》发表言论道——随着国家精装房，整包套餐公司的推出，也分流了刚需业主的需求，传统“半包”模式这个看似让业主觉得自己选购主材更放心的方式，曾经培养了功底至少扎实的大批家装设计师，那个时候没有市场部，也没有所谓的标准化工程，但随着无情的营销时代开始来临，“老板们”规模越来越大，一切为了工程量，一切为了开工，只要你能签单，哪怕你是刚入行的新手，公司也会毫不吝啬地帮你在名片上印上高级设计师的头衔，有时候你自己都会觉得不好意思，设计师开始变成流水线作业……装修公司靠着不断完善这些流水线模式，让业主觉得装修这个事情，至少在前期开工变得越来越简单，周期越来越短……但设计师完全脱离了思考问题的本质，最终业主为工地和主材需要付出大量的时间和精力，半包以转化工程为目的，用工程利润去支撑整个企业运转。随着施工项目越来越少，利润越来越少，企业难以培养高端人才，面对品质越来越高的业主，这个模式不改变，还能走多久？

  接着以上言论，张滔还发表《如今的家装设计师肩负着什么？Ⅱ、Ⅲ》的观点，如下——

张滔发表《如今的家装设计师肩负着什么？Ⅱ、Ⅲ》的观点

  事件之下的言论，言论之下去反观，在赶脚式发展的社会，我们更需要理性发展。笔者认为，“给你一个五星级的家”，不仅是作为口号吸引的购房者，也要给楼盘邻里与建筑工人不是五星级但能安全的保证。不然，快速发展的后果也必然会快速灭亡。

  另，笔者出于好奇的是，当众人在质疑碧桂园的安全质量时，与其建立关系的陶瓷行业大佬们还敢引以为豪并大声宣扬道：“我是碧桂园的战略合作伙伴”吗？