古人用兵，有运筹帷幄决胜千里之说，窃以为，今人瓷砖品牌之争，亦有输赢胜负皆在瓷砖方寸之外的实质。

  为何？且听笔者简析

  随着建陶产业三十多年的发展，其生产技术已经非常成熟，产品本身的生产及品质差异不大，大都可以完全满足其功能性的承载和消费者对基本功能品质的需求。换句话说，从品质及功能性本质上说，各个品牌的实质性差距极小，要从这个层面拉开竞争，极难。

  故此，决胜关键，早已不是如建陶产业发展早期那样，在瓷砖那方寸产品本身了。

  那么，方寸之外又有何决胜关键？

  我们先来看看早两年的行业现象：越来越多的品牌，与设计师合作紧密，有甚者，直接邀请设计师代言，或成为引领设计师设计潮流的品牌。

  用其独特而直逼潮流一线的设计概念，成为行业翘楚；亦有运作成功的品牌，专请老一代明星代言，轮回签售，亦曾在短短两年，打下了其品牌的江山，笼络了一大批具有一定追忆情节的消费者粉丝；还有品牌，独辟蹊径，追赶潮流，利用几个当红网红和网络话题，就把品牌踏踏实实住进了年轻一代消费者的心里；此外，利用风水大师介入品牌文化的；将传统文化导入瓷砖品牌的；将某种生活理念植入瓷砖品牌的；甚至，要营造一个瓷砖奢侈品品牌的……都不在少数。

  早期，笔者针对这些现象，采访行业人士和前辈们，不少人给出的回答是：折腾！瞎折腾！不好好做产品，净折腾些有的没的。言辞中，满是不屑。

  然而，时过境迁，我们看到当初“瞎折腾”的这些品牌，坚持得好的，已然毫无疑问的成为了自己想要成为的品牌；未能贯彻始终，半途而废的，倒也给其他后来者提供了一个品牌建设的方向；另有一些，摇摆不定的或者坚持古板思维只在瓷砖品质上下功夫的，却开始逐渐面临了瓶颈甚至是困境。

  最近两年，笔者就前面同样的现象再去做采访，即便是顽固的老一辈人，亦开始动摇他们的观念，答案变成：做品牌嘛，他们算是先行者，也是尝试者。言谈之中多了不少敬意。

  于是，我们看到越来越多的企业投身到了品牌建设的滚滚洪流之中。这场建陶行业的品牌之战全面爆发。思路清晰的步步为营层层推进；思路不清的东边一枪西边一炮看不出章法；没有思路的就土豪式烧钱，一年几千万规定要砸出去……看得人惊心。

  但有一点可以肯定的是：建陶业的竞争，早已不只是在那一片瓷砖的“方寸之间”了。

并且，这一点在行业获得共识。

  问题又来了，瓷砖的竞争不在瓷砖本身的方寸之间，会在哪里？

  在软实力，在基于品牌所承载的更多层面的软性层面的竞争。

  软实力范围很广，但具体到建陶企业，亦不难细化精准。简答来说，比如，品牌承载的文化内核和外延；品牌文化给消费者带来的心理暗示；品牌形象给到消费者的信任基础和安全感；品牌带来的其他层面感情回忆或感情联想；等等。

  举个例子，人们为何追逐奢侈品？因为它耐用？因为它好看？因为它与众不同？

  笔者以为，都不是。是因为它具有品牌价值。

  你几万块买的LV包包，它都不是真皮的，用一年寿命也就到了，可能用的多，一年都用不到就破皮了。

  它好看吗？不见得。市面上大把设计独特的时尚包，不比LV的经典款好看时髦？与众不同就更谈不上了。你买一个包的钱，拿到市面上购买一般的能买十几个甚至是几十个，款式还可以都不一样，从人类喜新厌旧的人之常情来说，这一大堆不比一个款式丰富购吸引力？

  可是，你就是愿意跋山涉水，跑到国外排队，花几万块钱，买一个并不耐用，并不时尚，甚至也不那么与众不同的包。

  深层根源在于：它就是LV，就是国际奢侈品品牌呀！不在于包本身有多好，好的是这个包之外的品牌价值。品牌价值体现在心理层面带来的感受，而绝非局限于产品本身。

  所以，贵却普通的产品，因为品牌的加持，带来消费者使用时心里的变化，导致它变得贵却不普通了。

  类比一下：瓷砖，亦然。

  做一个品牌，就如同给瓷砖带上了一个加持其价值的光环，在这个时代，可能比只管盯着瓷砖那方寸之间的品质，更具有意义！你说，对吗？