中国陶瓷网讯 2017年，高端市场需求收缩、产能过剩带来终端竞争激烈、成本上升、信息化时代带来顾客议价能力增强、精装房和整装的比例提升；面对今天的市场形势，依旧还是选择传统的方式来“攻占”市场。可想而知，情况还是得不到好的改善!

   经销商发展中面临的五大“痛点”是什么：

   如何优选好的品牌经营，不懂得如何经营，渠道缺失，产品质量不过关，团队服务跟不上，整体销售业绩下降，利润下滑严重，装修成本高、运营资金大等一系列问题是陶瓷经销商急需解决的痛点。

   这些痛点的来源归根到底就是在选择品牌时出现了问题。经销商想要改变这种现状，就必须要重新寻找另外一种的合作与经营，从根本上来解决问题！

   经销商在面对经营五大“痛点”时，要清醒头脑，选好的、合适的品牌来合作才是硬道理！据笔者了解，PADARA瓷砖在今届陶博会期间，契合市场环境推出力度空前市场招商政策与“新模式、新展厅、新包装、新展示、新产品、新场景、新MV”，帮助经销商打造终端核心竞争力。

   PADARA优势1：品牌形象好，产品：进口货，产量大，供货足，质量好，规格全，花色多，价格低。

   PADARA优势2：武汉模式、贵阳模式、佛山模式、广东模式、昆明模式、天津模式等六大营销模式，适合经销商各阶段各现状发展需求！

   PADARA优势3：推出全新小包装，增强终端用户体验感，让用户更加便利、贴心；全新终端新展示：便宜、好看，又能随意组合；新MV：一个与瓷砖完全无关的MV，却和年轻用户站得更近，一个与品牌完全无关的MV，却有着更高的情怀与梦想，全新场景：给你一个好玩又有故事的品牌。

   PADARA优势4：营销团队对从产品、团队、渠道、服务等方面对店面进行全面支持，为终端经销商提供 “一站式”的营销服务。

（本文为企业供稿）