２００５年，原材料、燃油、运输价格上涨，宏观调控又导致房地产降温，致使陶瓷行业本来就供大于求的矛盾更为加剧，这一切的外部环境都像一阵又一阵的寒潮一样袭击着陶瓷行业。陶瓷行业的冬天到了，大部分陶瓷企业都在想方设法地减轻负担，包括减产和间歇性停产，以应对寒冬、保护自己，等待春天、重焕生机。也有些企业熬不过去，在寒风中逐渐枯萎凋谢，无法迎接百花盛开的新春。     但事情总有例外。梅花就是在寒冬中昂首怒放的，她给人以希望，给人以生机，给人以信心。     新红梅陶瓷在行业普遍很不景气的一年里，就像“凌寒独自开”的梅花一样，生机盎然，傲霜斗雪，展现出了旺盛的生命力和强大的后劲，给一些困难中的陶瓷企业以希望和信心。     新红梅陶瓷是江西新红梅陶瓷有限公司的主打品牌，以外墙砖产品闻名于江西、湖南、安徽等省。新红梅牌系列外墙砖有普通外墙砖，也有三色砖、小规格方块砖等，规格有１９５×４５、２００×１００、１３０×２６０、１４０×２８０、１００×１００、２００×４００等，品种和规格都适合周边省市的广大市场，在运输成本上比外墙砖的主产区福建也具有明显的优势，以致周边精明的经销商都慕名而来，就近取材，选购性价比优良的新红梅外墙。，因此，新红梅外墙砖经年畅销不衰、供不应求，新红梅公司也成了江西建陶行业的龙头企业之一。     “梅花香自苦寒来”，新红梅陶瓷这朵建陶奇葩也是历尽严寒才绽开的。新红梅公司的前身是江西红梅建筑陶瓷总厂。２００１年元月，为了适应形势发展需要，公司转制为民营股份制有限公司，注册资金１５１６万元，固定资产５０００万元，拥有４条意大利生产线，年产量可达７００万平方米。但刚转制过来的新公司，接过来的都是老厂房、旧设备，生产不正常，产品销路不好，员工士气低落，不少人都持观望等待态度。转制后的董事会顶住压力，排除干扰，立足高起点，放眼长远目标，斥资３００万元对设备进行了大规模改造，并于同年３月份转产外墙砖，使高安当地丰富的外墙砖资源得到了利用。新红梅牌外墙砖全部原材料均就地取材，占有了资源优势和市场优势。公司管理人员又严把质量关，合理定价，并将产品包装进行了独具匠心的设计。因此，新红梅牌外墙砖一炮打红，迅速占领了广大城乡市场，企业人心大振。在经过对市场科学调研的基础上，新红梅公司又于２００１年９月上马一条短辊距窑炉，专业生产１０×１０ｃｍ外墙砖，使公司的产品得以配套，生产规模扩大，市场占有率进一步提高，竞争能力得到增强。但这时候的新红梅公司并不是坐井观天，固步自封，而是到外墙砖最大的生产基地福建省晋江考察，开阔了视野，拓宽了思路，决心更上一层楼。２００２年，新红梅公司又建成了一条日产１２０００平方米的外墙砖生产线，这在当时的江西建陶业是个突破。它对新红梅陶瓷的意义是不言而喻的，新红梅公司向现代建陶企业迈出了重要的一步！     由于公司严把质量关，新红梅外墙砖深受经销商和消费者信赖。有些经销商说，新红梅外墙砖的色号非常稳定一致，我们年初进的货，到年底再进这种货的时候，色号还是一致的。因此，不仅民房建筑爱用新红梅外墙砖，许多工程也喜欢选用新红梅外墙砖，如湖南岳阳市就有第一人民医院、军分区综合楼、公安局办公楼、湖南理工大学办公大楼等大型工程都选用了新红梅外墙砖。     在转制后的两年里，新红梅公司连战皆捷，新红梅品牌名声越来越响。但公司领导从来没有满足，而是不断引进设备，引进人才，调整产品结构，而且还高薪聘请高级技术人员为公司的产品工艺流程出谋划策，具体操盘整个生产过程。并请知名策划公司为企业进行系统的ＶＩ策划。在竞争日益加剧的形势下，公司董事长还亲自抓企业文化建设，打造新红梅独特的企业文化。     新红梅品牌，这朵扎根于江西大地的建陶奇葩，不仅香飘千里，而且根深叶茂，茁壮成长。