得人才者得天下

市场竞争越激烈，团队建设越重要！

然而，

企业内部培训营造的竞争环境，始终是内部行为，

对员工尤其是营销精英们的激励有限

商场如战场

只有企业与企业之间的竞争，

才能真正激发员工的团队精神与竞争意识，打造狼性团队

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真人CS团队挑战赛

模拟最具竞争力的战争环境，

邀请拥有强大自信与强烈斗志的各企业营销团队

在“战场”上一决高下，

我们相信，

与多个强大的竞争对手面对面较量后

带给大家的收获将超出预期

牛Ｂ的企业精英们

看谁能站到行业的舞台上，

争夺最强战队的奖杯！

    一、培训主题：TRAINING SUBJECT

    最强战队——陶卫行业真人CS团队挑战集训营（第一季）

    主办：中国陶瓷网

    协办：广州同大培训

    组委会：由主办方、协办方与赞助方共同抽调人员组成

    二、培训目的：PURPOSE OF TRAINING

    1、从军队看管理，将军队的管理与作战思想，体现在培训（挑战）的过程中。主题思想是为了“赢”，并在实战中体现“如何赢”。

    2、以竞争制胜为主题，但更多着眼点放在如何整合内部资源，提升领导力，抓住“目标、策略、执行”三个要素去赢得竞争胜利。

    3、借鉴军队演习及作战模式，结合企业经营案例；采用野外对抗式训练形式，在“在游戏中体验、在体验中思考、在思考中成长”；打造企业的狼性营销团队（培训期间专职培训教练全程陪同）。

    4、加强行业内各企业的交流，通过与其他企业团队的经验交流来不断学习、成长。

    三、时间与地点：DISCOVERY

    报名时间：2016年5月16－31日

    抽签分组：2016年6月1日（并宣布赛事规程与裁判规则）

    淘汰赛：2016年6月4（星期六）－5日（星期日）

    决赛：2016年6月12日（星期日）

    地点：佛山市丹灶金沙滩培训基地（南海大湿地公园内）

    说明：活动全程均有培训师组织培训，引导团队反思、总结，凝聚团队，达成培训效果。

    四、参加对象

    陶瓷行业各陶瓷生产及配套企业、行业媒体的市场、营销人员或其他员工。

    以团队形式报名，一个企业最多可报名两队，每团队报名人数不超过16人，每次比赛人数限制为12人（参照部队一个班的人员编制），当某队参赛人数低于8人时，当次比赛判定为负。

    身体要求：

    ☞参加者应身体健康，无严重疾病。

    ☞有心脏病、高血压、哮喘突发性疾病的人员不得参加活动。

    ☞患有传染性疾病者不得参与活动。

    ☞不得酒后参加活动。

    不符合上述条件，或隐瞒病情参加者，由个人承担责任。

    五、参赛费用

    报名费：3850元/团队

    说明：用于支付活动场地费、野战装备使用费、培训费、意外险投保（每人10万元人身意外保险）、部分能量补充、活动奖品、组委会工作支出、活动宣传推广费用等。

    六、奖励方法

    冠军团队：奖励奖金880元，奖杯一座

    亚军团队：奖励奖金580元，奖杯一座

    季军团队：奖励奖金380元，奖杯一座

    以上获奖团队及企业均获得在中国陶瓷网网站专题上进行页面宣传1个月的机会

    同期活动：

    1、在中国陶瓷网推出“你心中的最强战队”网上投票活动，第一季参赛团队中得票最高的团队（1名）获得奖杯一座。

    2、在中国陶瓷网推出“你最想看到哪个企业参加第二季挑战赛”网上投票活动，为第二季挑战赛的启动加油预热。

    3、在中国陶瓷网推出“中国好枪手”活动，招募ＣＳ爱好者（个人名义）组队参加ＣＳ野战，并适时推出积分榜排名（具体活动方案另行公布）。

    七、赞助合作方案

    活动独家冠名权：48000元

    合作单位可获得

    1、活动宣传推广：

    ☞颁奖现场背景板合作商LOGO展示；

    ☞在颁奖现场作为嘉宾发言；

    ☞在活动比赛现场张贴企业广告1个月；

    ☞在不影响活动的情况下，可以在活动中适当植入赞助合作商的内容；

    ☞各参赛队员迷彩服装上张贴的不干胶活动标志内显示赞助商LOGO；

    2、中国陶瓷网广告宣传返还：

    ☞给予合作单位广告回报：首页广告2个月，免费发布企业宣传软文一篇或企业高层采访报道一次；

    ☞此次活动的专题栏目或广告中，在突出位置展示赞助商广告；

    ☞此次活动的相关投票活动中，在突出位置展示赞助商广告；

    3、广州同大培训机构培训服务返还：

    ☞赞助商可组队1支免报名费参赛；

    ☞给予合作单位免费组织一次第三方的员工满意度调查（不超过40人），提交专业的调查报告；

    ☞给予合作单位免费组织一次企业内训（人数60人以内，时间3小时以内）。

    八、活动组织细则

    培训计划流程（实际执行中将根据报名情况进行部分修改、调整，另行通知）

    淘汰赛阶段：

    第1天

    08:40－09:00：集合，开营仪式——各团队换服装，仪式含宣读活动要求与赛事安排、参赛代表宣誓、分配培训师到团队（仪式不超过10分钟）；

    09:00－09:40：团队建设（培训）——领取装备，重申安全要求；培训师迅速将团队整合起来，严肃纪律，引导团队明确分工、团队文化建设、战略与战术、进入状态；

    09:40－10:00：淘汰赛第一场——（Ａ对Ｂ）三局两胜制，每局15分钟第一场开始前各队有5分钟察看己方阵地，布置战术（各小组抽签决定比赛场地）；

    10:00－10:10：小结、反思——培训师引导团队进行战术检讨

    10:10－10:25：淘汰赛第二场（交换场地）

    10:25－10:35：小结、反思——培训师引导团队进行战术检讨

    10:35－10:50：淘汰赛第三场（交换场地）

    10:50－12:00：总结、团队建设（培训）——培训师引导进行团队建设，凝聚团队，团队作战的要素，赢的条件。

    12:00－14:00：午餐及休息——本次培训活动不提供中、晚餐，如需在园区就餐，请提前报备，按25元/人标准提供。

    14:00－14:20：淘汰赛第一场（Ａ对Ｃ）

    14:20－14:30：小结、反思

    14:30－14:45：淘汰赛第二场

    14:45－14:55：小结、反思

    14:55－15:10：淘汰赛第三场

    15:10－16:40：总结、团队建设（培训）——狼群团队培训

    第2天

    08:40－09:00：集合、热身

    9:00－9:20：淘汰赛第一场（Ａ对Ｄ）

    9:20－9:30：小结、反思

    9:30－9:45：淘汰赛第二场

    9:45－9:55：小结、反思

    9:55－10:10：淘汰赛第三场

    10:10－11:30：总结、团队建设    团队战略战术与执行

    10:20－12:00：其他组淘汰赛

    ……依此类推（根据报名情况与场地数量决定同时进行多少组的比赛）

    决赛阶段：

    第3天

    09:00－12:00：狼性团队培训    结合前面活动情况，对所有参赛队伍进行《打造狼性营销团队》主题培训，总结与点评狼性团队合作凝聚的现象，落地与工作结合，让活动更有成效。

    14:00－14:20：集合、热身

    14:20－14:50：决赛第一场（甲对乙）单循环制，一局决胜负，每局25分钟，比赛前各队有5分钟察看场地与布置战术

    14:50－15:00：小结、反思

    15:00－15:30：决赛第二场（甲对丙）    比赛前各队有5分钟察看场地与布置战术

    15:30－15:40：小结、反思

    15:40－16:10：决赛第三场（甲对丁）    比赛前各队有5分钟察看场地与布置战术

    16:10－17:00：总结，团队建设——颁奖准备（培训师点评，参与者总结。）

    17:00－17:15：颁奖，培训结束

    其他活动组织相关事项，由组委会另行通知。

    参战专线： 400-115-2002

中国陶瓷网

2016年5月19日