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华艺卫浴:归巢之鸟欲借力上飞

2014-12-28 来源:中国陶瓷网 责任编辑: 阅读:2554
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    中国陶瓷网讯 (记者/邹紫凯 摄影报道)广东开平有一景区——立园,原是塘口镇旅美华侨谢维立耗费数十年建造的私家园林。抗日战争时期被日军蹂躏,立园曾一度荒废;解放后,当地政府维修,尔后得到园主夫人谢余瑶琼同意,托管园林。园中有一处景点,唤为“鸟巢”。园主一则借“百鸟归巢”之寓意,表华侨思乡爱国之情,二则借此建筑五个齐立的拱顶,望旅居海外的后辈能悉“不忘故土”“落叶归根”。

立园“鸟巢”五个拱顶傲视同齐

    记者12月26日参加广东华艺卫浴实业有限公司(以下简称“华艺卫浴”)“精工之旅侨乡采风”2014媒体交流会活动,下午游历立园“鸟巢”时,联想到该公司曾一度主做外销,在2008年后考虑主销转为内销,并在2010年发力国内市场,进行网点布局。某种程度上,这也是“不忘故土”的发展选择。而在上午,华艺卫浴副总经理潘权富一句话,更是道出目前公司对于国内市场的重视,“华艺卫浴产品这么好,希望国内消费者能更多知道华艺卫浴的产品,同时能用上”。

    此次活动,华艺卫浴聚集近二十家媒体,特别是行业性媒体,进行企业介绍、水龙头新国标宣导、参观浴室柜等工厂这一系列活动,也是在其由优势产品水龙头等卫浴五金产品升级为提供整体卫浴空间解决方案、系列新厂投入运营等发展背景下开展的。华艺卫浴希望借更多媒体力量,向公众传递出其优质产品及服务质量,并提高在国内的品牌知名度。

副总经理潘权富服务华艺卫浴二十年左右

华艺卫浴产品质量主管丁言飞

    转变

    聚焦国内市场 发力整体卫浴

    华艺卫浴营销总监徐楚铭2010年曾公开表示,华艺卫浴开始并非定位主销国外市场,而是在发展过程中确定产品主销国外;2008年面对国外市场不佳、国内市场巨大等诸多因素,逐步转移销售方向,在稳定外销的同时,“两条腿走路”,积极拓展国内市场。

    在上午活动中,陪伴华艺卫浴度过近二十载的潘权富,同时提到,目前华艺卫浴年出口额为1.5亿美金;这在行业民营企业里,算是很不错了;外销不错,但华艺卫浴不忘为本国市场提供像出口到国外市场一样的优质产品。

    在产品上,华艺卫浴也积极向整体卫浴方向看齐。潘权富告诉记者,整体卫浴其实厂家都想做,但是做陶瓷卫浴的厂家增加水龙头生产线不难,而主要生产水龙头等卫浴配件的厂家增加陶瓷卫浴等生产线,却实属不易;这个需要厂家实力及相关能力,而华艺卫浴坚信自己能做好。

潘权富对自己企业生产的产品感到非常骄傲

该水龙头产品把手的特写

    借力

    整合诸多资源 助推品牌升级

    为了完成上述转变,华艺卫浴凭借标准支撑、硬件投入、宣传推广等让品牌过渡期更加顺滑。

    产品及服务是企业立足的核心。华艺卫浴产品质量主管丁言飞在活动中提到,华艺卫浴是中国水龙头行业及国家标准起草单位,同时其在发展过程中陆续通过诸多发达国家相关认证,严控产品质量标准。

    而为了能实现这些严苛标准,华艺卫浴在硬件投入上可谓舍得。媒体团一行人在潘权富带领下,参观了占地12万平方米法兰多卫浴厂、占地4万平方米的浴室家具厂等厂房。记者发现,这些新厂设备配置上,华艺卫浴依据“与时俱进,精益求精”的品质策略,引进了低压铸造、数控加工机械等系列设备,实现配套生产线升级。

    同时,就像潘权富在活动中说的那样,基于良好的产品品质,明星营销、媒体推广等也是必要的。2011年,因影视明星陆毅给大众的形象正面、有责任感,与华艺卫浴从1991年建厂开始后给客户、消费者等印象——“讲信誉、负责任”相契合,双方牵手至今。而这次媒体交流会活动,也是华艺卫浴整合媒体渠道的一次例证。

陆毅作为代言人,其照片被印在华艺卫浴纸杯上

华艺卫浴紧密联系媒体,借力提升品牌知名度

    这只习惯了海外风格、羽翼丰满的鸟儿,在6年前兼顾外巢的同时,选择在故乡阔巢、繁衍生存。故土既风景美丽,也存在威胁:有以本土为主要活动范围的禽类竞争等。现在,鸟儿积极联络各方资源,以期更好发展;而其未来的生存动向,也值得关注。

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