世界水日刚刚过去不久，彼时联合国为了唤起公共环保意识，于1993年决议将每年的3月22日定位“世界水日”。时间已过去整十年，目前看来，我们的节水工作并未尽如人意。首先在意识方面，将单纯的环保意识升级为危机意识，让每个人都意识到节水问题的迫切性，才有可能真正撼动固有的不良用水习惯。想实现这种目标，单纯地呼吁多少会显得杯水车薪。因此，更重要的应该是制度层面的落实。

    制度层面并非单指条理性的规章制度，而是一切涉水产品必须分类明细、标准清晰，由用水硬件的研发生产来改变固有的用水方式。单纯依靠公众自觉性，很难实现问题的解决，尤其是不能量化解决成果，然而制度与标准的改变却可以完成资源的合理配置。而这种合理的配置，才能达成节约目的。

    节约用水，首先须唤起涉水行业的自觉性，尤其是从业个体的主观能动性。其中卫浴行业无疑是连接日常生活用水的重要渠道，而五金产品生产所牵涉到的工业用水问题，同样与水资源的合理利用密不可分。

    安蒙卫浴以推动人与水的和谐共生关系为企业发展愿景，即是志在通过持续的产品研发，以推动水资源的合理配置及有效利用。不仅水龙头能够可视化管理每一次、每一天的用水量，更要在淋浴组合、面盆龙头组合、厨盆与厨盆龙头组合、N-box百变盒预埋系统等全方位的卫浴空间里着手解决水资源配置问题。就产品的使用端而言，消费者的使用感受是产品研发的极限，这就带来了非常客观的功能整合空间和个性定制化产品市场。对于产品的生产者而言，如何提出优质的安装使用解决方案，并将先进的用水理念和人文关怀贯穿其中，就是企业的社会使命之所在。

    水资源的利用，伴随着产品的模块化与产品功能的系统化，意味着其中任何一个环节都可能存在进一步的整合潜力。就源头而言，水资源的分类必须重视起来，饮用水、中水等资源类型必须明晰，在此基础之上被配置到不同的用途；输送环节则需要区别输水管道不同的材质要求。饮用水与消防用水不能交叉同源，以避免水资源的污染与不合理利用；厨房用水与洗手间用水应该区别对待，卫浴空间用水需要进一步细化……所有的用水问题，都必须细化为一个个用水方案，而作为一个品牌，不仅需要有充分的研发设计能力，更需要有拿出卓越解决方案的能力，而这才是真正的品牌价值所在！

    另一方面，节约是手段而非目的。市面上一些片面强调节水的产品，在实际过程中也许并不能达到其标榜的水准，价格高于普通产品不说，功能的使用也大打折扣。在这种情况下，消费者势必不买账，而行业自身也进入误区。从业者必须认清的一个基本事实是：无论公众面临多么迫切的用水紧张问题，其对产品的使用体验永远都是不可忽视的重要因素。这就要求生产者不能为了节水而节水，而是强调资源的合理配置，为产品的消费者提供更好的用水体验。试想，如果连基本功能都磕磕绊绊，又谈何引领公众的用水习惯呢？反观一些国际品牌，没有哪个将节水多少多少作为最高标榜，站在制高点的永远是产品所能提供的使用体验！这就提醒我们，在习惯用数据说话的同时，切不可忘了一个最基本的原则：即任何产品的发明，都是为了创造便利。片面强调节水的数据，消费者也许并不买账。

    总结一句：节水并非口号，合理配置就是最好的节约。