1月31号，到北京采访了华耐家居集团的登山队。通过采访华耐登山队让我对华耐的企业文化有了一定的了解，对华耐的攀登精神有了深刻的认识。华耐自08年开始学习红军精神之后于2011年提出了更有深度的学习攀登精神，通过学习红军精神、攀登精神让华耐集团的企业文化建设有了飞跃性的质变，尤其是表现在此次攀登哈巴雪山上。攀登哈巴雪山是一件不容易的事情，而且还冒着生命的危险。在采访中很多登山队员都表示是信仰让他们义无反顾的参加了此次登山活动，是集团总裁贾锋的领导魅力支撑着自己去攀登雪山并成功的完成企业使命。华耐的不断学习精神彰显了华耐企业文化的魄力，也让我们明白华耐从一家从小卖场发展到现今拥有5000多名员工、销售网点达到600多家、销售额突破20亿元大关的企业的成功之道，就是不断强大的企业实力与企业文化两架马车完美的结合前进。

　　随着中国与世界的频繁频繁交流，面对激烈的市场竞争，企业文化这一软力量越来越显作用，从而也促进了企业对其的重视。无论是对其员工的培训，还是其他拓展运动，无一都是对企业文化建设的最好见证。回首走过的2012，我们陶瓷行业也有不少企业在深练内功，不断加强企自身的企业文化建设，从而提高自身的核心竞争力。通过打造企业文化的建设包装企业、确定企业的行为规定以及加强企业员工的信仰，打造出一支能征善战、忠诚度高以及战斗力强的销售团队。

　　遗憾的是，我们行业的也有一些企业很多时候对企业文化建设都是三天打鱼两天晒网，没有一个很好的系统性的去规划去打造。因为很多时候我们一些企业的决策者都对企业文化建设的认识不够，而且心态过于浮躁，加上大量投入人力物力后的企业文化建设看不到即时的效益，从而导致其越来越不重视甚至会认为浪费金钱以及时间而停滞不前。其实，企业文化建设是一项需要耐心的工作，他需要时间的沉淀才能够彰显他绵绵无穷的力量。很多时候，企业文化彰显的就是一个企业领导人的魅力，人生观以及价值观。众所周知，任正非的狼性文化、马云的武侠文化都不是一天两天建设成的，都是经过时间一点一滴沉淀下来的。正是任正非、马云的不懈坚持，才有了今天IT世界巨擘的华为、一天销售额突破300亿的淘宝。

　　当今世界是品牌的世界，品牌的力量在市场上大家已经有目共睹。要想创造好一个品牌，保证一个品牌的品质，需要的不是企业单单的高品质产品，还需要企业有一个高品质的企业文化。只有你的企业文化真真正正的建设好了，你的品牌价值才会发挥的更淋漓尽致，你的企业才能够更有机会去打造成百年企业。（文/温海兵）