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2011年6月10日图行天下,一家专注做电商的卫浴品牌在佛山扎根了,一年半时间,一跃成为卫浴电商新星。在刚刚结束的双“11”天猫促销中,左域厨卫以230万销售额位居卫浴品牌第八名。记者就相关问题采访了左域厨卫负责人王振华。以下为采访实录:
专注电商渠道 打造单品类最全品牌
【记者】:王总您好!左域更多面对的是电商的网络用户?
【王振华】:左域是特意为电子商务做的品牌17173,主要是做浴室柜。我们在这次的双“11”销售成绩还不错,达到了两百多万。先期淘宝给我们定了不少任务,也给了不少的资源给我们,这次我们的销售任务是500万,但是我们做不到的,不过我们自己预定的目标已经达到了。单店九牧是第一,我们是单店排名第三。
目前做卫浴电商的小厂比较多,大厂比较少。我未来的设想就是建一个浴室柜品类类比较全的网店home.focus.cn,形成产品聚集优势。现在的产品是分散的,对于消费者来说选购起来很麻烦,我就是要做一个浴室柜单品类最全、最大的店铺,这是我的设想。我去年做的时候方向性没有那么强。现在我的目的性非常强,因为我知道消费者想要什么东西,我们能做什么东西。
【记者】:淘宝给商家定的任务完成了有何奖励吗?没完成又会怎样?
【王振华】:淘宝对商户也有考核图行天下,因为我们是淘宝的重点商家,所以它给我们定了一个团购的任务,不过达不到也没有关系。任务往往会往高处定,但是一般只能够达到一半。
【记者】:左域只做电商这一种渠道,你们对于电商的市场是如何看待的?
【王振华】:我们去年开始做这个东西的时候是6月10号,当时只有三个人,一开始所有的事情都要亲自做,也发现了很多问题。因为我们照顾的主要是消费者鹿鼎记,一般这些消费者购买的套数很少,所以难以引起物流的重视。现在中国物流市场仍待完善,服务还需要加强,现在出现破损,我们都是全部自己承担后果。这对于我们的大件卫浴产品来说,物流是最关键的。
家装行业的电商这一两年涨得比较快,最大的因素就是便宜。网上运营的成本低,所以便宜,消费者直接可以省钱,其中我们能算出来的,就达200多块钱。
【记者】:这次左域卖得最好的产品go2map,价位是什么?
【王振华】:888元的浴室柜,一共卖了2000套。现在佛山一个工厂大概是一个月产3000套,佛山的中上级工厂,是产1000套或2000套。
【记者】:那你们在双“11”之前是否把货准备好了?
【王振华】:肯定要有。整个活动给你准备的时间其实很短,但因为我在这个行业里面待的时间长,所以货源的整合力度还是很大,自己本来就有一个工厂goodfeel,如果工厂做不过来,可以让其他工厂代工。
家装电商呈4倍增长态势 工厂可获30%毛利
【记者】:左域把所有的渠道专注在电商方面,我想问一下电商究竟有多大的利润?
【王振华】:比较低。你说这个市场的潜力有多大?我觉得非常大,家装行业销售额每年的增速是4倍,这个是淘宝内部的数据,主要的原因就是线上线下的价格差太多图行天下,渠道成本太高。
【记者】:左域是没有线上线下的冲突的。
【王振华】:没有,我们不做线下。我个人做过出口,也做过批发商,零售也做过,后来我对电子商务也感兴趣,也就做了。
【记者】:做浴室柜大概能拿多少个点的纯利?
【王振华】:我们这个行业,工厂的毛利是30个点,但是不一定,每一个工厂不一样,但是一般在25-30个点范围内。我们会少一些goodfeel,如果按报表来算是不到20个点。
产品从工厂出来,因为我们是自己的工厂给自己做贴牌,然后在网上销售。正常工厂给经销商的经销价会高一点,这么来说,我们的卖价比经销商的价贵10%-15%,但是经销商的价格涨就不一样了,经销商一般就是70%-80%或者是一倍,所以为什么赚这么多钱,就是利润空间。
【记者】:其实大家也都在关注,双“11”那么多销量和订单在眼前chinaren,那么到底利润去了哪里?企业、消费者和天猫,谁拿走了利润?
【王振华】:当然是天猫最多的,消费者也拿了很多,企业是最少的。我们这次的毛利是非常少的,因为我们主要是为了量,这也是对我们品牌的一个宣传,另外对整个供应链也有好处。总结而言,消费者肯定赚了,因为同样的东西,企业把利润压得最低了,同时天猫也赚了。
对于我们企业来说了,比方说一个月做100万,正常来算,可能赚20万或者是15万。如果我这一个月做300万或者是400万,正常应该是60万,但是因为我们价格压低了,所以利润会减少,但是因为实际上的量大了,我还是可能赚了30万,比平常要多。
双“11”天猫店铺被曝刷单 订单猛增被指透支未来消费
【记者】:这次的双“11”促销也被曝有刷单、串货。您对刷单的行为怎么看?
【王振华】:刷单的意义不大鹿鼎记,这还得给天猫5%的钱。
【记者】:那为什么还有企业在刷单呢?
【王振华】:因为我们和他们相比太小了,所以我只是猜测可能有几个方面原因。可能是天猫对他们有考核任务,天猫的运营方式是这样的,品牌能做多大,资源就配置多大,你自己的位置决定了他给你的资源,所以大品牌本身就存在相互依托的关系和考核的关系,他们自己刷单。另外一个是什么,不太好说,但是我是这样认为的。
【记者】:就是能抢到某一个品类是第一。
【王振华】:对,下面的市场部和品牌宣传都更有文章可做chinaren,但是我认为那种批量刷单我觉得我是无法理解,你刷100万的单给淘宝5万块钱,有什么意义呢?
【记者】:左域正常情况下月销量是多少?
【王振华】:100多万。
【记者】:您觉得这次订单猛增,是否会透支了下月消费?
【王振华】:透支了一部分,我估计比例应该在5%左右,不会太多。我们有一些是预定明年发货的。我们这种产品是耐用品,一般情况下有需求才会买,这种不算透支,确实是想买。
【记者】:在10月份和双“11”是否有很多消费者在咨询但没有拍,一定等待到双11才拍的现象?
【王振华】:大概10天前左右开始会有chinaren,压抑了10天的销量,但是不是完全,是一部分的销量。
【记者】:为什么国庆同样做促销,但是还是比较惨淡呢?
【王振华】:大环境是这样没办法。网络的消费群体以三、四线以及县城类的更多一点,因为现在没有外来人口买房,都是本地人买,所以当地房价不会太高,因此二、三线城市销量稳定一点。大城市稍有很多是买房子投资的,或者是炒房子的,所以这类城市的网购消费量不大。
现在行业都在往下滑,但是网络渠道在上升,因为我们在里面只占1%的份额,每年四倍地在增长,同一个基数来算焦点房地产网,行业下降一半我们还是2倍。
【记者】:我们“10.1”的时候电子商务销售情况和对比“双11”有怎样的差别呢?
【王振华】:双“11”是直线上涨,“10.1”是商业促销期是曲线、小幅度增加。
【记者】:为什么双“11”能引爆消费呢?
【王振华】:这个很难说,我觉得还是天猫打造节日打造的很成功。
【记者】:一开始的时候只有天猫做,现在是所有网站都会在哪一天做。
【记者】:你们参加双“11”,天猫会筛选品牌吗?比如说设一个槛,要交钱才可以参加。
【王振华】:没有天龙八部,因为天猫主要目的是把牌子做大,双“11”不会收费,他只会选优质商家,挑一部分平时服务、业绩都比较好的商家参加,给大家一个空间,让大家爆发消费。
无线下VS有线下 专做电商更具灵活性
【记者】:就浴室柜的品牌来说左域应该是第一,然后紧跟着是心海伽蓝等等。与线下有实体店的品牌相比,专注做电商的左域的优势在哪里,你觉得两者谁的未来走的会更好一些?
【王振华】:这个不好说,有线下和没线下的区别是,有线下经销商会反对、会有利益冲突,经销商会不配合goodfeel,这是第一个阻碍,所以很多的企业放不开来做,这是他们的第一个弊病。第二个弊病,他们的团队大多数是做线下的团队,操作手法和营销模式是以线下为主,也就是刚才我所说的他们是为经销商服务,他们重要的点是在经销商,经销商是他们的命脉,他要服务好这些终端网络,其实就这么简单。
我们不一样,我们是为消费者而做的,在目前情况下来看,要说活力,我们比他们更有活力,因为我们完全是直面接消费者的,中间没有环节,消费者的意见我们能第一时间看到,我们就是做服务,做产品,有灵活性。
未来如果大企业能够把整个渠道整合好焦点房地产网,解决与经销商的冲突问题的话,以他们品牌的力量来看,他们应该更有优势。当然,我们左域目前还不够大,箭牌的店全国都是,到处都是广告牌,有一些消费者就认为你是品牌,但是我认为品牌不应该是这样的。目前是各有优劣,但我们的优势更强一点。
【记者】:现在做的最好的是九牧,我们发现它往电商的转身特别的快。
【王振华】:他是福建的企业,福建的企业玩法不一样,福建的企业就跟福建的服装一样,九牧线下也是很乱,可是他可以毫无顾忌,因为他的品牌力太强,他在实体店上走的是农村包围城市校友录,对经销商数量无限制,不像佛山的企业是一个市场一个营销中心,九牧有可能一个市场有5-6个经销商,把市场垄断了,所以他的量很大。福建都是这样做的,包括做服装也是这样,所以品牌就大了,量就大了。
【记者】:左域在线下没有设经销网点的话,售后服务是否会成为我们的短版?
【王振华】:售后服务是,但是为什么选择做这个品类呢?因为这个品类在产品控制上还是要严一点,我不想三两年之后出问题,所以我们产品卖的比大品牌贵很多。我的质量控制的非常好,一些品牌虽然大但是质量比较差17173,我们出售的产品很少遇到售后问题,我在我们保护周期内尽量避免,但是真的有问题也要解决。
【记者】:如何解决呢?一个消费者在很偏远的山村角落里遇到了售后问题,他在网上投诉,我们如何解决,要派人去吗?
【王振华】:浴室柜的问题一般都是配件,如果都是质量问题就是直接补发。
【记者】:浴室柜还是要消费者自己安装?
【王振华】:安装这块有几部分:第一,家在装修的话,有装修的施工队可以帮助他装,也就是说消费者提货到家后施工队就可以安装。第二,建材市场会有安装工焦点装修家居网,他们是为商户服务的,消费者可以去市场找这些人帮助安装。我们做订单的时候会进行评估,看我们的操作方式是否会为消费者带来了麻烦,是否可以抵消给消费者带来的利润。
【记者】:这次双“11”卫浴成绩不错是否预示着接下来会有很多品牌会加大投入?
【王振华】:一定会,每年的双“11”之后都会。我不担心,因为这个市场太大了,一个人玩不转,大家一块来才有意思,而且我们的做法不一样,我也有信心,他们现在虽然实体做的比较大,但是网络并不一定大过我。
【记者】:谢谢您接受我们的专访!
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