镜子和梳子是女人包包里最重要的两件东西，也是最能睹物思人，最能引起浮想联翩的两件器物。男人中可能有人从不买镜子和梳子，也极少用镜子和梳子，十指当梳、盛水做镜的人也占一定的比例。过于自信的人，往往四处碰壁，懒于梳理思路的人，也常常受挫，从来不照脸、不梳头也罢！不过无论如何还是要学会比对、纠正和归纳，尤其是人之心、企业之心和产业之心的修炼，还真离不开镜子和梳子暗含的哲理。下文，谈一谈，这些哲理对陶瓷产业、陶瓷企业的深意。

    以人为镜，以明得失

    《广雅》“鉴谓之镜”，可见镜子与鉴意思相同，唯一区别的是镜子是现代人的叫法，现代人的镜子基本上是镀银玻璃镜，古代人的镜子是货真价实的金属镜。镜子的发展历史其实就是中国制造业的发展历史，说文中说“鉴，古祇作坚，从皿以盛水也。其后范铜为之，而用以照形者，亦谓之鉴，声转为镜”，可见从“监”到“鉴”的历史就是陶瓷制造业和冶金制造业的发展历史。镜子到了唐太宗那里就又多了一层深意“以铜为镜，可以正衣冠；以史为镜，可以知兴替；以人为镜，可以明得失”不就古人有用，今人亦有用，陶瓷产业、陶瓷企业和陶瓷人更值得借鉴。

    前一段时间，日本人“购岛”引起国内民众激情爱国，缺乏理性的“打砸抢”反映出的不是爱国而是误国。我们本可以日本企业和日本产品为鉴，实施“追赶超”战略，在教育、科技、经济、军事、文化上压垮日本。在陶瓷产业，日本的技术产品如智能节水洁具，功能性陶瓷砖和功能智能陶瓷都值得我们学习，日本制造业的管理方式也值得推崇。我们完全可以“师夷之长技以制夷”，我们完全可以“以史为镜”避免犯错误，以产品为鉴，知道我们的不足和短处。

    意大利里米尼国际陶瓷技术展、博洛尼亚陶瓷卫浴展、维罗纳国际石材展相继落幕，出国参展考察学习的朋友今年多于往年，这么好的镜子摆在哪里，能照出我们的产业、我们的企业差距和不足？这几年意大利陶瓷产业也开始走下坡路，以史为鉴，我们也该看一看、比一比、想一想我们该怎么办？如何突围？如何产业提升？

    外得其形，内应其理

    媒体和参展者从意大利带回来的几个关键词很多很乱如：“木头”、“石头”、“大”、“薄”、“亮”、“喷干粉”、“滚筒压机”等等。这些所见所闻，需要梳理、消化，需要整理成发展规划。

    产业经济的变革，尤其是深度变革，需要从“头“开始，做好“首”要工作，给陶瓷产业梳头理发也是一件重要的事情。建筑陶瓷产业发展到今天。需要研究发展中的深层次问题，需要解决产业与资源、环境、社会、市场之间的矛盾，需要研究战略发展、创新发展、绿色发展、和谐发展等可持续性发展问题。企业需要变革，变革的关键不是仅仅停留在表面，还要涉及管理结构、发展战略和创新能力。

    笔者认为，学习日本也好，学习意大利、西班牙也好，不仅要外得其形，还要内应其理。改革开放30多年，建筑陶瓷产业也顺应历史潮流在中国发展了30多年，30多年来，尽管创新不断，但是离超意甩西的距离还有一定的距离，尤其是在创新能力上和国际知名度上。不过这次中国军团首次扩容，从一到三，也算是迈出国际化的重要一步，或许值得庆贺，可是看到中国陶瓷企业朝圣般涌向意大利，也总感到中国建陶的失落和寂静。

    外得其形，建筑陶瓷产业基本做到了，也做得比较大。不过由于产品缺乏内涵和创新，导致产业规模扩大的同时，同质化也在加剧，无法满足个性化需求，基本状态看起来比较乱。在这个时候，我们需要用梳子，一把可以理顺产业发展思绪、企业发展困惑的梳子，能让产业的发展更加符合绿色、和谐的、低碳的发展理念。
“与意大利陶瓷产品设计相比，我们还是很落后。一方面是投入的问题，一方面是需求的问题，我们往往没有提高到一个全面设计的高度。”这是尹虹博士的感叹，设计是一个产业一个企业一个产品的点睛之笔。缺乏设计的产业就像瞎子一样，丧失了发展方向的辨别力，每年人流如潮，回来后仅仅停留在外形的模仿上，片段的创新上，而不是坚持走自我创新之路，坚持完善自我创新体系。那么到头来，还是改变不了困局，还是停留在四处碰壁的境遇中。

    产业变革需要来自产业内心、企业内心的变革，感于外而发自肺腑。秋去冬渐来，我呼吁不仅要备好越冬的棉衣，还要坚持锻炼激发内在的创新力，来年春天，必将赢得另一个明媚。(作者/韩复兴）