大打“扩大牌”的家居卖场形式好像曾经走到止境。 自2010年开端，以红星美凯龙为代表的不少家居卖场在全国各大中心城市大举扩大，跑马圈地的同业竞赛进行得如火如荼。可是，扩大形成的成果却是家居商场的供大于求。家居供货商无力敷衍高额的卖场租金，开端纷繁撤店，逃离家居卖场。

　　无限扩大招致家居建材卖场过剩有数据显现，红星美凯龙作为国内家居连锁卖场的老迈，旗下卖场总面积约600万平方米，超越德国家居卖场面积的总和（500万平方米）。竟然之家旗下卖场总面积超越200万平方米。其他具有连锁店总面积100万平方米左右的卖场也不在少数。

　　依照企业宣告的扩大方案，2012年，以红星美凯龙、竟然之家等为代表的大型家居卖场将在全国开设超越40家的门店，且大局部会集在原本就已竞赛剧烈的中东部地区。

　　红星美凯龙是业界名副其实的“扩大王”，本年已到达百家MALL（大规划购物中心）的规划，并放出豪言称，在2020年要到达全国200家MALL。

　　在商场并未回暖的情况下大举扩大，装修上极尽豪华，租金天然“水涨船高”，这刺痛了卖场内厂商的神经。

　　“商场差不多都饱和了，卖场容量曾经远远超越了商场需求。咱们店面的产出在不断被减少，若是再跟着扩大下去，压力更大。”有经销商称，扩大稀释了职业的赢利，使本人的获利才能和空间下落，乃至收益都能够被贵重的租金抵销。

　　有业界人士算了这样一笔账：按1万平方米年出售1亿元核算，当前国内商场年出售2000亿元，只需2000万平方米的卖场就满足了，这意味着有将近50%的卖场过剩。

　　由于大都卖场运营形式相同，运营的品牌也没有太大差异。为了抢夺客源，卖场之间还往往打出价钱促销战，致使厂商的赢利进一步被紧缩。

　　撤店潮 “ 此伏彼起 ”

　　家居卖场为了能有满足的资金保持本人的扩大战略，进步厂商的租金，是短期内筹措许多资金的最快捷办法。

　　可是，贵重的租金让局部商家无法地进步家具价钱，消耗者开端望而生畏。家居卖场扩大继续，租金继续上扬，产物不断涨价，消耗者越来越少，职业好像开端步入了一种恶性循环，“撤店潮”随之而来。

　　“房地产泡沫时，炒家们底子不会去装修，房地产紧缩时，没有新房子，地砖、木门、橱柜、卫浴、墙纸、涂料等等实在是没有可‘附’之地。而盼望二手房装修也是尴尬大任，普通情况下，谁也不会把地砖、门窗、橱柜、马桶等卸下来换个新的。”北京一位建材经销商发牢骚说，至于保证性住宅，其配套的建材家居也是越廉价越好，能用就行。盼望保证性住宅的购买者来添补商品房购买者的消耗缺位，作用是有限的。

　　据了解，由于产物销量下滑，许多经销商承受不了店面租金，许多知名品牌纷繁撤离了家居卖场。

　　近期有报导称，箭牌、法恩莎、四维等10多家卫浴品牌撤离了家居卖场红星美凯龙。事实上，这仅仅冰山一角，流转渠道的担负曾经成为压垮建材家居企业的最终一根稻草。

　　这直接招致了卖场高空置率、乃至商户团体叛逃。近来广州大型家具卖场红星美凯龙琶洲店很多经销商撤店就是典型代表。

　　据了解，面积达15万平方米的广州红星美凯龙鲜有人声，一层至少有一半左右的舱位固然亮着灯，却不见服务人员。在二楼、三楼等后排地段不太好的方位，至少有四分之一的当地是撤场离店的空舱位。

　　据媒体报导，2012年新年伊始，坐落北京立水桥南的东方家乡家居广场三层都处于空置状况，通往三楼的专一一部电梯曾经停运，从电梯入口处朝上望，曩昔灯火通明的三层变成黑漆漆一片。

　　在“撤店潮”的背面，是经销商们被昂扬的租金、各种费用以及商场冷漠、出售晦气等多重要素打压得困难重重。

　　金意陶副总经理张念超在其微博中的一句话或许道出了问题的实质：“这次改变的实质不是出售，而是品牌战略和流互易商货运营形式的改变，没有新的品牌战略和流转形式，寄期望在营销上的打破抢救品牌比例和代理商的命运，真是苦了营销人员和代理商。”

　　厂商借电子商务寻出路在开源无望的情况下，要想生计下去，只要节省。家居、建材的厂商开端盯上了电子商务。

　　如今，在互联网时代成长起来的年轻一代成为消耗的主力，这些人买家电时越来越喜欢选用这种形式：下楼去邻近的国美、苏宁听促销员具体推介、看好某种品牌某种类型的家电产物，然后上楼在网上登录京东、杰出去下订单。这种消耗形式被称为“国美+京东”形式，既可以对产物一望而知，也享受了价钱上的优惠。

　　“家居、建材厂商也可以把重心向网络搬运，并且，卫浴、橱柜等商品的物流本钱并不比彩电、冰箱要高，对包装及送达工夫的恳求也相对更为宽松。”一位家居经销商说。

　　记者日前在北沙滩红星美凯龙采访时遇见这样的一位消耗者。王娟为了给刚出生的宝宝安置少年房，在少年家居品牌松堡王国店内重复征询，断定产物后，翻开手机，登上淘宝，在广州的出产工厂预定一个与店内一摸相同的少年上下铺，店内价钱9500多元，网上价格4500元，运费100元，月销量曾经到达100多件。

　　电子商务当前曾经逐步被家居、建材厂商所承受，并在实践出售中得以使用，家居建材厂商与红星美凯龙、竟然之家这样的卖场有了讨价还价的底气。

　　家居卖场往后的出路在哪，这是职业面对的一个问题。有业界人士指出，电子商务是将来的趋势，家居卖场如何与电子商务有机交融，开辟一种新的运营形式，还有待运营者们去探究，但可以断定的是，无限的“跑马圈地”扩大，任意进步厂商租金的形式，曾经走到止境。