创新，作为可以实现脱胎换骨、推进科学发展的企业内部推动力，正成为越来越多陶瓷卫浴企业的行动指南。而随着生产成本上涨、市场竞争加剧、经营风险与难度加大，陶瓷卫浴企业不仅需要科技创新以增强产品和品牌的竞争力，更需要管理创新来增加企业可持续发展的推动力。有专家指出，我国陶瓷工业存在五大新问题需要解决，其一就是行业经营管理水平与世界先进水平存在明显差距，企业整体现代管理水平不高。

    我国陶瓷卫浴企业，绝大多数是民营企业，不同程度印有家族式管理的印迹，即使现在也是如此。但面对日趋复杂的经营风险和市场竞争，管理的短板效应日渐凸现，成为企业发展的掣肘，制约了企业的发展速度和质量。特别是在做大做强企业和品牌，由民族企业迈向国际化企业的情况下。因而管理创新，建立与时俱进的现代企业管理，成为陶瓷卫浴企业实现腾飞跨越、由大变强的必跃龙门。

    靠新出强是新时期陶瓷卫浴企业实现科学发展的指导思想，首要的就需要管理创新。管理创新，就是企业家用新思想、新技术、新方法对企业管理系统或企业战略、组织、技术、文化管理的某一方面进行重新设计、选择、实施与评价，促进企业管理系统综合效能不断提高的过程。

    面对全新的经营形势和市场竞争环境，陶瓷卫浴企业要培养“升位”意识，管理是永恒的主题，实现做大做强、打造国际知名品牌、可持续的百年发展目标，管理创新是不可缺少的重要环节，特别是在当下。

    管理创新是市场竞争日趋激烈的必然要求。陶瓷卫浴企业的准入门槛相对较低，产能过剩导致市场供需失衡，低成本、低价格的竞争策略作为通用招式，已受到高成本的威胁。成本上涨、汇率攀升，以及节能减排、能源危机等压力，已向陶瓷卫浴企业告之：谁的管理到位，谁的成本控制低，谁的产品质量、服务质量做得好，一定程度上决定了在激烈的市场竞争中，谁将是赢家、剩者、胜者。

    管理创新是做大做强、打造品牌的必然要求。陶瓷卫浴行业经过30余年的跨越式发展，已雄居陶瓷大国宝座，下一个30年或许需要图强、做强企业和品牌，需要靠新出强。应该说，目前我国陶瓷卫浴企业的管理水平，相比国际知名陶瓷卫浴企业而言，是落后的，有差距的，这也同时证明我们有着巨大的管理创新空间、管理提升空间。如果我们不能尽快并有效地进行管理创新，提高自身管理能力和水平，结果是不乐观的。

    管理创新是企业、行业调整结构、转型升级、实现可持续科学发展的必然要求。陶瓷卫浴企业的发展方向是依靠创新，由曾经扩张性、外延式、高速型发展模式向内涵式、防御性、收缩性的发展道路转变，由过去粗放型管理模式向精细化、高效率、高执行力管理模式转变，由原来一味的“开源”逐步向“开源”与“节流”并重，这其中，管理创新是基础，需要陶瓷卫浴企业从管理理念、管理思想、管理制度、管理方式等多个方面进行学习和创新。

    陶瓷卫浴企业迫切需要效益，那就必须以更加迫切的心态和努力进行管理，因为管理出效益，而创新管理能带来源源不断的效益。