中国陶瓷产业基地 余敏

四川明宇集团总经理 刘建忠

    中国陶瓷产业基地余敏：我想问一下刘建忠总经理，刚才开始已经做了一个保障房的提示，作为行业资深人士我想了解一下刘总经理在这方面我们认为还存在什么机遇和前景？

    刘建忠：我稍微解释一下我们把自己称之为酒店地产投资运营商。第二，我们这种模式当中就有刚才这位先生提到的，你的产品和精装毛坯占了多大比例，我们来说酒店肯定是精装的，酒店不可能是毛坯的，基本上稍微介绍一下整个我们集团主要在西部，也就是四川、成都和成都一些地级市目前整个开发经营运营管理，我们自己正在筹建八家，整个分布在西部地区。第三，其实今天这个会议主题我们中国家居的博鳌论坛和中国家居十年风云榜，我这边回应两点感触。第一，上游这个产业和我们下游产业这个非常密集相关的两个产业，在打通两个产业当中我觉得我们两个方面工作可以做可以探讨，第一这种在产业链流通模式当中，其实我自己在琢磨这个事，我们第一个产业当中有一个启示，我们十多年前的家电基本上整个流通模式生产商到一级批发、二级批发一直到千千万万用户，今天基本上这个商业模式已经不存在厂商到大卖场再到千千万万用户，总部基地生产厂商到大卖场这样一个模式，我想这可能一个趋势之一。第二，我们开发商来讲其实在所有的需求当中我举一个数据比如说五星级酒店，我们的安装其实成本在全成本当中比较低的，一个室内设计到装修占比三分之二以上，我们认为一个企业成本控制是一个永恒课题，我们非常希望我们怎么样在这些产业链当中打通这样的链条，缩短流通的这个路径，不是说一定要把生产商的价格，还有我们中间商的价格压低，而是共同缩短这样一个路径来创造这个价值，而最终为我们产品创造更多的附加值，一个五星级酒店标配、豪华我们室内设计到装修它的成本控制目标成本管理大概七八千一万块钱左右，普间安装也就是三四千，所以在后端家居包括我们建材、卫投也好这些相关的可以看到比较多，这个也是我们采购非常关注的问题，也非常高兴能够有这样一个机会跟各位企业家认识，我们希望在供应链当中非常希望有优质的供应商体系进入我们这个有需求的供应商体系当中。