近年来，由于原材料和燃料价格的不断上涨，劳动力成本不断提高，造成了陶瓷企业生产成本持续上升。另外，随着消费者品牌意识增强、经销渠道维护费用逐年上升，致使原来那种做好生产、等客上门，或是以价取胜、不做渠道的经营模式已经难以维系。面对如此激烈的市场竞争，重压之下，陶瓷企业开始谋求升级转型。

    尼加建材总经理沈任锋：企业升级老板观念和思维须转变

尼加建材总经理沈任锋

    企业升级转型要从三方面入手：老板的观念和思维、企业员工的意识、市场的需求及方向。顺应市场的发展规律，跟随着市场的变化而变化，企业才能生存和发展。变，企业才能创新；变，企业才有发展方向；变，才能使企业在市场立于不败之地。

    企业要升级转型首先老板的观念必须改变、创新、突破，突破与改变是企业转型的基础；其次，提高员工的素质，培养员工的意识，人才是企业发展的基础，我们要改变原有的管理模式，鼓励员工成为企业主人翁；再次，市场空间在哪？缝隙就是市场空间，走差异化道路是转型的不二选择。

    企业升级转型过程中一般都会遇到思维创新、技术创新、设计创新的问题。企业要想升级转型成功，还是要具备多方的条件，如人才资源、技术能力、企业的发展是否具备条件、企业与经销商是否能在市场变化中生存和发展等。（龙启斌）