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个人简介
林 伟 广东鹰牌陶瓷集团总裁,中国陶瓷协会副理事长、中国硅酸盐学会陶瓷分会理事、佛山市陶瓷协会副会长、佛山市陶瓷学会副理事长
1967年4月30日出生于广东梅州;
1989年毕业于景德镇陶瓷学院,同年到佛山石湾鹰牌陶瓷有限公司工作,曾任砖类研发技术员、洁具研发经理;
2003-2006年任鹰牌技术总监、研发中心主任。研制开发了包括巴洛克渗花瓷质砖、超现石、天之石及六升水节水标准、豪华连体座便器等众多新产品;
2006-2008年任鹰牌陶瓷产研副总裁,主持公司生产与研发工作;
2008-2010年任内蒙古兴辉陶瓷总经理,主持公司全面管理工作;
2010年1-7月鹰牌陶瓷常务副总裁,佛山石湾鹰牌陶瓷公司总经理,佛山石湾华鹏陶瓷公司总经理和河源鹰牌实业有限公司总经理.主持公司全面管理工作;
2010年8月广东鹰牌陶瓷集团总裁,佛山石湾鹰牌陶瓷公司总经理,佛山石湾鹰牌华鹏陶瓷公司总经理和河源鹰牌实业有限公司总经理,主持公司全面管理工作。
有历史就有沉淀,有沉淀就应该是有文化的东西,文化和产业怎样相结合?既然打造千年陶都,我们就要有包容的文化,对不管是否石湾的企业都提供开放的平台,海纳百川地吸收文化、产业、技术的东西,做出“都”的气魄来。
记者:进入十二五的第一年,中国制造开始深度反思,从东莞到佛山都重提“制造”。佛山究竟应当在中国陶瓷产业当中扮演怎么样的地位?输出什么样的产品标准、企业标准乃至价值观念?
林伟:佛山作为全国最大的建陶生产和出口基地,一直以来在中国的陶瓷产业当中都处于无可替代的领导地位,对推动行业进步发展和产业升级方面更是起到了巨大的推动作用。在“市场主导,政府参与”的背景下,佛山在2007年提出了发展“总部经济”的规划,引导陶瓷企业把总部留在佛山,把生产线转移到其他地区。进入2011年,佛山再次重提“制造”,并在开两会时明确提出要打造“全广东最大的制造业”。我认为这是非常务实的提法,众所周知,制造业在国民经济当中发挥着非常积极的作用,一方面,它既促进了GDP的增长,另一方面,还解决了大量的就业问题,同时也带动了上下游服务业的发展,促进了第三产业的发展。所以制造业作为实体经济而言,它的作用是显而易见,社会贡献也非常突出。如果说品牌是高层建筑,那生产就是下层基础,作为品牌的第三产业也需要第二产业的支撑。对于政府重提“制造”,我觉得对我们建陶行业而言,也是一个非常积极的正面信号,将会使我们更有信心和决心去获得更大的发展。
面对新的五年规划,佛山在中国陶瓷产业当中仍然应该继续扮演“领头羊”的作用,利用自身的经验和标杆示范作用进一步推动行业健康、理性发展,促进产业进一步转型和升级,特别是对新兴的陶瓷产区,佛山更是可以通过输出绿色、环保、低碳、自律、规范、诚信的产品标准、企业标准乃至价值观念,来引导和规范各新兴陶瓷产区,乃至整个陶瓷产业共同来走环保低碳的科学发展之路,这样,既可以整体提高中国陶瓷企业的整体素质和综合竞争力,进而提升中国陶瓷产业在国际上的话语权,更可以避免中国陶瓷产业走入无序化发展的重复建设过程。
记者:佛山市如今确立以制造业立市的道路,陶瓷产业作为传统制造业的典型代表,您认为将会在这个路线上有何获益?
林伟:制造业一直以来都是佛山市经济发展重要组成部分,过去对佛山经济的发展做出了非常突出的贡献,使得佛山也形成了家电、陶瓷、纺织、铝型材、家具、内衣等多个产业集群,对促进地方经济增长和解决就业等方面都作用明显,与此同时也相应形成了配套的产业链,所以说制造业可以说得上佛山经济不可或缺的重要支柱之一。对于如今佛山再次确立制造业立市的发展道路,尤其是在政府“近悦远来·千年陶都”的新定位和“一核两翼”的陶瓷产业规划格局指导下,未来佛山陶瓷产业将迎来新的一轮发展机遇,更是佛山陶瓷产业实现从量变到质变产业升级过程,进一步提升“佛山制造”和“佛山陶瓷”外部影响力的大好机会。在此,建议政府部门能对目前留在佛山当地发展的陶瓷制造业进一步加大扶持力度,提供更多的政策支持,让佛山本土的陶瓷企业可以更好地在当地扎根发展,茁长成长。相信通过该部分企业的持续发展,将吸引更多的国内外优秀陶瓷企业加入到佛山,或者说回归佛山来继续为中国陶瓷行业,为地方经济做出更大的贡献。
记者:佛山的民营经济、民营企业家对整个社会经济的发展起到巨大的推进作用,鹰牌作为建陶行业里的国有企业,如何看待民营企业在建陶行业所起的作用?
林伟:民营企业是目前中国建陶行业当中的重要组成部分之一,他们通过是高效率的“短平快”经营管理模式和市场运作模式,促进了同行业之间的竞争和进步,较大程度上也推动了行业进步和发展。但就目前而言,现有的很多建陶民营企业在规范管理和诚信经营方面,与上市企业或国有企业相比,仍然需进一步加以强化和提升。我想,只有企业本身承担起了更多的社会责任,对社会作出了更多的贡献,真正起到了模范作用,企业才有可能走得更远,才能在行业当中发挥出更大的影响力。总而言之,如果想要获得更多的社会资源,就必须向社会回馈和创造更多的价值。在这一点上面,鹰牌陶瓷虽然说企业规模不大,但由于之前上市公司的背景,和如今作为政府下属企业,可以说一直都做得比较好,也正是因为鹰牌一直以来都比较重视诚信经营和规范管理,所以这么多年来,也同样地相应获得了社会和消费者的广泛价值认同。
记者:佛山政府对于“千年陶都”项目给予了极大的关注,并希望佛山能够在陶瓷产业的商贸、研发、设计上有所突破,希望该项目的推进速度能够更快些。您对于“千年陶都”有何看法和建议?
林伟:“千年陶都”可以从三个角度来理解。从历史的角度,河宕贝丘遗址有几千年的历史,南风古灶有几百年的历史,建筑卫生陶瓷也有几十年的历史,石湾打造“千年陶都”,首先是尊重历史的表现。从现实角度,石湾陶瓷在多年的沉淀发展过程中,已经成为一张城市名片。在国外说佛山一是武术例如黄飞鸿,二就是陶瓷,佛山在全国应该是聚集度最高、影响力最大、知名度最高、产业链最完整的陶瓷产区。从未来角度,打造“千年陶都”这个规划给佛山陶瓷产业发展的未来指明了方向。
有历史就有沉淀,有沉淀就应该是有文化的东西,文化和产业怎样相结合?既然打造千年陶都,我们就要有包容的文化,对不管是否石湾的企业都提供开放的平台,海纳百川地吸收文化、产业、技术的东西,做出“都”的气魄来。
这个规划对城市发展也很好,没有规划的城市是混乱的,没有定位的城市是没有方向的。政府搭了台,企业怎么唱戏?想在这里发展的企业肯定要升级管理水平,粗放型的管理不适合在这里做,不规范的企业不一定能在这里生存;技术也一定要升级,大批量的低附加值的没有文化、没有品牌的企业可能会逐渐离开;一定要有设计创意的整合,通过设计来使基本元素升值。这些工作都要靠人才来做,包括国内外的人才。人才一定要积聚,企业才能有品牌影响力,才能开拓国内外市场,石湾的陶瓷文化的传播才能得到更广泛的传播。
佛山要发展制造业,如果没有生产和研发,陶瓷总部就会空心化。由于陶瓷与电器生产不同,无法达到标准化,陶瓷的配方需要不同的调整,所以示范性的生产基地也不可或缺。当然,数量不能太多,不能仅做传统产品,需要生产出具有行业影响的产品。
记者:行业内有人说,中国建陶业门户之见太多,力量不团结。您认为是否可以利用“千年陶都”将中国陶瓷业的先进力量进行整合,从而为提高整个中国陶瓷业在世界上的形象和话语权起到固化的一步?
林伟:业内人士所说的“中国建陶业门户之见太多,力量不团结”这种现象,我认为这既是我们目前存在的客观现实,也是现阶段的正常现象,与此同时,更恰恰是行业需要整合、规范、转型和升级的原因所在,正因为目前建陶行业缺乏科学的引导和规范,准入门槛过低,全国建陶企业遍地开花,才导致了目前这种状况的出现,但我相信未来经过洗牌和整合之后,中国的建陶行业必然会由竞争走向团结一致,只不过是目前我
当前,禅城区政府和石湾街道办前瞻性地提出了“千年陶都”的发展理念,通过政府的积极引导和科学规划,正是给了佛山建陶企业乃至中国建陶先进力量一个整合和提升的发展机遇。我相信只要越来越多的陶瓷产地和陶瓷企业,如果能够借鉴佛山这种敢为人先的科学发展理念,通过科学制定行业的准入门槛,加速行业的洗牌和优化,未来中国陶瓷业的先进力量将肯定能够更好的整合在一起,从而也将必然为提高整个中国陶瓷业在世界上的形象和话语权起到更大的固化作用。
记者:十二五将是改变经济增长模式和推行清洁新能源的关键时期,您领导下的企业在这些方面有哪些构想?
林伟:未来我们将主要有以下几方面的构想:
首先,以科技创新为手段,以产学研合作平台为载体,采取内外结合的方式,重点推动产品往环境友好、功能创新与材料复合型方向发展。我们将把注意力放在如何做出行业内超前的产品上,希望在低温快烧和薄板方面有所突破。此外,我们正在攻关微晶复合板一次烧成及提高耐磨度的研究,成熟的产品今年内有可能上市。此外,鹰牌还应当发挥作为政府下属企业的标杆示范作用,可以和行业内企业合作二次开发,共走低碳环保、规范管理、诚信经营的科学发展之路,促进行业进步和发展。
其次,结合企业发展规划,对生产环节进行科学布局和转型升级,加大对清洁能源的使用,通过技术的进步和设计手段的融入,为市场提供更多高附加值的产品和服务。利用鹰牌集团下属科技公司向行业输出技术力量、科技成果和管理经验,通过相互间的交流和沟通,促进彼此间的进步和提升。
第三,通过鹰牌唯一代表中国建陶业参加意大利博洛尼亚陶瓷展的机会,向世界展示更多中国建陶业的最新发展水平,提升中国建陶业在国际上的影响力。配合“千年陶都”项目,利用自身在行业当中的影响力,做好文化宣传和项目推广活动,吸引更多优秀企业投入到项目建设过程当中,推动地方陶瓷经济增长模式的转型和升级。
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