出于利益需求，有人开始借品牌变相赚钱，通过五花八门的评选、荐优活动，创造一个个畸形的“名牌市场”。只要企业肯花钱，便会有一个“头衔’，仿佛中国一夜之间已成了一个产“名牌”的大国。“名牌”滥评现象，尽管国家采取措施，制定“政策”，有人便马上就有“对策”，“换汤不换药”照样地评选，什么“消费者信得过”、“市场最畅销”之类的滥评，已成为一种“灾难”。可以说，有空到中国任何一个企业参观，你便会看到这些企业的显要位置都会有—堆奖杯、金牌，不知道内情的还真会被眼前的殊荣给“镇住”。由于滥评严重，消费者在无所适从中产生厌烦。然而，作为企业却乐此不疲地花钱讨虚名。

　　六、创新力度不足，品牌形象一落千丈

　　创新是当今品牌争夺市场参与竞争、扩大生存空间的有力武器。市场经济规律告诉我们：任何产品，无论是多久的历史、多么显赫的业绩、多响的名气、多厚的资本，对市场的变化和顾客的需求抱无动于衷的态度，失败一定是必然的。对于创新，至今还只停留在以产品推出层面上，还有许多企业还未进入以品牌推出的阶段。我们熟知的爱多、太阳神、小霸王等等品牌的失败，均说明了创新力不够也是一方面，这样的例子不胜枚举。

　　有立足之地，就必须时刻关注市场变化，超前一步进行产品研制，以满足广大消费者的需求，才有可能立于不败之地。

　　七、品牌宣传不力，导致消费者购买概念模糊、形不成强势的品牌

　　近年来瓷砖概念也是五花八门，什么意象、休闲、时尚、自然等等把消费者搞的晕头转向。品牌是一个长期积累的地程，包括品牌理念的铺垫，品牌文化的塑造，企业形象的树立等等，有的企业认为搞品牌立马就能提升销量，到处树几块广告牌，你的产品就是名牌了？品牌建设要长期投入，需要文化的培养，更需要长期维护在消费者心中树立起良好的印象，才能引起购买的欲望，否则只走入另一个误区，成为泡沫品牌。

　　八、明确发展之路，制定品牌发展规划、科学动作

　　中国特别是西部陶瓷品牌发展之路缺少系统、全面的计划，仍处于品牌转型期，主要表现在企业规模还小，市场占有率太低；我们的管理与控制市场的能力不够，产品基础与技术基础相对薄弱，使得后劲不足。WT0的加入，中国品牌面临的是全球一体化的市场，在将来的竞争中，我国品牌没有选择权，那么，发展之路势必一定要更清晰、更系统、方有可能与世界级强劲品牌靠拢和看齐。我们在发展中必须尽快实施全方位品牌管理，从而取代模糊的管理机制，这是中国陶瓷品牌当前“走出家门”的当务之急。