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特地•负离子瓷砖|为何大厂热衷于设立区域中心仓?

2022-10-18 来源:中国陶瓷网 责任编辑:刘观梅 阅读:1818
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今年夏季以来,全国多个地方出现疫情反复的情况,疫情不仅打乱了人们的日常生活节奏,还对物流运输产生了较大影响。

为了有效阻止疫情的扩散,很多地方看到高风险地区来的车辆直接不让进,这就导致经销商没货卖,影响销售业绩。

为了解决这个问题,有不少陶瓷企业纷纷效仿京东、淘宝等购物平台设立区域中心仓。

快速发货,抢占市场时机

瓷砖从工厂发到消费者手中,距离越远重量越大,需要的物流运输成本就越高。

以往因受制于物流成本,很多经销商对于量较小的订单“食之无味,弃之可惜”,但是有了中心仓之后,随时提,随时有,发货速度更快,物流费用更低,利润空间更大。

与此同时,配送效率超级高,今天下单,近的话当天就能到货。大大缩短了零单配送时间,对消费者需求给与更高的反馈速度,助力经销商实现销售短平快。

有效降低经销商经营风险

近几年受疫情影响,经销商时不时要面临仓库搬迁,不管是谁遇到这样的情况,都会感到意难平。

特地·负离子瓷砖为助力区域终端,强化经销商在终端市场的优势,专门成立区域中心仓,打造全线中心仓营销网,实行各区域营销网点“备货齐全、品类充足、配送高效”中心仓运营模式。

特地·负离子瓷砖中心仓建成,不仅减少了经销商资金与库存压力,更为区域经销提供了更快捷、更高效、更精准的产品配送服务。同时更好的控制了物流运输成本,通过中心仓的仓储体系,物流配送成本将会大大降低,包括减少产品因运输产生的破损和减轻库存压力,助力经销商轻装上阵,全力参与市场竞争。

辅助零售可将库存淘汰率降至5%

近年来,产品风格转变十分迅速,可能前两年还流行的产品,突然就不流行了,令经销商十分头痛。

特地中心仓可以帮助经销商解决淘汰产品的问题,将库存的淘汰率降低到5%,帮助经销商将淘汰的产品运转到适合销售的市场,解决产品周转的问题。

应对市场和行业变化,需要瓷砖品牌总部和经销商协同作战,共同谋变创赢。

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